智能家居的尷尬:概念比用戶火
智能家居概念的走俏與用戶的接受程度成鮮明的對比,如何才能撬開這個市場,這是整個行業(yè)都需要思考的問題。
追溯起源,智能家居已經(jīng)有20年的歷史,但由于技術(shù)缺陷、價格昂貴,實用性差、安裝復(fù)雜及產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重等原因,國內(nèi)智能家居大多停留在單品智能化的體驗階段,系統(tǒng)化的智能家居并未能普及。據(jù)CNET與Coldwell Banker對美國人智能家居的調(diào)查顯示,超過1/4的美國人(28%)已經(jīng)擁有某種智能家居產(chǎn)品,而在中國這一數(shù)據(jù)還不到5%。
為何在大洋彼岸發(fā)展迅猛的產(chǎn)業(yè),在中國卻不被用戶感冒?為何智能家居火熱的概念背后卻是冷落的市場?如何能真正打開國內(nèi)智能家居這扇大門?這些問題確實值得我們思考。
國內(nèi)智能家居的現(xiàn)狀
縱觀國內(nèi)市場,目前中國智能家居玩家主要分為三類:第一類傳統(tǒng)家電企業(yè),如海爾、格力、美的等;第二類是新興的智能家居企業(yè),代表是RICI、Control4;還有第三類,互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè),如阿里、百度、京東、小米、中興、華為等。
1.傳統(tǒng)家居企業(yè)
最先察覺到智能家居趨勢的是傳統(tǒng)的家電企業(yè)。它們通過在系統(tǒng)中集成智能感控、連接和控制模塊實現(xiàn)家電智能化。如海爾在2009年就推出過物聯(lián)網(wǎng)空調(diào),它的路線是以點帶面推出如智慧浴室和智慧廚房等,選擇步步為營的策略。
今年格力集團在董明珠的主導下也正式推出格力手機,作為進入智能家居的入口。格力在家電產(chǎn)業(yè)布局中,希望將空調(diào)打造為家庭智能電器的核心載體,通過一部空調(diào)連通家庭所有電器,并通過智能化,用一部空調(diào)提供所有電器產(chǎn)品的用電。
美的的戰(zhàn)略是搞聯(lián)盟,比如拉攏雷軍投資,搭上小米MIUI生態(tài)等。
2.新興企業(yè)
新興智能家居企業(yè),它們比傳統(tǒng)家居硬件層面實力強大,軟件層面優(yōu)勢十分明顯。它們自己生產(chǎn)從智能燈泡、WIFI開關(guān)、智能路由器到智能安防的各種設(shè)備。比如在不久前召開的第20屆廣州國際照明展覽會上,RICI攜帶65款高端智能家居產(chǎn)品與全套系統(tǒng)解決方案亮相,曾引起很大轟動。
而這些企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)最大的矛盾來自于路徑之爭,新興智能家居企業(yè)在技術(shù)積累渠道方面都不強勢,所以積極尋求同傳統(tǒng)家居企業(yè)合作。比如,RICI首先堅持走高端路線,堅持獨立自主設(shè)計,并且引入富士康在制造方面的實力做戰(zhàn)略結(jié)盟,同時向傳統(tǒng)家居企業(yè)建立聯(lián)盟方面努力。
3.互聯(lián)網(wǎng)巨頭
與前者完全相反的是,互聯(lián)網(wǎng)巨頭主要是想快速占據(jù)智能家居入口,打造一個智能家居平臺。他們想做的事是自己做行業(yè)的標準制定者,所以會先布好一個平臺,希望假以時日所有的硬件能夠全部按照它的標準去玩,通過把所有的硬件整合起來變成一套超級平臺,成為產(chǎn)業(yè)的最上游,并以此為資本尋找新商業(yè)機會。
比如京東的JD+計劃、京東微聯(lián)App等都是在智能家居上的落棋。而阿里也在今年發(fā)布了智能音頻解決方案,試圖以智能音箱作為未來智能家居入口。小米以MIUI搭建的智能硬件生態(tài)圈。而國外的Google收購Nest,目的相信也是想創(chuàng)建這樣一個中控平臺的角色。
國內(nèi)各企業(yè)各自為營,智能家居解決方案又零碎分散,并沒有統(tǒng)一的硬件標準和API接口,電燈、電視、冰箱、空調(diào)等設(shè)備采用不同的智能解決方案,這些問題的存在一定程度上限制了智能家居的發(fā)展,而如何構(gòu)建一個中央控制系統(tǒng)進行統(tǒng)一控制和管理,這也是智能家居企業(yè)需要思考和解決的問題。
如何真正打開智能家居的大門?
