不愧是機(jī)器人領(lǐng)域“神”一般的存在。

今天，機(jī)器人“網(wǎng)紅”公司波士頓動力又有了新動態(tài)，他們發(fā)布了一段以腿足式機(jī)器人“Altas”為主角的演示視頻。

視頻中，面對一層比一層高的高臺，Altas以跳躍式的姿態(tài)很穩(wěn)定的、以層層遞進(jìn)的方式跳上了高臺。

關(guān)于Altas的這段表演，波士頓動力在視頻中描述道：“控制軟件（control software）利用包括腿、胳膊和軀干在內(nèi)的整個身體，在不中斷步伐的情況下，調(diào)動跨越原木和跨上臺階的能量和力量。（臺階高度40厘米）Atlas使用計算機(jī)視覺定位自己，相對于方法上的可見標(biāo)記物，準(zhǔn)確地?fù)糁械匦巍?rdquo;

又一次的，Altas在業(yè)內(nèi)造成了“地震”。此時，距離它上一條新動態(tài)已經(jīng)過去了一年多。

去年11月份，波士頓動力也是發(fā)布了一段視頻，其中，Atlas完成了臺階跳躍、后空翻，并在最后舉起雙手慶祝勝利。

一直以來，波士頓動力都喜歡通過在YouTube平臺發(fā)布視頻來展示自己的研究成果，而隨著視頻一個一個的被公布，我們也見證了以Altas為首的機(jī)器人軍團(tuán)的進(jìn)化。

比如此次視頻的主角Altas。還記得最初的Alats還沒有現(xiàn)在亮麗的外形，后面拖著電線的它看著有點“寒酸”，但是在當(dāng)時，它已經(jīng)能夠在林間較為平穩(wěn)的行走，縱然受到撞擊，單腿站立的它也能不受影響的繼續(xù)保持金雞獨立的姿態(tài)。

在這之后，我們看著它從帶著“尾巴”在林間漫步成長為可以爬坡、在雪地平穩(wěn)行走，在這之后，它逐漸開始擺脫尾巴的束縛，并慢慢的“學(xué)會”跳躍、慢跑、后空翻以及如何在跌倒之后爬起來。在這一過程中，令人經(jīng)久不忘的還有其研發(fā)人員粗暴的訓(xùn)練方式，譬如在背后用木棍推到Altas等等。

不過，雖然波士頓動力在機(jī)器人領(lǐng)域堪稱神一般的存在，但是作為一家公司而言，它并不是很合格。追根究底，作為一家公司，它在技術(shù)方面做到了最優(yōu)，但是商業(yè)化之路依舊有點迷茫。

眾所周知，波士頓動力的前東家是谷歌，不過，因為無法實現(xiàn)盈利等因素，彼此之間的關(guān)系漸漸陷入僵局。最終，谷歌做出了“出售波士頓動力”的決定。

2017年，軟銀確定成為波士頓動力的新東家。此前，在機(jī)器人的研發(fā)商，軟銀就開發(fā)有人形機(jī)器人Pepper，雖然持續(xù)虧損，但是作為一款不便宜的機(jī)器人，Pepper還是在小范圍內(nèi)實現(xiàn)了商業(yè)化。對于處于商業(yè)化困境的波士頓動力而言，軟銀或許能夠提供一些助力。

事實似乎確實如此。在被軟銀收購后一年左右，波士頓動力創(chuàng)始人馬克·萊伯特（ Marc Raibert）在今年5月份公開表示，他們的四足機(jī)器人SpotMini已經(jīng)處于生產(chǎn)前期，并準(zhǔn)備在2019年投入商業(yè)化生產(chǎn)。這一消息的宣布意味著，在成立26年之后，波士頓動力終于要開始商業(yè)化了。

SpotMini于2016年首次亮相，能夠爬樓梯、鉆桌底、收拾餐桌，在踩到香蕉皮之后也能順利爬起。該機(jī)器人也是波士頓動力機(jī)器人產(chǎn)品中體型最為嬌小、外形最為亮眼的。在近一年來，通過視頻，波士頓也向我們展示了SpotMini開門等功能進(jìn)展。

萊伯特曾表示，到2019年年底，他們將達(dá)到每年制造1000臺SpotMini機(jī)器人的生產(chǎn)能力。至于具體的商業(yè)化用途，他沒有透露更多，只說過，SpotMini最終設(shè)計目的是成為一個多用途機(jī)器人平臺。

不過，有一點值得注意，除了商業(yè)化的壓力，波士頓動力還面臨來自同類公司的壓力。僅在國內(nèi)，就有多家研發(fā)腿足式機(jī)器人的創(chuàng)業(yè)公司，他們當(dāng)前對于商業(yè)化的計劃也主要集中在作為平臺使用。

此外，在這其中，我們看到，腿足式機(jī)器人依舊面臨商業(yè)化瓶頸，畢竟除了作為平臺，似乎還沒有其他應(yīng)用場景落地的可能性。

最后，記得關(guān)注微信公眾號：鎂客網(wǎng)（im2maker），更多干貨在等你！