科技創(chuàng)新強勢賦能——文思海輝金融助力某大型國有銀行構(gòu)建AI大腦
科技創(chuàng)新強勢賦能——文思海輝金融助力某大型國有銀行構(gòu)建AI大腦
科技創(chuàng)新強勢賦能——文思海輝金融助力某大型國有銀行構(gòu)建AI大腦
當(dāng)前,國內(nèi)高達(dá)20萬家傳統(tǒng)的銀行網(wǎng)點面臨從傳統(tǒng)的交易結(jié)算型網(wǎng)點向智慧型、營銷型網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),新銀行網(wǎng)點將更加智能化、輕型化、社區(qū)化、體驗化。但是,許多智慧銀行網(wǎng)點僅僅是將智能設(shè)備羅列,沒有設(shè)計客戶的服務(wù)場景,沒有實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互通,也沒有集中的大腦對這些智能設(shè)備進(jìn)行控制,導(dǎo)致智慧網(wǎng)點更像一個“科技館”。為了讓銀行有個性化乃至人性化的新體驗,構(gòu)建人機交融的優(yōu)質(zhì)銀行服務(wù)已勢在必行。
文思海輝金融總結(jié)了10多年網(wǎng)點服務(wù)的經(jīng)驗,根據(jù)客戶的類型、客戶到網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù)的訴求,分析客戶在網(wǎng)點的動線和接觸點,配合網(wǎng)點的智能設(shè)備,設(shè)計了智慧銀行解決方案,并推出“智腦”等全新AI技術(shù)解決方案,極大促進(jìn)了銀行網(wǎng)點的智能化轉(zhuǎn)型。在2017年10月,應(yīng)某大型國有銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求,文思海輝金融有幸參與到該行智能機器人項目,集中精力建設(shè)“智慧型銀行”,從網(wǎng)點運營開始,以大堂機器人和自助設(shè)備為載體,運用AI技術(shù),提升銀行經(jīng)營效率和客戶體驗,為該行建立了一個可以兼顧內(nèi)外體系的“機器人智腦”。
在該項目啟動過程中,文思海輝金融發(fā)現(xiàn)多數(shù)機器人應(yīng)對銀行業(yè)務(wù)普遍面臨以下問題:
1、機器人不夠智能,需要大量人工干預(yù)迭代和人工測試,新增問題也可能影響到其他原有知識應(yīng)答;
2、應(yīng)答不準(zhǔn)確、完全沒有上下文記憶,只能做簡單的一問一答,應(yīng)答時拘泥于同樣的流程,影響客戶體驗;
3、大部分機器人后臺脫胎于線上智能客服QA,對一個知識領(lǐng)域會話的多輪問答、省略句提問完全無法應(yīng)對;
4、不適應(yīng)網(wǎng)點現(xiàn)場復(fù)雜環(huán)境,對周圍無意義話語的干擾缺少基本的過濾能力。
為此,文思海輝金融發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢,為該行提供了完善的AI智能解決方案:
1:投入大量網(wǎng)點業(yè)務(wù)咨詢專家,細(xì)化網(wǎng)點的服務(wù)流程,進(jìn)行機器人專業(yè)訓(xùn)練。
專家對每個場景進(jìn)行細(xì)致梳理,思考一個機器人如何能自然的契合到這樣一個流程中,讓機器人能夠為客戶服務(wù),而不是成為銀行工作人員的麻煩與累贅。通過專業(yè)人工訓(xùn)練,不斷糾正擴充該行機器人智腦的知識庫,使其能夠?qū)W習(xí)正確的知識、做正確的事,不斷提升智能水平。目前已為該行機器人梳理出10類業(yè)務(wù)咨詢場景,設(shè)計場景數(shù)以千計:
為網(wǎng)點分流客戶量身打造的業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)辦理類場景:
2:優(yōu)化、部分重構(gòu)AI智腦的算法邏輯。
通過將知識抽象為實體、關(guān)系模型,進(jìn)一步使知識圖譜化;并利用AI循環(huán)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),訓(xùn)練智腦的預(yù)測能力。為確保卓越的客戶體驗,智腦可以全方位管理、控制客戶體驗。例如,它知道每一次談話的全部背景,并從談話中提取“關(guān)鍵要素”,保存于上下文中,因此她能相應(yīng)地調(diào)整她的談話問題和行動。當(dāng)客戶在交流過程中插入其他無關(guān)交談后,與智腦的談話仍然可以順利進(jìn)行,而不需要客戶重復(fù)。
在文思海輝金融與該行共同努力下,其智能機器人進(jìn)步迅速,已可實現(xiàn)如下高級功能:
1、精準(zhǔn)的語義意圖理解能力,實現(xiàn)與客戶智能對話,提升客戶體驗。
2、通過人臉識別、自動導(dǎo)航等技術(shù),實現(xiàn)機器人主動迎賓、導(dǎo)航引路、主動營銷。
3、連接相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng),增加機器人客戶識別及客戶服務(wù)定制能力。
4、機器人與自助服務(wù)系統(tǒng)對接,初步實現(xiàn)自助一體化服務(wù)能力。
5、優(yōu)化平臺知識庫,建立知識圖譜,提升機器人專業(yè)領(lǐng)域回答精準(zhǔn)度。
6、提升機器人終端和后臺服務(wù)統(tǒng)一管理能力,減少維護工作量;開發(fā)機器人遠(yuǎn)程遙控功能,增加機器人管控能力。
AI時代已然到來,未來商業(yè)銀行人工業(yè)務(wù)很多將由機器替代,文思海輝金融在智能交互、智能運營、智能創(chuàng)新、智能渠道等重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)⒓哟笸度耄餐苿鱼y行業(yè)務(wù)數(shù)字化、智能化發(fā)展,構(gòu)建人機交融的優(yōu)質(zhì)銀行服務(wù)。同時繼續(xù)深耕AI技術(shù)領(lǐng)域,為客戶持續(xù)帶來創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效的AI技術(shù)解決方案,助力銀行業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展。
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