Uber牽手戴姆勒共事自動(dòng)駕駛,探索未來出行模式

韓璐 9年前 (2017-02-02)

在此次合作中,戴姆勒將為Uber直接提供內(nèi)部生產(chǎn)的車輛。

Uber牽手戴姆勒共事自動(dòng)駕駛,探索未來出行模式

近日,Uber宣布與全球最大的商用車制造商、第二大豪華車生產(chǎn)商戴姆勒公司達(dá)成合作,并透露此次合作的主要議題——打造支持共享交通的自動(dòng)駕駛汽車。

據(jù)悉,在此次合作中,戴姆勒公司將會(huì)為Uber的運(yùn)輸業(yè)務(wù)體系研發(fā)和生產(chǎn)自動(dòng)駕駛,以探索未來出行模式。不過,戴姆勒公司并不是與Uber合作造車,而是直接向其提供內(nèi)部生產(chǎn)的車輛。

對(duì)于此次與戴姆勒達(dá)成合作,Uber CEO Travish Kalanick在一次聲明中表示,“對(duì)于Uber而言,戴姆勒的助力尤為重要,因?yàn)閁ber至今沒有任何造車經(jīng)驗(yàn)。實(shí)際上,造車擁有非常高的技術(shù)門檻,不是一件容易的事。”他還稱,“通過此次合作,我們能夠在全球范圍內(nèi)共享運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),與世界頂級(jí)汽車制造商的車輛,進(jìn)行有機(jī)整合,從而在將來為Uber用戶提供更好的用戶體驗(yàn)。”

Uber牽手戴姆勒共事自動(dòng)駕駛,探索未來出行模式

目前,Uber的自動(dòng)駕駛布局漸漸擴(kuò)大。在自動(dòng)駕駛汽車的研制上,Uber的短板顯而易見,一個(gè)是技術(shù)人才的欠缺,一個(gè)是汽車制造的零經(jīng)驗(yàn)。在人才上,Uber的動(dòng)作一直沒有停歇的意思,先是幾乎挖空了卡耐基·梅隆大學(xué)機(jī)器人研究院的專家,再是通過收購Otto等無人駕駛技術(shù)相關(guān)公司,或是挖角Google等方式來囤積人才。而在汽車制造上,Uber采取的策略一直是與傳統(tǒng)汽車制造商進(jìn)行合作,比如匹茲堡自動(dòng)駕駛車隊(duì)所采用的沃爾沃等等。

近年來,Uber正在漸漸彌補(bǔ)自己在自動(dòng)駕駛布局上的短板,從成果來看,能夠在短短幾年時(shí)間內(nèi)推出自己的自動(dòng)駕駛車隊(duì),其發(fā)展是相當(dāng)不錯(cuò)的。不過,不管是自動(dòng)駕駛的技術(shù)研究,還是自動(dòng)駕駛共享出行,Uber的對(duì)手可謂不少,比如傳統(tǒng)汽車制造商福特、科技巨頭Google等等,因而,此次與戴姆勒的合作對(duì)于Uber的意義可謂重大,為其在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域又添一份話語權(quán)。

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