它們圍繞AI技術(shù)，做健康管理產(chǎn)業(yè)上游入口的平臺技術(shù)授權(quán)，同時也承擔著下游技術(shù)應(yīng)用的落地。

第一批90后已經(jīng)穿上秋褲，不露腳踝，拿著保溫杯，喝著枸杞，精致的年輕人正在養(yǎng)生……

當各個年齡層的人們都開始意識到“身體是革命的本錢”時，健康產(chǎn)業(yè)下的一片新藍海慢慢露出冰山一角。

而在AI時代，健康這個看似抽象的產(chǎn)業(yè)越來越具象化。

上個月，華為mate 20發(fā)布時介紹了一項深受減肥人群喜愛的功能，用手機掃一下面前的食物，圖像識別分析后告訴你今天攝入的熱量情況。其背后的技術(shù)就來自我們今天鎂客請講的主角：健康有益。

四年磨一劍，從技術(shù)突破健康產(chǎn)業(yè)

一頭利落短發(fā)，知性優(yōu)雅的笑容掛在臉上，這是李宇欣給人的第一印象，在創(chuàng)立健康有益之前，她的第一家創(chuàng)業(yè)公司賣給了上市公司后成功退出，然后做了幾年的專業(yè)投資人，直到2014年。

這一年，阿里巴巴在美國上市，首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在烏鎮(zhèn)召開，快播“倒閉”、O2O大戰(zhàn)持續(xù)蔓延……彼時身份還是專業(yè)投資人的李宇欣，已經(jīng)看到移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到了瓶頸期。用她的話說，當時的互聯(lián)網(wǎng)紅利期已經(jīng)到了末期，如果還是抓住互聯(lián)網(wǎng)為核心做創(chuàng)業(yè)，吃力不討好。

從創(chuàng)業(yè)者到投資人再到創(chuàng)業(yè)者身份的轉(zhuǎn)變，讓李宇欣對所處行業(yè)和技術(shù)趨勢有著清醒而理性的認識。

“當時想法就是想把一些新技術(shù)應(yīng)用到創(chuàng)業(yè)公司中。”

一方面是市場大環(huán)境的變化，另一方面，當時一些大公司開始陸續(xù)布局底層技術(shù)，但應(yīng)用層才剛起步。

天時地利人和，此時以技術(shù)為核心，選擇從健康角度切入垂直產(chǎn)業(yè)是極好的時機。再加上李宇欣的醫(yī)療背景，第二次創(chuàng)業(yè)水到渠成。

這是李宇欣一次正確的選擇，很快她再次前瞻性地找準了創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的路徑。

2015年，當人工智能還沒有成為老生常談之前，谷歌DeepMind的AlphaGo還未一戰(zhàn)成名時，健康有益就已經(jīng)著手機器視覺、自然語言處理、知識圖譜等人工智能技術(shù)的研究。

2016年，國務(wù)院印發(fā)了《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》，將健康提到發(fā)展的優(yōu)先級，并且明確提出健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模于2020、2030年超過8萬億和16萬億。

如今再回頭看，早早布局智能健康應(yīng)用的健康有益已經(jīng)占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的報告，現(xiàn)階段，我國大健康產(chǎn)業(yè)主要以醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)為主，市場占比分別達到50.05%、33.04%；健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)比重最小，只有2.71%。

而這些都是健康有益未來發(fā)展的增量市場空間。

吃螃蟹的第一人？做醫(yī)療健康技術(shù)開放平臺的底氣

在我們慣有的認知里，會下意識地將醫(yī)療和健康混為一談，李宇欣糾正了這個問題。“健康和醫(yī)療還是有區(qū)別的，從健康切入的話，可以避免醫(yī)療上可能有的體制、政策等問題。”

健康方面，健康有益很早搭建了ego-健康醫(yī)療智慧大腦，將技術(shù)和專業(yè)知識開放給合作伙伴，給TOB企業(yè)持續(xù)輸血時，李宇欣發(fā)現(xiàn)市場需求越來越大，很多項目甚至接不過來。她覺得是時候做一個更大的垂直健康開放平臺，更好地將技術(shù)快速賦能給用戶。

