10月29日下午，一場深圳VR行業(yè)人的大聚會在深圳產(chǎn)學(xué)園基地硬蛋空間成功舉行。

10月29日下午2點，云岸金服聯(lián)合遠望資本、CIBN微視聽、硬蛋科技、活動行、多有米等多家機構(gòu)共同舉辦的VR創(chuàng)投尋鷹會在深圳市南山深圳產(chǎn)學(xué)園基地硬蛋空間成功舉行。

本次VR創(chuàng)投尋鷹會大咖云集，干貨滿滿。在嘉賓分享環(huán)節(jié)里，迅雷聯(lián)合創(chuàng)始人程浩、深圳市VR產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長邱杰先生、創(chuàng)大資本董事長許洪波先生、華峰資本合伙人楊炳龍先生、多有米創(chuàng)始人張燕均先生、CIBN微視聽聯(lián)合創(chuàng)始人羅功寧等各位大咖都發(fā)表了對VR產(chǎn)業(yè)的一些見解。

VR創(chuàng)投尋鷹會開場時，云岸金服作為本次活動的發(fā)起方和承辦方，創(chuàng)始人袁俊首先上臺致歡迎詞，表達了云岸金服對VR領(lǐng)域的思考并分享了云岸金服在VR領(lǐng)域的布局。

之后，迅雷創(chuàng)始人程浩分享了他的投資觀，程浩表示，創(chuàng)業(yè)首先要看大方向，2003年的時候，搜索、郵箱等服務(wù)都已經(jīng)有人在做了，但是國民下載體驗依舊很糟糕，這一塊需要一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來改善，迅雷的機會就出現(xiàn)了。

其次，投資還要有戰(zhàn)略觀念，鎖定特定領(lǐng)域、選擇合適的賽道、充分聚焦，綜合起來才能建立好一個整體的投資戰(zhàn)略思考。

最后則是投資的戰(zhàn)術(shù)考慮，最主要是分析創(chuàng)業(yè)方向是否是剛需，是否是高頻需求。

創(chuàng)大資本董事長許洪波先生在分享環(huán)節(jié)也提及了賽道選擇，他認為，大趨勢很重要，此外還要注意創(chuàng)業(yè)公司的成長路徑以及融資方法等。

而華峰資本合伙人楊炳龍先生則從資本寒冬背景來講述創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該如何進行融資，并詳細分析了目前VR行業(yè)的投融資現(xiàn)狀，讓大家快速了解到了VR領(lǐng)域最前沿的投融資事件。

多有米聯(lián)合創(chuàng)始人張燕則另辟巧徑，從數(shù)據(jù)化角度來審視創(chuàng)業(yè)項目，并給大家?guī)砹艘徽椎膭?chuàng)業(yè)公司財務(wù)操作的建議，引得現(xiàn)場眾多創(chuàng)業(yè)者連連發(fā)問。

最后一位分享嘉賓則是深圳市VR產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長——邱杰。邱杰詳細剖析了谷歌公司的VR/AR戰(zhàn)略，并用實際例子來對比看待現(xiàn)有的VR/AR產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，出色的演講能力極大得帶動了現(xiàn)場氣氛。

嘉賓分享結(jié)束后，就是本次VR創(chuàng)投尋鷹會的圓桌論壇環(huán)節(jié)了。本次圓桌論壇的主題是：AR和VR，到底誰是下一個大風(fēng)口？

CIBN微視聽聯(lián)合創(chuàng)始人羅功寧認為：純粹把電影和視頻搬到VR是偽需求，需找特定的細分市場或許更有機會。

而程浩則認為VR領(lǐng)域的風(fēng)口還沒到來，VR行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者要有韜光養(yǎng)晦的心態(tài)，做好長期奮斗的準備。

邱杰則表示，現(xiàn)階段最好尋找to B端的市場，盡快養(yǎng)活自己，才能等到風(fēng)口的到來。

張燕均卻認為風(fēng)口已經(jīng)到來，但是迎接風(fēng)的方式需要調(diào)整。VR創(chuàng)業(yè)公司如果選擇往行業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)方向走，很容易被巨頭擠壓了生存空間。最好的方式是落地，把VR和自己熟悉的行業(yè)結(jié)合起來，將科技融入到應(yīng)用場景中，才能有機會再風(fēng)口上突圍。

本次圓桌論壇氣氛熱烈，關(guān)于VR和AR的實際應(yīng)用場景分析也一度引發(fā)全場的歡笑聲。袁俊表示，后期云岸金服還將舉辦此類的行業(yè)活動，給大家?guī)砀嗟膭?chuàng)投領(lǐng)域最前沿的思考。

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