從智能穿戴、智能家居再到智能醫(yī)療，智能硬件領(lǐng)域百花齊放，吸引了大批具有極客精神的創(chuàng)業(yè)者。

2015年，無論是創(chuàng)業(yè)公司，還是BAT，都瞄準了一個新興的方向，智能硬件。有趣的是，這個圈子因為萬物智能的理念給了人們巨大的想象空間，因而吸引了包括工程師、技術(shù)發(fā)燒友在內(nèi)的極客們。在智能硬件的藍海中他們放手一搏，站在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，揚帆起航。與之同時，各種智能硬件如雨后春筍，蓬勃現(xiàn)身。

思必馳CEO高始：發(fā)現(xiàn)市場先機后就應(yīng)該及時搶占

現(xiàn)在，移動互聯(lián)網(wǎng)大潮來了，思必馳覺得是個機會，把思必馳幾乎所有的人力、精力和財力向移動互聯(lián)、智能硬件去專注，去投，專注在扎實的語音技術(shù)上，希望服務(wù)于廣大的移動互聯(lián)和智能硬件的開發(fā)者，做最極致的體驗。而智能家居、可穿戴、車載則是目前思必馳最為關(guān)注的三大領(lǐng)域。

“我想要做的就是讓智能硬件機器具有人的思維，能夠聽懂你，聽不懂會去問你，幫助你完成任務(wù)。”畢業(yè)于英語劍橋大學(xué)的思必馳CEO高始興說道。而今，高始興回到了中國創(chuàng)業(yè)，開辟出智能硬件領(lǐng)域的新疆土。

從劍橋大學(xué)商學(xué)院畢業(yè)，為何沒有選擇更高的平臺發(fā)展而是回國創(chuàng)業(yè)？高始興說，自己一度對創(chuàng)業(yè)充滿激情，在劍橋遇到了國際知名的語音專家合伙人俞凱，通過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)語音技術(shù)在教育、醫(yī)療、車載等多個領(lǐng)域都可以運用。

“后來我們希望整合國內(nèi)資源，將語音輸入做成產(chǎn)業(yè)化，因此也就落地在國內(nèi)。”高始興笑言，自己從不后悔當(dāng)初的選擇，他現(xiàn)在的期待，就是希望通過自己的產(chǎn)品，幫助智能產(chǎn)品“解放雙手”。

當(dāng)下，IT產(chǎn)業(yè)從PC轉(zhuǎn)為以移動互聯(lián)網(wǎng)為核心，圍繞智能硬件的物聯(lián)網(wǎng)正在面臨高速發(fā)展。在智能硬件時代，語音輸入其實只是初步的場景，更深層次則是人機對話。

“現(xiàn)在的硬件只是加上了一點智能，有‘耳朵’和‘嘴巴’，但卻不會做。”他解釋，“我要做的事情是讓智能硬件具有‘思維’，幫助人們生活更加便利。比如當(dāng)我們在開車的時候，就可以通過語音訂酒店、操控家里的智能冰箱、洗衣機等設(shè)備。”高始興說。

創(chuàng)業(yè)是一場馬拉松。在高始興看來，創(chuàng)業(yè)者必須要有決心，愿意經(jīng)歷從技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品落地再到商業(yè)價值的變現(xiàn)這樣漫長的路徑。他十分認可行業(yè)中所說的“天下武功唯快不破”，“市場不等人，在發(fā)現(xiàn)市場先機后就應(yīng)該及時搶占”。

據(jù)高始興透露，思必馳作為一家領(lǐng)先業(yè)界的智能語音技術(shù)公司，是國際上最早提出”交互人工智能“并開始研發(fā)的技術(shù)公司。 現(xiàn)在，隨著智能硬件時代的全面到來， “人機交互”的概念也被炒得火熱。在移動互聯(lián)時代，由于交互模態(tài)和交互目標的豐富，用戶對人機交互的自由度和豐富性的需求日益提升，已經(jīng)不滿足于簡單的搜索功能，而是正在逐漸向“任務(wù)處理”變遷，思必馳順應(yīng)趨勢積極開發(fā)優(yōu)勢技術(shù)。

丁盯CEO陳彬：用最務(wù)實的態(tài)度謀局智能家居的未來

還記得丁盯門磁嗎？作為全球首款無需中心，可獨立使用的智能門磁單品，丁盯不僅僅是樣子貨，它時尚，功能很貼心周到。突破傳統(tǒng)門磁防盜的局限，丁盯最大的亮點就是可直接撥打電話提醒用戶，讓你在第一時間掌控家里的安全動態(tài)。