這也是健康有益目前最為核心的一條業(yè)務(wù)線：基于ego-健康醫(yī)療智慧大腦打造的健康醫(yī)療AI技術(shù)開放平臺Health AI。

市場需求驅(qū)動技術(shù)，這是健康有益一直遵循的發(fā)展路徑。

據(jù)了解，基于機器視覺、自然語言處理、知識圖譜等技術(shù)，Health AI的功能涉及健康評測、AI 配餐、姿態(tài)矯正、醫(yī)療問診、導(dǎo)診等多個健康醫(yī)療的領(lǐng)域，合作企業(yè)可通過SDK、API和H5方式接入，直接調(diào)取技能或定制化解決方案和服務(wù)。

“在健康這個垂直領(lǐng)域，應(yīng)該只有我們一家在做技術(shù)開放平臺。”李宇欣直言不諱它們的技術(shù)優(yōu)勢在哪里，“做平臺是一個順其自然的選擇。”

李宇欣總結(jié)健康有益的技術(shù)優(yōu)勢包括兩點：一是技術(shù)很全，二是健康醫(yī)療專業(yè)能力很強。

目前，健康有益的AI技術(shù)已經(jīng)涵蓋了專業(yè)范圍內(nèi)80%的技術(shù)能力，包括圖像識別、姿態(tài)識別、三維重建、情緒識別、文本分類、知識圖譜等等，而構(gòu)建知識圖譜需要具備龐大的知識體系，李宇欣透露目前健康有益已擁有超過600萬的專業(yè)知識體系，涵蓋了營養(yǎng)、運動、心理、生活方式、中西醫(yī)等眾多領(lǐng)域，遠超國內(nèi)同類知識圖譜。

技術(shù)落地方面，李宇欣提到了三條路徑：

一是針對智能化比較強的企業(yè)或廠商，以技能或系統(tǒng)的形式授權(quán)給智能設(shè)備，如開頭提到華為mate20上使用的食物識別技能就是典型案例，這項技能也落地了vivo5款機型、OPPOR17等國內(nèi)主流手機；還可對可穿戴設(shè)備、服務(wù)型機器人等在內(nèi)的各類智能終端進行賦能。

二是與百度、華為、科大訊飛、京東、小米等這類開放平臺型企業(yè)合作，填補其在健康醫(yī)療版塊的技術(shù)空缺，以此覆蓋更廣泛的用戶。

最后一種則更趨向場景的解決方案，為養(yǎng)老地產(chǎn)、智慧家庭、智慧社區(qū)提供線上線下的健康管理系統(tǒng)，包含健康管理應(yīng)用、智能終端、服務(wù)型機器人、實體類產(chǎn)品等，形成一體化解決方案。

總結(jié)來看，它們圍繞AI技術(shù)，做健康管理產(chǎn)業(yè)上游入口的平臺技術(shù)授權(quán)，同時也承擔著下游技術(shù)應(yīng)用的落地。

結(jié)語

在垂直細分的健康產(chǎn)業(yè)，健康有益可以說是遙遙領(lǐng)先競爭對手，盡管這幾年，越來越多的新入局者加入。不過，李宇欣倒是非常自信，“無論是小的初創(chuàng)公司，還是大公司孵化的新項目，做健康醫(yī)療都不是一蹴而就的事情。”

后來者進入的門檻也會越來越高，不僅僅是技術(shù)和健康的結(jié)合，更關(guān)鍵的是專業(yè)理論方面。

在鎂客網(wǎng)看來，作為一家成立四年的初創(chuàng)公司，健康有益的技術(shù)格局還是比較大的，做平臺不是一個易事，除了技術(shù)實力過硬之外，也十分考驗平臺的技術(shù)前瞻性以及在整個行業(yè)的影響力，這是一個循序漸進、厚積薄發(fā)的過程。

李宇欣說這個和她個人的性格有關(guān)，“從最開始，我們就沒有把自己定位在一個小公司上，而是要做用科技引領(lǐng)健康的賦能者。”

最后，李宇欣透露，12月底他們會正式公布新一輪的融資。

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