COCOSPACE郭勇:團(tuán)隊、資金和渠道,這是創(chuàng)企笑著活到最后的關(guān)鍵
在郭勇看來,只有很好的做到這三點(diǎn),創(chuàng)企才能夠進(jìn)入一個相對快速且安全的軌道。
此前,清華大學(xué)發(fā)布了一份《中國AI發(fā)展報告2018》,數(shù)據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,全球截止2018年6月共有4925家AI企業(yè)。其中,美國AI企業(yè)數(shù)量達(dá)到2028家,位列第一,中國緊跟其后,共有1011家。
現(xiàn)如今,“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的口號仍在發(fā)酵,但創(chuàng)業(yè)并不是一件簡單事。于創(chuàng)業(yè)者而言,辦公場地、運(yùn)營成本、技術(shù)研發(fā)、渠道開拓等都是壓在他們頭頂?shù)拇笊?。這方面,投資人或眾創(chuàng)空間等往往能夠提供助力。
始于投資,興于生態(tài)
在以往的模式中,投資人和眾創(chuàng)空間之間是涇渭分明,一方提供資金扶持,一方提供工作場地等基礎(chǔ)服務(wù)。然而這種情況在近幾年發(fā)生了變化,投資人與眾創(chuàng)空間之間的那條“三八線”不再如以往分明。
圖 | COCOSPACE總裁郭勇
“我們整個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在最初做的是投資,在這一過程中也剛好發(fā)現(xiàn)了一些比較好的企業(yè)。”COCOSPACE總裁郭勇介紹。在對企業(yè)投資之后,作為投資方的COCOSPACE理所當(dāng)然的需要對它進(jìn)行跟蹤等。
漸漸地,“我們希望把這些好的項目/企業(yè)聚集在一起,集中進(jìn)行跟蹤、輔導(dǎo)等工作,讓他們能夠更為快速的成長。”將這一想法付諸實(shí)踐,COCOSPACE的雛形已然初定。這之后,隨著總理提出“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的口號,基于這一模式的COCOSPACE更是進(jìn)入了一個快速發(fā)展的階段,確定了以“投資型科創(chuàng)空間運(yùn)營商”為業(yè)務(wù)定位。
郭勇對鎂客網(wǎng)說到,長三角的創(chuàng)業(yè)氛圍和商業(yè)環(huán)境相較而言還是走在國內(nèi)前列的,兼之長三角一體化協(xié)同發(fā)展已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略,作為長三角一體化的長期踐行者,截止到2018年底,COCOSPACE在長三角是依托上??偛肯蚪K、浙江進(jìn)行輻射,已在上海、常州、無錫、鹽城、昆山等地布局了10多個科創(chuàng)空間(可可中心),運(yùn)營面積超過20萬平米,是國內(nèi)空間運(yùn)營行業(yè)當(dāng)仁不讓的第一梯隊。此外他也表示,這一大方向之外,他們也一直關(guān)注諸如北京、深圳、成都等國內(nèi)較為創(chuàng)新、活躍的城市,還積極謀求在美國、英國、日本、新加坡等全球創(chuàng)新活躍的區(qū)域布局,一旦找到適當(dāng)?shù)臋C(jī)會,也將進(jìn)行新的戰(zhàn)略開發(fā)。
企業(yè)有需求,眾創(chuàng)空間已進(jìn)入3.0時代
談及COCOSPACE的定位,郭勇稱之為“超級孵化器”。按照釋義,“超級”意味著超出一般等級,那COCOSPACE的“超級”又是指代什么呢?
