Wowoo區(qū)塊鏈內(nèi)容平臺誕生 為令人感動的事件創(chuàng)造更多的價值

鎂客 7年前 (2018-06-11)

國內(nèi)幣圈社區(qū)聚集著數(shù)以百萬的幣友,他們在此交流信息,探討技術(shù)分享心得,然而大量分散的社區(qū)往往帶來了人群分散,信息不暢等諸多混亂的結(jié)果

幣圈流行著這樣一句話:“得社區(qū)者得天下”。

的確,國內(nèi)幣圈社區(qū)聚集著數(shù)以百萬的幣友,他們在此交流信息,探討技術(shù),分享心得,然而大量分散的社區(qū)往往帶來了人群分散,信息不暢等諸多混亂的結(jié)果。

而幣圈新貴“幣乎”的出現(xiàn),似乎在某種程度上改變了傳統(tǒng)社區(qū)的運營方式,這也使得其正式上線公測后幾乎引燃了整個幣圈。

作為一個區(qū)塊鏈垂直社區(qū),區(qū)塊鏈中的“知乎”,關(guān)于區(qū)塊鏈的知識在這里被生產(chǎn)與傳播。幣乎團隊也不再是傳統(tǒng)意義上的管理者——他們只需負責搭建平臺,組織參與者并制定規(guī)則。隨后,社區(qū)就這樣按照合乎的邏輯自然地運轉(zhuǎn)起來,最終得以讓每一個用戶以安全的姿勢躋身幣圈。其中起到關(guān)鍵作用的是它的代幣KEY。

在區(qū)塊鏈的天堂——日本,一個與幣乎理念不謀而合的項目Wowoo也在加速引爆著幣圈的熱情。Wowoo的愿景是成為服務(wù)內(nèi)容型區(qū)塊鏈虛擬空間社區(qū)的領(lǐng)導者,為數(shù)以萬計的用戶、企業(yè)、政府提供資產(chǎn)交易以及行使權(quán)利的數(shù)據(jù)處理。

這便需要團隊通過平臺向用戶提供友好的服務(wù),從而打造一個區(qū)塊鏈內(nèi)容服務(wù)的優(yōu)質(zhì)知識平臺,并形成Wowoo虛擬社區(qū)和可持續(xù)生態(tài)系統(tǒng)。而作為媒介的潤滑劑,Wowoo代幣第一個加密貨幣Wowbit(WWB)也將在以太坊區(qū)塊鏈上發(fā)行。

為他人提供回報——如何打造令人感動的社區(qū)

眾所周知,幣乎是web3.0背景下基于區(qū)塊鏈的身份系統(tǒng),保護用戶財產(chǎn)、數(shù)據(jù)和隱私,守護每個個體的數(shù)字自由,定義web3.0背景下個體的基本數(shù)字權(quán)利。幣乎同時也是幣社區(qū)的平臺——這是幣乎ID在垂直社交領(lǐng)域的第一個應(yīng)用場景。

然而用戶不得不注意到的是,幣乎的內(nèi)容推薦機制是根據(jù)用戶對文章的點贊量和發(fā)文時間決定的,對于發(fā)文時間越短,用戶點贊量越高的文章,越容易得到推薦。而用戶點贊也能獲取收益,對于一篇文章而言它的總收益有幾乎一半要分給點贊者,點贊最早的人獲得收益最多,當然,系統(tǒng)對于每個人每天的點贊量也存在一定的限制。

那么,這就帶來了一個問題:對于不擅長寫文章又想賺幣的用戶來說,可以僅僅選擇將有限的點贊量用在刀刃上,即貢獻給可能獲益最高的文章,來獲得更多的代幣。這就導致了用戶可能把大量的點贊機會貢獻給有限的幾個大V,讓后來參與的作者很難獲取更多的收益和認同感,這在無形之中又帶來了中心化思維——人們?yōu)榱死娼o收益高的文章而不是寫得更好的文章點贊。

相較而言,Wowoo在邏輯架構(gòu)上則顯得更為公平,或者說,“更能夠為令人感動的事件創(chuàng)造價值”。

Wowoo區(qū)塊鏈內(nèi)容平臺誕生 為令人感動的事件創(chuàng)造更多的價值

作為服務(wù)系統(tǒng)平臺的Wowoo

首先,在Wowoo系統(tǒng)平臺發(fā)行的Wowoo Token其最大特點是本身及其所衍生的新Token有著廣闊的權(quán)利設(shè)計使用范圍。這不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟方面價值和權(quán)利,因為除了提供“職業(yè)”和“義工”的角色之外,Wowoo還強調(diào)非謀取酬勞的勞動結(jié)果,亦有可能獲得酬勞,但這份酬勞不是勞動的目的和原因,而是行善的結(jié)果。

