格靈深瞳的目標(biāo)很明確，在安防、零售和交通三個行業(yè)持續(xù)深耕。

計(jì)算機(jī)視覺創(chuàng)業(yè)公司在這幾年可以說是活在聚光燈下，一輪輪巨額融資開始的硝煙戰(zhàn)爭，蔓延到整個AI行業(yè)。

這其中，格靈深瞳是一家頗為神秘的公司，很少出現(xiàn)在媒體視野里。當(dāng)然，圍繞格靈深瞳的各種傳聞也非常多。

在格靈深瞳創(chuàng)始人趙勇看來，他們只是比較低調(diào)，但并不意味著實(shí)力不濟(jì)，在做行業(yè)專家這條路上，格靈深瞳可能是最專注的一家初創(chuàng)公司。

一波三折的開始

在和趙勇的對話中，最深刻的印象是，這是一個技術(shù)主義者。當(dāng)他娓娓道來格靈深瞳六年間沉沉浮浮的發(fā)展歷史，提及最多的便是他對技術(shù)的執(zhí)著，以及對行業(yè)的認(rèn)知。

圖 | 格靈深瞳創(chuàng)始人趙勇

2013年，創(chuàng)業(yè)圈里最火的是O2O電商。彼時(shí)國內(nèi)無論是創(chuàng)業(yè)者、還是投資人，對AI的認(rèn)知都處在非常早期的階段。即便是在VC行業(yè)，也極少有人討論人工智能。趙勇在谷歌研究院工作期間，就已經(jīng)意識到機(jī)器學(xué)習(xí)理論和實(shí)踐的發(fā)展，將推動人工智能迎來巨大的突破。種種契機(jī)下，他回國來到北京的一所民宅里創(chuàng)辦了格靈深瞳，成為了最早進(jìn)入到計(jì)算機(jī)視覺行業(yè)的初創(chuàng)公司之一。

初生牛犢不怕虎，格靈深瞳在2013年就聚焦在線下零售。然而當(dāng)時(shí)的時(shí)機(jī)顯然不是很恰當(dāng)，在電子商務(wù)和O2O如火如荼發(fā)展的背景下，人工智能和線下零售兩個方向都無人問津，格靈深瞳也吃過不少虧。

直到2015年，趙勇形容“這個世界跟瘋了一樣，資本開始極度關(guān)注人工智能”。格靈深瞳得到的關(guān)注和受到的壓力都陡然增加。外界的虎視眈眈，投資人的期待，一瞬間，“我們就被推上了風(fēng)口浪尖”。

在風(fēng)口上的日子并不好過，趙勇對此倒是輕描淡寫地帶過，只是提到轉(zhuǎn)型期是格靈深瞳最艱難的時(shí)期。

采訪中還有一個小插曲，趙勇帶著格靈深瞳轉(zhuǎn)型期間，還放手做了另外一件大事：聯(lián)合前英特爾研究院院長吳甘沙成立了無人駕駛團(tuán)隊(duì)，也就是現(xiàn)在的馭勢科技。目前，馭勢科技也成長為中國最有實(shí)力的自動駕駛科技公司之一。

在問及趙勇為什么會選擇單獨(dú)成立一家無人駕駛團(tuán)隊(duì)，而不是在格靈深瞳內(nèi)部探索一條自動駕駛的路子。趙勇覺得創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是要專注。自動駕駛事業(yè)，需要專注的團(tuán)隊(duì)、專注的資本。當(dāng)格靈深瞳已經(jīng)確定了智慧物聯(lián)網(wǎng)（AIoT）的發(fā)展目標(biāo)，就不再適合同時(shí)追求自動駕駛的發(fā)展方向。

如今，趙勇回顧這段創(chuàng)業(yè)歷程，將格靈深瞳的發(fā)展分為兩個階段，“第一個階段是純技術(shù)研發(fā)，但是在AI落地方面做得很差。第二個階段是過去兩年做的重要業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，在核心團(tuán)隊(duì)中增加了幾位對市場、營銷、行業(yè)戰(zhàn)略比較資深的人士。”

心無旁騖做好視覺計(jì)算系統(tǒng)

目前，格靈深瞳的業(yè)務(wù)線非常明晰，專注三個行業(yè)方向：安防、交通以及零售。趙勇介紹，他們在這三個領(lǐng)域也取得了不錯的進(jìn)展，“2018年，我們首次實(shí)現(xiàn)了盈利。”

盈利二字背后則是格靈深瞳六年如一日的堅(jiān)持。在不斷的摸索中，它們的產(chǎn)品形態(tài)也漸趨完善，圍繞視覺計(jì)算系統(tǒng)打造了囊括云到端到邊緣側(cè)的多形態(tài)產(chǎn)品，具體包括四種：一是高密度的視覺計(jì)算服務(wù)器、二是便于靈活部署的邊緣服務(wù)器、三是嵌入式的智能前端視覺計(jì)算引擎、最后則是格靈深瞳的云服務(wù)。

