在手機(jī)市場沉寂了幾年的聯(lián)想，卻在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)迎來了逆襲，不禁讓人細(xì)思極恐……

“國民新旗艦”、“終結(jié)者”……一周前的聯(lián)想手機(jī)發(fā)布會(huì)，自詡為老木匠的聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人常程壯士扼腕般地隆重介紹了Z5，標(biāo)榜這是一款“一只Apple迄今為止都做不到的產(chǎn)品”。

一周后的今天，Z5正式開售，在對外的宣傳稿中，聯(lián)想表示Z5 發(fā)售后15分鐘宣告售罄。之后常程還特地發(fā)了條微博高調(diào)炫耀了一番：

如此優(yōu)秀的成績讓不少準(zhǔn)備看聯(lián)想涼涼的人跌破了眼鏡：“聯(lián)想手機(jī)有這么火？”上個(gè)月因?yàn)?G投票門事件，紛紛都在diss的路人甲乙丙丁，這么快就倒戈相向，投入了聯(lián)想的懷抱？

不合時(shí)宜的聯(lián)想

聯(lián)想手機(jī)上一個(gè)“輝煌時(shí)期”還得追溯到2014年，當(dāng)年他們憑借對摩托羅拉的收購，以7.9%的市場份額在中國智能手機(jī)廠商中排名第一，全球范圍內(nèi)排名第三，僅次于三星、蘋果。

整整四年的時(shí)間，聯(lián)想已經(jīng)很久沒有體驗(yàn)到這種大獲成功的快感了。

但如果回顧聯(lián)想這些年的手機(jī)折騰史，會(huì)深切體會(huì)到“聯(lián)想還活在自己聯(lián)想的世界里”這句話。

2008年1億美元賣掉手機(jī)業(yè)務(wù)；2010年2億美元回購；之后走運(yùn)營商渠道做低價(jià)手機(jī)；運(yùn)營商補(bǔ)貼下降后，收購moto做品牌；然后又接連發(fā)布黃金斗士、樂檬、ZUK等定位重復(fù)的系列手機(jī)……

據(jù)長江商報(bào)記者統(tǒng)計(jì)顯示，聯(lián)想智能手機(jī)2015年銷量達(dá)2210萬臺(tái)，到了2017年僅為179萬部，兩年下降了超九成。同時(shí)，聯(lián)想智能手機(jī)2017年的市場占有率僅為0.4%。

混亂的產(chǎn)品定位以及頻繁的人事調(diào)整讓聯(lián)想手機(jī)一直在下坡路上狂奔，當(dāng)小米、OV已經(jīng)財(cái)大氣粗成為了俄羅斯世界杯贊助商的時(shí)候，聯(lián)想似乎還逃不開中華酷聯(lián)的過去，所以會(huì)在2018年喊出了“終結(jié)旗艦機(jī)4GB時(shí)代”的口號(hào)，一切都顯得不合時(shí)宜。（從2015年開始，4G RAM 已經(jīng)開始成為安卓旗艦手機(jī)的標(biāo)配。）

就是這樣一個(gè)活在自己世界里的公司，卻在2018年6月12日的新機(jī)開售日成為電商平臺(tái)的冠軍銷量機(jī)。

其實(shí)縱觀今年的新機(jī)市場，Z5的配置非常一般：驍龍636八核處理器、屏占比達(dá)到90%、雙面2.5D康寧大猩猩玻璃，6GB+64GB起步、3300mAh電池，1299元起步的高性價(jià)比可能是唯一的優(yōu)勢。

不遑聯(lián)想Z5手機(jī)開售當(dāng)天的備貨量以及真實(shí)銷量如何，但是僅僅是冠軍、15分鐘售罄這樣的字號(hào)，就已經(jīng)是一場非常成功的營銷了。

細(xì)思極恐的是，為什么一個(gè)不能沉淀做技術(shù)和產(chǎn)品的手機(jī)廠商，在品牌聲譽(yù)大打折扣的情況下，卻輕而易舉地獲得了階段性的成功，有了自我營銷的底氣。

炒作大于技術(shù)、產(chǎn)品的科技怪圈

一個(gè)月前的聯(lián)想還在不斷地被大家攻訐沒有核心技術(shù)，價(jià)格歧視消費(fèi)者，在關(guān)乎國家利益的大事上搖擺不定。也許是大家對聯(lián)想這樣自詡為民族企業(yè)，卻做出插刀國人的行為積怨已久，聲討譴責(zé)乃至于抵制聯(lián)想產(chǎn)品的情緒，迅速蔓延開來。

聯(lián)想在罵聲中度過了漫長的5月，然而用戶的情緒來也匆匆去也匆匆，所以在低價(jià)以及各種營銷策略下，聯(lián)想Z5能夠在風(fēng)口浪尖上迎來了一次逆襲。

就像羅永浩和錘子。在錘子發(fā)布會(huì)前夕，老羅在微博上懟天懟地，被人罵精日，然而并不影響錘粉奔赴鳥巢朝圣的赤誠之心。即使是變革性的TNT產(chǎn)品在未成熟階段就被拉來給老羅秀肌肉，而其中的技術(shù)方案還是來自于合作伙伴，老羅也無所畏懼。有爭議有話題有熱度，就有人買單?？萍既ψ霎a(chǎn)品的也在向娛樂圈學(xué)習(xí)。

常程在接受媒體采訪的時(shí)候，提到之前發(fā)布的moto模塊化手機(jī)也會(huì)繼續(xù)做下去，他承認(rèn)Z5是在虧錢賣，這是因?yàn)?ldquo;我們是對聯(lián)想有情懷，對粉絲和產(chǎn)品有情懷的。”

賣情懷也是一個(gè)被炒到爛大街的熱詞，在產(chǎn)品離技術(shù)背道而馳的那些年里，聯(lián)想可能也沒有從5G投票的事情上，重新審視他們的產(chǎn)品線，所以在蹭著區(qū)塊鏈熱度推出“區(qū)塊鏈?zhǔn)謾C(jī)”炒作后，又發(fā)布了名為粒子礦云的挖礦硬盤。

回想前段時(shí)間人人自審的中興危機(jī)，所有人都很焦慮，為什么我國在一些核心技術(shù)上依然吊車尾？為什么不投入更多的人力和資金在芯片這樣的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)上？被別人厄住喉嚨是煎熬的，所以很多人紛紛以筆代刀，高屋建瓴地揭開技術(shù)創(chuàng)新繁榮背后的千瘡百孔。

然而這種焦慮是短暫的，但技術(shù)短板是長期存在的，如果一直都是以炒作、營銷作為成功做事的標(biāo)準(zhǔn)，那么科技圈的浮躁只會(huì)讓真正做事的人無路可走，機(jī)會(huì)留給了更擅長做表面功夫的人。

就像在手機(jī)市場沉寂了幾年的聯(lián)想，卻在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)迎來了逆襲。

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