針對這個說法,郭勇解釋稱:“COCOSPACE踐行‘基地+基金’、‘投資+孵化’的經(jīng)營模式,致力于為創(chuàng)業(yè)企業(yè)和成長型企業(yè)提供靈動辦公空間、全程資本服務(wù)、深度創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和企業(yè)服務(wù)云,打造多元且高效的科創(chuàng)服務(wù)生態(tài)體系。”從他的介紹可以看出,就職能而言,COCOSPACE分別承擔(dān)了多種角色。
值得注意的是,在鎂客網(wǎng)的采訪過程中,郭勇尤為強(qiáng)調(diào)“企業(yè)服務(wù)云”——可可星云(COCOCLOUD)。
郭勇介紹,基于COCOSPACE打造的可可星云,集企業(yè)內(nèi)協(xié)同、裝配式企業(yè)主頁(=云空間)、企業(yè)間社交、B2B營銷、企業(yè)征信等功能于一體,不但成為眾多職人的日常工作平臺,還將匯聚大量的企業(yè)入駐,最終形成一個企業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、一個B2B的互聯(lián)網(wǎng)超級平臺。
“可可星云在云上提供簡潔實(shí)用且永久免費(fèi)的各個協(xié)同模塊,這些服務(wù)都是當(dāng)前中小企業(yè)所迫切需要的,我們的免費(fèi)服務(wù)能夠幫助他們在基礎(chǔ)建設(shè)這一塊做到省心省力。”
根據(jù)郭勇的說法,COCOSPACE所呈現(xiàn)的是眾創(chuàng)空間的3.0模式。“1.0時代,眾創(chuàng)空間僅僅只是提供一個‘租賃辦公’的場地;2.0時代,眾創(chuàng)空間在原有的功能上增加了社交屬性等新的服務(wù),譬如WeWork;進(jìn)入3.0時代,COCOSPACE基于2.0版本創(chuàng)新性的延展了企業(yè)服務(wù)云——可可星云,以COCOSPACE線下眾多的入駐企業(yè)為種子用戶,很快將成為網(wǎng)聚數(shù)千萬企業(yè)的超大平臺,也將成為數(shù)以億計的職業(yè)人士須臾不可或缺的工作平臺。此外,基于最新區(qū)塊鏈技術(shù)的‘企業(yè)交易關(guān)系鏈’將形成一個市場化、自下而上的企業(yè)征信系統(tǒng),從而賦予了可可星云以巨大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。”
現(xiàn)如今的市場上,從事科技企業(yè)孵化的載體總量已經(jīng)達(dá)到了數(shù)千家,且模式各有特色。“目前的市場狀態(tài)是百花齊放,各自都在不斷進(jìn)行創(chuàng)新和探索,COCOSPACE 3.0才剛剛開始,接下來的表現(xiàn)很值得期待。”
企業(yè)能不能笑到最后?關(guān)鍵看三點(diǎn)
不管是作為眾創(chuàng)空間,或是投資方,COCOSPACE面對企業(yè)的時候也有自己的偏好。
針對這個問題,郭勇表示,他們的投資團(tuán)隊專注于智能化(機(jī)器人、智能制造、人工智能等)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、金融科技等)兩大領(lǐng)域的投資,充分利用可可空間所帶來的項目來源優(yōu)勢,積極推動被投企業(yè)利用可可空間所提供的創(chuàng)業(yè)教練服務(wù)體系。”
事實(shí)上,出于國家宏觀調(diào)控、市場洗牌等因素,多數(shù)企業(yè)在過去的一年中并未實(shí)現(xiàn)“成本自由”、“融資自由”等等。郭勇也表示,作為投資人,他們從去年到現(xiàn)在看項目的時候也更為謹(jǐn)慎,尤其是那些較為優(yōu)質(zhì)、潛力較好的項目。
而作為接近創(chuàng)業(yè)者第一線的群體,郭勇也為我們解答了“創(chuàng)業(yè)者如何笑著活到最后?”的問題。在他看來,創(chuàng)企需要具備三個條件,分別關(guān)乎團(tuán)隊、資金和渠道。
“目前市場上的競爭是比較激烈的,對于一個創(chuàng)企而言,它的團(tuán)隊是否具有凝聚力和競爭力是至關(guān)重要的;其次,企業(yè)的發(fā)展需要資金,資金方面需要充足、能夠滿足企業(yè)在擴(kuò)張上的要求;最后,只有打開銷售渠道,持續(xù)的業(yè)績增長,企業(yè)才能夠做到產(chǎn)品/服務(wù)的變現(xiàn),實(shí)現(xiàn)自身的良性循環(huán)。”
如此一來,企業(yè)才能夠進(jìn)入一個相對快速和安全的軌道。
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