為降低開發(fā)內(nèi)容的技術(shù)門檻，華漁正在研發(fā)一款簡單易用的VR編輯器。

2016年被業(yè)界認(rèn)為是開啟VR的元年，各大廠商紛紛推出自家的VR硬件設(shè)備。其中，“銷量冠軍”三星Gear VR的用戶已經(jīng)在今年5月突破百萬，但平均使用時間只有2小時，可以說VR內(nèi)容的缺乏是造成這個尷尬局面的罪魁禍?zhǔn)?。因此，華漁希望以VR編輯器切入市場，打造一個簡單易用的VR開放平臺。

華漁成立于2010年11月，是網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)（中國）公司的全資子公司，致力于通過互聯(lián)網(wǎng)和VR/AR技術(shù)，打造面向未來的、開放的全球化學(xué)習(xí)平臺，圍繞教育構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，讓學(xué)習(xí)真正融入每個人的生活。從“互聯(lián)網(wǎng)+教育”到“VR+教育”，該公司稱結(jié)合了優(yōu)質(zhì)的教育資源和先進(jìn)的信息技術(shù)。

在華漁看來，在VR市場，內(nèi)容是至關(guān)重要的，但內(nèi)容制作目前還存在專業(yè)技術(shù)門檻：缺少簡單易上手的編輯工具以及相應(yīng)的素材。

華漁CEO梁念堅(jiān)博士表示，目前網(wǎng)龍已經(jīng)建成全球最大、最完善、品質(zhì)最高、使用最方便的內(nèi)容開放平臺。因?yàn)橛芯W(wǎng)龍的資源，華漁具備一定的VR技術(shù)，將會在內(nèi)容上加大投入。一方面，華漁將為了做將素材會加大對人才投入;另一方面，將在素材上買入版權(quán)，比如與迪士尼、漫威等合作，把他們作品中的人物形象帶進(jìn)來素材庫中。

正如PS界的美圖秀秀，華漁在素材庫的基礎(chǔ)上，開發(fā)出了一款簡單易用的VR編輯器，極大地降低了開發(fā)內(nèi)容的技術(shù)門檻，甚至讓任何人都能上手。舉個例子，教師可以用VR在虛擬環(huán)境中利用現(xiàn)有的素材來模擬現(xiàn)實(shí)中難以實(shí)現(xiàn)的各種實(shí)驗(yàn)，以提高教學(xué)質(zhì)量。目前，這個VR編輯器還在完善中。

現(xiàn)在，不僅是zSpace、Unimerisi、巧克互動等初創(chuàng)公司看到了“VR+教育”的風(fēng)向，包括華漁、新東方以及龍圖在內(nèi)傳統(tǒng)的教育玩家也紛紛試水VR教育。如此看來，讓虛擬現(xiàn)實(shí)走進(jìn)校園指日可待。

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