以嵌入式計(jì)算引擎為例，只要將這個SDK接入到普通智能硬件終端，設(shè)備即可實(shí)現(xiàn)智能化。而之所以會提供云服務(wù)相關(guān)的產(chǎn)品，也是對既有業(yè)務(wù)的特殊性的考量。“不是所有的行業(yè)都接受公有云服務(wù)。這種情況下，可以通過購買我們的服務(wù)器，來搭建自己的私有云產(chǎn)品。”趙勇進(jìn)一步解釋了他們的產(chǎn)品邏輯。

在計(jì)算機(jī)視覺行業(yè)內(nèi)，即便是高手如林，但是市場容量大，也不存在一家獨(dú)大的局面。外行看熱鬧，可能會有點(diǎn)亂花漸欲迷人眼，難以辨別各家產(chǎn)品的差異性。為此，趙勇詳細(xì)為我們闡述了格靈深瞳的四個核心能力：高算法精度、針對不同行業(yè)的全面功能、大數(shù)據(jù)負(fù)載條件下的系統(tǒng)高可靠性以及高性價(jià)比。

算法精度上，格靈深瞳這幾年參加了不少行業(yè)算法大賽，都取得了不錯的成績。而功能方面，去年格靈深瞳率先推出了業(yè)內(nèi)首個全目標(biāo)結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品，可以在一個產(chǎn)品內(nèi)實(shí)現(xiàn)人臉識別、人體識別、步態(tài)識別、行為識別、車輛識別以及非機(jī)動車輛識別。在穩(wěn)定性以及可靠性方面，考驗(yàn)的則是產(chǎn)品在大數(shù)據(jù)負(fù)載情況下，系統(tǒng)能夠穩(wěn)定可靠地持續(xù)工作時(shí)間。尤其是像安防行業(yè)，很多時(shí)候運(yùn)維人員無法進(jìn)入到數(shù)據(jù)中心，對產(chǎn)品處理百億級別數(shù)據(jù)下的反應(yīng)速度要求更高，能否連續(xù)穩(wěn)定工作非常關(guān)鍵。

圖 | 全目標(biāo)結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品

最后則是性價(jià)比，具體又包括軟硬件投入、機(jī)房空間以及能源消耗三個方面。趙勇舉了個例子，比如格靈深瞳在一塊顯卡上能同時(shí)支持一百路的視覺運(yùn)算，客戶要購買的硬件就相應(yīng)會減少，需要的服務(wù)器也會跟著減少，最終帶來的不僅僅是產(chǎn)品上的高性價(jià)比，同時(shí)節(jié)約了機(jī)房空間以及能源成本。

變成一個懂行的公司

趙勇是最早一批把人工智能投入到商業(yè)應(yīng)用的創(chuàng)業(yè)者。對于當(dāng)前的AI產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及格靈深瞳自身的發(fā)展路徑，他也有著清晰的認(rèn)識。

AI向產(chǎn)業(yè)的滲透才剛剛開始，即便是數(shù)字化程度高、客戶買單能力強(qiáng)的安防行業(yè)，也并未到非常成熟的階段。格靈深瞳的目標(biāo)很明確，在安防、零售和交通三個行業(yè)持續(xù)深耕。

在趙勇看來，格靈深瞳只有鉆到行業(yè)內(nèi)，變成行業(yè)專家，才能提供更有價(jià)值的產(chǎn)品。而這種“鉆研”是需要投入大量精力和時(shí)間。“第一步聚焦的就是變成一個懂行的公司，讓用戶覺得我們的產(chǎn)品好。”因此，格靈深瞳會持續(xù)聚焦在計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域，短期內(nèi)也不會涉獵其他領(lǐng)域技術(shù)的基礎(chǔ)賦能。

如果要給當(dāng)前的格靈深瞳下個關(guān)鍵詞：專注是再合適不過。當(dāng)AI初創(chuàng)公司一點(diǎn)點(diǎn)深入到產(chǎn)業(yè)，做到懂行以及專注，并不是一件易事，考驗(yàn)他們的將是解決實(shí)際問題的能力，這也是所有AI技術(shù)公司的必經(jīng)之路。

【鎂客·請講】專注于報(bào)道科技創(chuàng)新項(xiàng)目；我們敞開心扉面對每一位創(chuàng)業(yè)者，力求為您呈現(xiàn)一群鮮活、有性格的品牌和人物；我們傾聽創(chuàng)業(yè)故事和人生經(jīng)歷、探討商業(yè)模式和行業(yè)趨勢、對接資本市場和供需雙方，以期為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的活力。

歡迎做客【鎂客·請講】，欄目合作請發(fā)送郵件至：post@im2maker.com

最后，記得關(guān)注微信公眾號：鎂客網(wǎng)（im2maker），更多干貨在等你！