相比于技術(shù)，在智能制造時(shí)代，人力資源才是助力智能制造的動(dòng)力。

近日，2017世界智能制造大會(huì)在古都金陵開(kāi)幕，在“智能制造的價(jià)值——從示范到實(shí)踐”的分論壇上，從智能制造的技術(shù)發(fā)展，再到智能制造的行業(yè)應(yīng)用，我們從中德兩國(guó)學(xué)者、企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)之談中學(xué)習(xí)了很多。

工業(yè)第二波數(shù)字化運(yùn)動(dòng)已至，企業(yè)能從中獲得什么？

“工業(yè)的第一波數(shù)字化浪潮的標(biāo)簽是自動(dòng)化系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)等等，而第二波數(shù)字化運(yùn)動(dòng)的代表則是自動(dòng)化、智能化。”德國(guó)工業(yè)4.0總負(fù)責(zé)人、德國(guó)國(guó)家工程院人工智能平臺(tái)主席Johannes Winter博士表示。

眾所周知，工業(yè)4.0概念在2013年的漢諾威工業(yè)博覽會(huì)被正式提出，作為提出方的德國(guó)也為此成立了一個(gè)“工業(yè)4.0項(xiàng)目”，內(nèi)容分為智能工廠、智能生產(chǎn)和智能物流。

將之映射到國(guó)內(nèi)，因?yàn)槿斯ぶ悄堋?span id="p0xu6beiaw" class='wp_keywordlink_affiliate'>大數(shù)據(jù)和云服務(wù)等技術(shù)的融合，我們也可以明顯感受到國(guó)內(nèi)在智能制造上的進(jìn)程與成果，比如格力的機(jī)械臂、Geek+的物流機(jī)器人、中科云創(chuàng)的工業(yè)云等等，這些都是國(guó)內(nèi)智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今的成果。

如今，趨勢(shì)是一定的，相關(guān)提供解決方案的服務(wù)商也相繼涌現(xiàn)并做出成績(jī)，在工業(yè)4.0、智能制造的推動(dòng)下，企業(yè)到底能得到什么？又會(huì)做出什么樣的轉(zhuǎn)變？

針對(duì)這個(gè)方面，Winter博士具體指出了4個(gè)變化：第一，企業(yè)將獲得更強(qiáng)的適應(yīng)力，變得更為敏捷，而機(jī)器人也將取代現(xiàn)在的員工；第二，企業(yè)將能夠以更低價(jià)格向大眾市場(chǎng)提供定制化服務(wù)；第三，企業(yè)的業(yè)務(wù)模式將能夠適用于每一位用戶，繼而提供定制化、個(gè)性化、搞附加值的產(chǎn)品；最后，機(jī)器將學(xué)會(huì)自自主學(xué)習(xí)。

值得注意的是，在最后，Winter博士著重強(qiáng)調(diào)，在工業(yè)4.0時(shí)代，或者說(shuō)在智能制造時(shí)代，海量的高質(zhì)量數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分重要的。

國(guó)內(nèi)應(yīng)用場(chǎng)景廣闊，緊密聯(lián)合政企校共同打造人才助力智能制造

在整個(gè)論壇過(guò)程中，我們可以注意到一個(gè)現(xiàn)象，在一些嘉賓的演講中，“學(xué)習(xí)德國(guó)”、“學(xué)習(xí)美國(guó)”這樣一些字眼常常會(huì)出現(xiàn)。用江蘇金茂投資管理股份有限公司董事長(zhǎng)段小光的話來(lái)說(shuō)，“原始創(chuàng)新”是智能制造的一個(gè)核心，不過(guò)，在走上智能制造道路的一開(kāi)始，國(guó)內(nèi)需要做的是學(xué)習(xí)美國(guó)在工業(yè)上的互聯(lián)網(wǎng)精神以及德國(guó)在工業(yè)上的工匠精神。而在之后，我們需要將之進(jìn)行整合，走出自己的智能制造道路。

相比于國(guó)際市場(chǎng)，在智能制造的發(fā)展上，中國(guó)有一個(gè)優(yōu)勢(shì)很明顯。“應(yīng)用場(chǎng)景是技術(shù)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化落地的必要”是全球皆認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，而根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)演講嘉賓的話語(yǔ)中，我們可以認(rèn)知到，中國(guó)在應(yīng)用場(chǎng)景方面是十分廣闊的。

借助于優(yōu)勢(shì)，我國(guó)可以說(shuō)是一個(gè)利于智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大環(huán)境，不過(guò)，在一些問(wèn)題上，我們也是不能忽略，比如此次論壇的另一個(gè)主角——人才。相比于技術(shù)，人才才是推動(dòng)智能制造產(chǎn)業(yè)的真正助力。

在常州天正工業(yè)發(fā)展股份有限公司董事長(zhǎng)張翀昊看來(lái)，國(guó)內(nèi)很多工業(yè)人的思想還停留在蒸汽時(shí)代。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)人才的缺乏也是一種“痛”。針對(duì)這種問(wèn)題，Ward Howell International總裁、IoT One平臺(tái)董事Michael Maeder、無(wú)錫蠡湖增壓技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)王洪其等人都在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表里了自己的觀點(diǎn)。其中，政府、企業(yè)、高校在人才上的一種合作更是被他們屢屢提及。

“在中國(guó)，公司與高校之間的合作還不夠強(qiáng)烈，有70%的人才是需要在企業(yè)中進(jìn)行再培訓(xùn)的。”Maeder表示。此外，政府對(duì)人才儲(chǔ)備的管理、對(duì)政企合作的推進(jìn)，以及學(xué)校針對(duì)性提供的職業(yè)性教育等等，這些都是國(guó)內(nèi)智能制造在人才問(wèn)題上亟待解決的問(wèn)題。

結(jié)語(yǔ)

雖然還有一些問(wèn)題需要解決，但是值得注意的是，在國(guó)內(nèi)外專家的眼中，中國(guó)在智能制造上的成果已經(jīng)得到了國(guó)際的認(rèn)可，并且也成為了被學(xué)習(xí)的一個(gè)對(duì)象。

“如今，德國(guó)也應(yīng)該像中國(guó)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中國(guó)的執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力，就比如移動(dòng)支付等等。”在圓桌論壇的最后，Maeder表示。

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