此外,在Wowoo的平臺,回答問題的人被稱作Wer,提問的人叫Wee,回答問題即可得到獎勵。但開發(fā)者為動態(tài)系統(tǒng)中的每個角色的考慮更為周全,因此提出了Smart Contract as a Service的概念,即不同的平臺可以根據(jù)自己的需求開發(fā)不同的智能合約。系統(tǒng)通過智慧活動控制(SAC)機能可精細操控Token,彈性地應(yīng)對各式各樣的案例。新Token在發(fā)行階段中,開發(fā)者可通過操作,定義Token的基本條件與獎勵,在運營中,亦可通過操作來修正優(yōu)惠的獎勵條件。

Wowoo區(qū)塊鏈內(nèi)容平臺誕生 為令人感動的事件創(chuàng)造更多的價值

Wowoo系統(tǒng)·架構(gòu)的三大機能

如今,Wowoo已經(jīng)擁有日本最大的Q&A網(wǎng)站OKWAVE來實現(xiàn)場景的落地。每月約有3000萬名用戶在使用這個網(wǎng)站,點擊量超過1億。當然,Wowoo平臺不僅僅是為了OKWAVE用戶設(shè)計的,其他知識平臺也可以使用它,與目前的代幣銷售系統(tǒng)平臺相比,Wowoo在支持Token流通市場的同時,能夠確保基本的預(yù)備貨幣維持在一定的匯率,并備有管理預(yù)備金融(MRM)系統(tǒng)。

Wowoo區(qū)塊鏈內(nèi)容平臺誕生 為令人感動的事件創(chuàng)造更多的價值

案例:Wowoo在OKWAVE.Q&A服務(wù)中的運用模型

Wowoo的生態(tài)系統(tǒng)與執(zhí)行團隊

在區(qū)塊鏈運用場景中,社區(qū)團體過小將導致平臺本身被操控,最終可能背離以使用者利益最大化為考慮的初衷。因此,為了使Wowoo系統(tǒng)平臺真正實現(xiàn)普及化,也需要更多支持者的參與。

對此,Wowoo團隊為了真正實現(xiàn)分布式網(wǎng)絡(luò)的目標,為Wowoo計劃實施提供的充分燃料,選擇了利用以太坊ERC20 Token、區(qū)塊鏈代幣銷售的方式來確保必須的資金量,以此提供高品質(zhì)的解決方案,這也使得項目的智慧型合約技術(shù)成為可能。

當然,除了良好的生態(tài)系統(tǒng)和代幣激勵,任何一個前景再好的項目,沒有強有力的技術(shù)型團隊去執(zhí)行,仍然是紙上談兵。

Wowoo的團隊由來自頂級科技公司的技術(shù)人員、區(qū)塊鏈開發(fā)者以及高等學府的學者、律師組成的顧問團隊,在區(qū)塊鏈技術(shù)及品牌營銷方面擁有豐富的經(jīng)驗。

創(chuàng)始人&首席執(zhí)行官Fujimaru Nichols,自2010年起就開始從事區(qū)塊鏈方面的工作。多年來,他專注于區(qū)塊鏈產(chǎn)品與商業(yè)應(yīng)用,具有資深的金融、咨詢與技術(shù)背景,在區(qū)塊鏈、金融管理、國際貿(mào)易等方面積累了豐富的經(jīng)驗。他將致力于帶領(lǐng)Wowoo團隊釋放出更大的潛力和價值,從而讓世界變得更美好。

首席架構(gòu)師山下幸男,他曾在計算機系統(tǒng)行業(yè)以及金融衍生品交易行業(yè)有過多年的經(jīng)驗,為多家大型證券交易所和外資銀行提供金融區(qū)塊安全等方面的咨詢服務(wù)。在Wowoo項目中,他專注于區(qū)塊鏈底層技術(shù)研究和架構(gòu)演進,并設(shè)計了交易和外匯操作、項目上市的系統(tǒng)。

來自法國的資深程序員Augistin Vidovic,她在早年間就熟悉塊鏈技術(shù),并在系統(tǒng)開發(fā)領(lǐng)域頗有建樹,曾從事摩根斯坦利證券、瑞銀證券,樂天證券等金融系統(tǒng)的Java開發(fā)工作。在Wowoo未來生態(tài)系統(tǒng)的計劃中,她將堅持為代幣創(chuàng)造出更大的流動性,從而為那些鼓舞人心的內(nèi)容創(chuàng)造價值。

因此,我們推斷,從技術(shù)能力和運營能力兩個維度來看,Wowoo都擁有足夠的實力去構(gòu)建一個高性能區(qū)塊鏈知識平臺社區(qū),突破原有區(qū)塊鏈社區(qū)的諸多限制,真正實現(xiàn)其的商業(yè)化應(yīng)用。

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