開始吧CEO徐建軍:前方無人領(lǐng)跑,我們要做新眾籌時代的先驅(qū)
自我規(guī)范仍是主旋律作為開始吧創(chuàng)始人、CEO,徐建軍始終踐行用行動去驗證自己內(nèi)心的想法
創(chuàng)立開始吧三年,從重構(gòu)對眾籌這一模式一直以來的電商思維理解,把開始吧平臺打造成主打生活方式的內(nèi)容提供商,到今天他又再次主動站出來,開啟新眾籌時代二次升級的征途,也許依然是因為他喜歡的那句話“最終決定我們走向何方的,是認知”。
行業(yè)政策待明晰,自我規(guī)范仍是主旋律作為開始吧創(chuàng)始人、CEO,徐建軍始終踐行用行動去驗證自己內(nèi)心的想法,通過自我的方式實現(xiàn)商業(yè)甚至社會效益上的價值溢出。5月24日,在2018開始吧創(chuàng)新策略發(fā)布會上,徐建軍以“新眾籌時代的自我完善與驅(qū)動”作了主題演講,他以行業(yè)從事者的身份闡述了開始吧平臺對于眾籌行業(yè)的認知與行動策略方向。
“中國從來沒有法律先于行業(yè)行為先走的慣例,目前眾籌行業(yè)的規(guī)模并不大,開始吧是第一個跑進深水區(qū)的平臺。我們在今年上半年故意放慢了自己的速度,回頭梳理了一下,包括這個行業(yè)里面還有誰能夠跟我們一起驅(qū)動往前,但是幾乎微乎其微。我們自己依然是在黑暗里面走路。”
眾籌行業(yè)作為互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的新興業(yè)態(tài),必然會成為政府對互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)進行監(jiān)管的對象之一。但目前,針對眾籌行業(yè)的政策不明晰,也沒有權(quán)威部門帶頭發(fā)聲,導(dǎo)致用戶教育缺失,成為阻礙行業(yè)特別是股權(quán)型眾籌發(fā)展的一大原因;此外,部分平臺的自律性不足,完全以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象正在發(fā)生。
毋庸置疑,規(guī)范、安全、有著良好信披審查和投后服務(wù)體系的眾籌平臺勢必會進一步壯大,這是開始吧從初創(chuàng)團隊走到現(xiàn)在的行業(yè)深水區(qū),一步一步積累下的經(jīng)驗。同時,徐建軍也明白,僅僅自身完成了整個產(chǎn)品交易架構(gòu)的閉環(huán),整個業(yè)務(wù)鏈條的打通是不夠的,眾籌這整個行業(yè)都需要向前推進,開始吧有義務(wù)沖在前線尋找行業(yè)更清晰的道路。
自定“條條框框”,開始吧推動行業(yè)自律風(fēng)向當(dāng)然,打鐵還需自身硬。眾籌行業(yè)在經(jīng)歷野蠻生長后逐漸趨于理性,大浪淘沙后驅(qū)逐了一批劣質(zhì)平臺,而殺出重圍的開始吧也在不斷自我升級中站穩(wěn)腳跟,一躍成為行業(yè)的佼佼者。一直以來,開始吧始終在“自我摸索”與“自我規(guī)范”中構(gòu)建合理且專業(yè)的信披審查體系,自覺為自己定下了“條條框框”,更好服務(wù)投資人。例如上線銀行存管系統(tǒng),實現(xiàn)平臺與資金隔離,不設(shè)資金池;接入第三方項目管理公司來為用戶提供一站式投后服務(wù);設(shè)立的客服、投后團隊優(yōu)化投資人體驗、維護投資人利益,營造健康、良性的創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境。
在對行業(yè)認知的更加清晰化后,開始吧在本次發(fā)布會上正式發(fā)布成立信息披露中心、啟動用戶體驗顧問計劃,并牽手浙江大學(xué)教授徐維東開展眾籌項目評級研究,致力于打造眾籌消費投資全環(huán)節(jié)的公開透明體系,來進一步推動眾籌行業(yè)的自律與規(guī)范,以先行者的身份率先領(lǐng)航新眾籌時代。
徐建軍解釋,“開始吧想做幾件對行業(yè)有借鑒意義的事情,現(xiàn)階段行業(yè)規(guī)模還太小,難以引起國家機構(gòu)的重視,導(dǎo)致相應(yīng)的政策也落實緩慢,這其實和行業(yè)從業(yè)者的認知有著莫大的關(guān)系。開始吧想做行業(yè)的先驅(qū),來推動行業(yè)積極正向向前發(fā)展,把行業(yè)做大。”
開始吧啟動三項舉措,不忘初心服務(wù)創(chuàng)業(yè)者與投資人那么開始吧此次公布的幾項策略計劃有何亮點?與浙江大學(xué)教授徐維東合作展開評級研究最主要原因是方便投資者進行投資決策,降低信息成本、減少信譽高的發(fā)行主體的籌資成本;其次,作為眾籌行業(yè)的一個組成部分,徐維東成立的專業(yè)的第三方評級可以服務(wù)其他眾籌平臺,快速推動眾籌市場健康發(fā)展。信息披露則是要解決的創(chuàng)業(yè)項目上線后整個運營過程的信息公開化、透明化,是一種投后管理,未來將包含項目的財務(wù)信息、運營數(shù)據(jù)、經(jīng)營狀況等。
徐建軍解釋,“這兩項舉措,都是著重在對穩(wěn)定項目方的培養(yǎng),給用戶更多的參考依據(jù)。我們希望平臺的運營更為安全、規(guī)范,通過平臺來帶動其余參與項目方能力,在共同創(chuàng)造價值的過程中,發(fā)揮聯(lián)動性,同時投資人的權(quán)益也應(yīng)該實現(xiàn)更大化,達到共贏。我們有責(zé)任有義務(wù)規(guī)范行業(yè)的秩序,引導(dǎo)消費投資的參與者以及共建行業(yè)健康有序的未來。”此外,開始吧啟動用戶體驗顧問計劃,也是為了改善和提升用戶體驗,開始吧希望為投資者提供一個標(biāo)準(zhǔn)流程+個性服務(wù)的消費投資解決方案。
新眾籌時代,開始吧主動探索平臺與行業(yè)的透明化,作為推動自律和規(guī)范的先行者,始終不忘初心服務(wù)創(chuàng)業(yè)者與投資人。
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