“如果沒有關(guān)好門，智能硬件會主動發(fā)信息給你，要是忘了帶鑰匙，也無須擔(dān)憂，搖動手機進行智能識別后就可進入家門。”陳彬闡述了他對于智能家居的美好構(gòu)想。

曾就業(yè)于索尼、百度這樣大公司的陳彬，為何會選擇自己出來創(chuàng)業(yè)？對此，他回答：“最主要的原因是興趣所在。我本身是學(xué)技術(shù)的，希望自己將來能打造出一款讓用戶尖叫的產(chǎn)品，創(chuàng)業(yè)對我來說有更大的發(fā)揮空間。”

因為早期在百度工作的經(jīng)歷，讓陳彬意識到近兩年智能家居產(chǎn)品將在市場迎來爆發(fā)性增長。“通過對安全、娛樂、健康、能源等幾大領(lǐng)域的產(chǎn)品調(diào)研，最后決定將創(chuàng)業(yè)的方向定位為智能安全家居產(chǎn)品，因為這將是用戶最基礎(chǔ)的需求。”

關(guān)于如何在智能家居領(lǐng)域?qū)ふ易约旱纳婵臻g，陳彬表示，專注產(chǎn)品才能以小搏大。“智能家居市場最大的風(fēng)險在于用戶的教育，單憑一家的力量無法完全撬動市場。”在陳彬的理解中，往往創(chuàng)業(yè)型公司喜歡平臺、生態(tài)，但那些大多是空喊，或許能忽悠一些VC，但對長遠發(fā)展絕對是一開始就錯了的決定。創(chuàng)業(yè)型公司最好就是通過將單一細節(jié)功能做到極致的產(chǎn)品，來推動用戶的教育，以此來獲得更多的發(fā)展空間。

“創(chuàng)業(yè)并沒有想象中那么容易。”陳彬坦言。他建議，從大公司“出逃”的創(chuàng)客們最好先選擇在小公司打磨一番，熟悉整個產(chǎn)品從研發(fā)到推廣以及樹立品牌、培養(yǎng)用戶的鏈條。

創(chuàng)泰科技CEO梁堅：我們看到中國停車難的問題

創(chuàng)泰科技CEO梁堅來頭不小，是浙江大學(xué)和美國休斯敦大學(xué)的雙料碩士，在美國硅谷從事IT行業(yè)20多年。為解決國內(nèi)停車難題，08年攜技術(shù)團隊回國創(chuàng)業(yè)，填補國內(nèi)傳感器停車領(lǐng)域空白，已為20多個城市提供智慧停車整體解決方案，樹立了國內(nèi)智慧停車行業(yè)標桿。

“我們也看到中國停車難的問題，這不光是中國的問題，也是全球的問題，中國表現(xiàn)得更為明顯。我一直在思考怎么去解決2.75億位司機經(jīng)常碰到的這個問題。”梁堅說。

看準問題下手，創(chuàng)泰科技的發(fā)展很快。2012年3月，桐廬縣主城區(qū)約1000個停車泊位接入了創(chuàng)泰的智能停車系統(tǒng)，成為全國第一個全城成功實施的物聯(lián)網(wǎng)智能停車管理系統(tǒng)。車主將車輛停放至泊位后，用手機撥打?qū)樵撓到y(tǒng)開通的“967299”客服號碼加停車泊位號碼，即可完成停車、計時、繳費的所有程序。

梁堅認為，停車市場是千億級市場，一方面由于國內(nèi)私家車數(shù)量不斷增長，另一方面，停車位資源有限需要優(yōu)化配置，而且停車本身的贏利點就很高。另外基于停車服務(wù)，還可以拓展其他與車有關(guān)的業(yè)務(wù)，存在很大的市場。

據(jù)了解，梁堅的公司是通過“互聯(lián)網(wǎng)+傳感”技術(shù)，先在線下打下市場后，再做到線上，逐步優(yōu)化用戶的停車服務(wù)。“我們在每個車位或者每個停車場的門口安裝了傳感，這個傳感就提供大家一個快速響應(yīng)，讓你快速找到車位。”梁堅介紹。

他坦言，與國外相比，國內(nèi)的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)起步較晚，技術(shù)還不夠過硬，基礎(chǔ)設(shè)施較差，人才隊伍素質(zhì)跟不上需求。“但國內(nèi)有廣泛的市場和很好的發(fā)展前景，我和合伙人回國創(chuàng)業(yè)看重的正是這一點。”

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