據(jù)易觀智庫發(fā)布的《中國智能家居市場專題研究報告2015》數(shù)據(jù)預(yù)測,2018年中國智能家居市場將達到1800億元。甚至一些樂觀的分析師認為這已是個萬億市場,但在這些看漲的預(yù)測中,智能家居真的已經(jīng)如此樂觀了嗎?同概念的走俏相比,用戶的接受程度似乎并不算高。并且大部分人的智能家居概念還停留在用APP控制家電。那么對用戶來說智能家居對我有什么用?我需要花多少錢?智能家居安全嗎?目前,這些問題都沒有標準答案,那我們?nèi)绾尾拍芮碎_智能家居這扇大門呢?
1.培養(yǎng)先鋒用戶
智能家居發(fā)展應(yīng)聚焦高端用戶,俘獲他們的青睞,培養(yǎng)好高端用戶后,再推出廉價版普及大眾??v觀早些年數(shù)碼相機、手機、平板等一系列高科產(chǎn)品,無不是先由高端用戶使用,逐漸下沉到整個社會。
但是看如今的智能家居市場,今天推出個十幾塊的智能插座,明天推出個幾十塊的智能感應(yīng)器。過多的偽智能或弱智能產(chǎn)品甚至會產(chǎn)生負面效應(yīng)。只有真正的把智能產(chǎn)品做好,然后培養(yǎng)先鋒用戶,他們有興趣也有能力嘗試智能家居,并以其行為影響到其他人。
2.實用性的突破
目前智能家居的智能性廣受詬病,比如智能插座,許多智能家居廠商為了低廉獲取用戶,灌輸能用手機app操控的家居就是智能家居。智能家居不是用智能手機代替遙控器這么簡單,它首先要為用戶解決實際問題,而非是高科技玩物。
3.多方力量的支持
有了先鋒用戶,解決了實用性,將智能家居徹底引爆則一定是環(huán)境威力。在社會中為智能家居找好價值定位,找出智能家居在節(jié)能、省力、減少支出等層面的優(yōu)勢,吸引政策支持和地產(chǎn)商支持,通過多方力量對智能家居同時支持,創(chuàng)造一種環(huán)境威力,制造智能家居風口,才能讓夢想進入現(xiàn)實,實現(xiàn)事半功倍。
智能家居系統(tǒng)應(yīng)該是讓我們能輕松享受生活的。出門在外,可以通過電話、電腦來遠程遙控家居各智能系統(tǒng),例如在回家的路上提前打開家中的空調(diào)和熱水器;到家開門時,借助門磁或紅外傳感器,系統(tǒng)會自動打開過道燈,同時打開電子門鎖,安防撤防,開啟家中的照明燈具和窗簾迎接我們的歸來;回到家里,使用遙控器可以方便地控制房間內(nèi)各種電器設(shè)備,可以通過智能化照明系統(tǒng)選擇預(yù)設(shè)的燈光場景,讀書時營造書房舒適的安靜;臥室里營造浪漫的燈光氛圍……
這樣的場景想想是不是就很心動呢,但是從國內(nèi)智能家居的發(fā)展來看,還有很長的一段路要走,我們也就拭目以待吧
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