GMGC昆山數(shù)娛峰會(huì):VR爆發(fā),差的不只是一層窗戶紙
GMGC昆山數(shù)娛節(jié),看看這些VR業(yè)內(nèi)大咖都分享了關(guān)于VR的哪些真知灼見(jiàn)。
在花橋召開(kāi)的GMGC(昆山)數(shù)字娛樂(lè)節(jié),游戲是絕對(duì)的主角。不過(guò)游戲之外,VR也是搶了很多風(fēng)頭。大朋VR、樂(lè)客VR的展區(qū)前排隊(duì)體驗(yàn)的玩家遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)的游戲體驗(yàn)。
在這次的數(shù)娛峰會(huì)上,VR也是當(dāng)仁不讓的主角之一。來(lái)自大朋、Epic Games、3Galsses、七維科技的大咖們分享了他們對(duì)于現(xiàn)在VR、AR發(fā)展的一些看法。
Epic Games:體驗(yàn)的問(wèn)題不影響設(shè)備的普及
現(xiàn)在的VR游戲還處在早期的發(fā)展階段,在主機(jī)游戲或者PC游戲時(shí)代,都有獨(dú)占游戲的出現(xiàn)。被問(wèn)及VR獨(dú)占游戲會(huì)不會(huì)影響整合VR市場(chǎng)的發(fā)展,Epic Games大中華區(qū)經(jīng)理吳灝表示,這種獨(dú)占游戲的出現(xiàn)完全是屬于市場(chǎng)選擇的結(jié)果,是大平臺(tái)自我推廣的一種策略,并不會(huì)阻礙VR游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
Epic Games的虛幻引擎在開(kāi)發(fā)VR游戲上有很大的優(yōu)勢(shì),能夠讓開(kāi)發(fā)者快速上手制作出VR游戲。同時(shí),在制作VR游戲方面,Epic Games不準(zhǔn)備基于過(guò)去的一些知名IP去做,他們會(huì)開(kāi)發(fā)更多原創(chuàng)性的VR游戲,而且會(huì)更多考慮開(kāi)發(fā)那種可以避免產(chǎn)生眩暈等生理不適的游戲。
吳灝認(rèn)為,VR設(shè)備的普及和體驗(yàn)的問(wèn)題并不是完全重合的,也就是說(shuō)普及未必需要達(dá)到所有的體驗(yàn)和內(nèi)容都發(fā)展的非常好,讓每一個(gè)使用者都可以獲得更好體驗(yàn)的階段。任何一個(gè)設(shè)備想要達(dá)到普及或者內(nèi)容的爆發(fā),吳灝認(rèn)為“應(yīng)該有一千萬(wàn)的普及率就可以了。”而且這個(gè)時(shí)間點(diǎn)就在五年左右。
雖然《Pokémon Go》讓AR火了一陣,蘋果也比較看好AR,吳灝表示從用戶的使用流量來(lái)看,應(yīng)該是AR會(huì)更有彈性。但是從游戲的體驗(yàn)來(lái)說(shuō),一定還是需要VR,因?yàn)閂R會(huì)更重度,更有沉浸感。
247科技:圍繞微軟生態(tài)發(fā)展MR
圍繞著微軟生態(tài)展開(kāi)的247科技CEO張曉非給大家解釋了全息混合現(xiàn)實(shí)MR和VR以及AR之間的區(qū)別,簡(jiǎn)單形象的來(lái)說(shuō),MR也就是把AR和VR的技術(shù)都整合在一起,是完全獨(dú)立的一個(gè)設(shè)備。它不像VR那樣百分之百的沉浸,又比類似《Pokémon Go》的AR要復(fù)雜一些。
在MR還未完全進(jìn)入公眾視野之前,接受采訪的張曉非表示目前首先要做一些生態(tài),扶持資助一些內(nèi)容和團(tuán)隊(duì),將MR的解決方案做的更細(xì)化一些。而且微軟對(duì)于MR的開(kāi)放態(tài)度也有利于他們的發(fā)展。
和現(xiàn)在VR以及AR的發(fā)展相類似,MR的消費(fèi)端市場(chǎng)也是很難打開(kāi)。微軟HoloLens高達(dá)3000美元的價(jià)格,一般消費(fèi)者完全承擔(dān)不起。再加上現(xiàn)在技術(shù)的不成熟,內(nèi)容上的缺乏,而且消費(fèi)者的整個(gè)佩戴習(xí)慣等都沒(méi)有養(yǎng)成等等原因,247科技先不扎進(jìn)C端的內(nèi)容和應(yīng)用。他們目前正在以win10為生態(tài)基礎(chǔ)去開(kāi)發(fā)一些TOB端的數(shù)字營(yíng)銷應(yīng)用。
至于為什么會(huì)選擇MR,而不是現(xiàn)在比較火的VR或者AR,張曉非表示MR的市場(chǎng)環(huán)境比較開(kāi)放“輕松”,有影響力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很少,如果不考慮一直沒(méi)有推出產(chǎn)品的Magic Leap,微軟在MR領(lǐng)域內(nèi)是一支獨(dú)大的,所以目前的發(fā)展機(jī)會(huì)相對(duì)比較大。
大朋VR:移動(dòng)VR是我們的未來(lái)
在TOC端耕耘的大朋,提供了一個(gè)當(dāng)前典型的VR硬件消費(fèi)者的畫像:生活在一線城市,科技界的宅男,28歲左右,未婚,月收入在一萬(wàn)人民幣左右。雖然這個(gè)畫像的準(zhǔn)確性有待商榷,但是也在一定程度上反應(yīng)了現(xiàn)在VR在消費(fèi)端市場(chǎng)的一個(gè)情況。
作為移動(dòng)VR的擁護(hù)者,章立給了主要的兩點(diǎn)理由,首先移動(dòng)手機(jī)的用戶基數(shù)很大,所以要把移動(dòng)VR作為VR發(fā)展的生態(tài)基礎(chǔ);其次現(xiàn)在的社交主要就是移動(dòng)的,比如微信、微博、Facebook等等,而VR的未來(lái)就是社交。
不過(guò)雖然移動(dòng)VR相對(duì)于PC VR在體驗(yàn)上有很多不足,但是如果過(guò)分追求性價(jià)比的話,可能會(huì)以傷害消費(fèi)者的體驗(yàn)為代價(jià)。
同時(shí),章立也提到現(xiàn)在VR發(fā)展的一些困局,他表示因?yàn)閂R是個(gè)新的生態(tài),其實(shí)缺內(nèi)容的本質(zhì)是缺比較好的硬件設(shè)備,因?yàn)槿绻凶銐蚝玫挠布O(shè)備,足夠自由,足夠輕便,足夠無(wú)存在感的話,才能有好的內(nèi)容上去。所以章立覺(jué)得短期內(nèi)VR行業(yè)內(nèi),是不可能出現(xiàn)類似于之前《Pokémon Go》一樣的殺手級(jí)內(nèi)容應(yīng)用。
移動(dòng)VR的位置追蹤一直是比較難處理的,章立表示大朋將來(lái)會(huì)使用inside-out的追蹤方式,讓頭顯去感知環(huán)境的變化,去反向計(jì)算出相對(duì)的位置運(yùn)動(dòng)。最后,章立提到了VR的未來(lái)發(fā)展方向:下一代的VR是交互式VR,交互的下一代是VR+AR,也就是MR。
VR爆發(fā),差的不只是一層窗戶紙
雖然大家一直說(shuō)2016年是VR元年,然而現(xiàn)在過(guò)去大半年的時(shí)間,VR在消費(fèi)端似乎還是不溫不火的狀態(tài)。大朋CSO章立、Idealens聯(lián)席CEO劉天成、3Galsses CSO黃煒、Epic Games大中華區(qū)總經(jīng)理吳灝、七維科技副總裁李曉波就圍繞“VR爆發(fā),還差哪層窗戶紙”為主題進(jìn)行了一次巔峰對(duì)話。
關(guān)于VR的爆發(fā),行業(yè)內(nèi)的人還是非常理性的。大朋的章立表示目前足夠的用戶量是VR生態(tài)的基礎(chǔ),隨著谷歌Daydream的到來(lái),明年整個(gè)VR市場(chǎng)會(huì)有一個(gè)大的增長(zhǎng);Idealens則認(rèn)為2016年應(yīng)該是大眾開(kāi)啟對(duì)VR認(rèn)知的元年,而且VR的爆發(fā)不會(huì)是一個(gè)點(diǎn),而是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。VR認(rèn)知的下一步就是被接受被購(gòu)買被更深的認(rèn)知,那個(gè)時(shí)候VR的元年會(huì)真正到來(lái)。而七維科技的李曉波認(rèn)為,虛擬現(xiàn)實(shí)的發(fā)展更像傳統(tǒng)PC發(fā)展的曲線,現(xiàn)在大家更多關(guān)注的是終端的設(shè)備。但是VR頭顯不是虛擬現(xiàn)實(shí)的全部,大眾對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)的認(rèn)知還有點(diǎn)誤區(qū)。
如果從用戶的角度出發(fā),VR的硬件、內(nèi)容有很多需要優(yōu)化的地方。首先VR的游戲開(kāi)發(fā)不能只跟著idea走,要多考慮用戶的生理感受。VR視頻的沉浸感很重要,但是更需要在其中加入一些交互的功能,讓用戶愿意為好的VR體驗(yàn)去買單。在硬件方面,從VR外設(shè)的外觀設(shè)計(jì)到接入游戲視頻內(nèi)容的便捷性也都是需要改進(jìn)的。
雖然從硬件的普及度和內(nèi)容的開(kāi)發(fā)來(lái)看,今年也許不能稱得上是VR的元年。但是隨著VR逐漸被更多的人接受認(rèn)可,行業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)同VR的未來(lái)發(fā)展方向是需要產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)公司共同努力,共同去捅破VR爆發(fā)的窗戶紙。
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