可以說(shuō)，由于內(nèi)容比較稀缺，這一時(shí)期的游戲開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì)非常多。

游戲內(nèi)容平臺(tái)的撕逼大戲又上演了！最近HTC全球VR內(nèi)容副總裁Joel Breton接受采訪的時(shí)候表示，Oculus阻止開(kāi)發(fā)者登陸其他平臺(tái)是妨礙VR游戲的發(fā)展，甚至還吐槽了Oculus在游戲市場(chǎng)投入太多資金，這也已經(jīng)是Oculus第n次被“內(nèi)涵”他們獨(dú)占平臺(tái)策略了。

確實(shí)，VR內(nèi)容的稀缺一直是行業(yè)發(fā)展的“痼疾”，一方面硬件本身的支撐數(shù)量不夠，另一方面，游戲開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)們也是在荊棘路上艱難前進(jìn)。

VR游戲發(fā)展機(jī)遇多

微信在昨晚悄然上線(xiàn)了微信指數(shù)，可以查詢(xún)某個(gè)關(guān)鍵詞在微信的熱度如何，鎂客君就搜了下“VR”和“VR游戲”，發(fā)現(xiàn)“VR”的熱度為160萬(wàn)左右，而“VR游戲”的熱度只有5萬(wàn)多，甚至低于“VR視頻”的熱度。

由于這個(gè)數(shù)據(jù)只能查看三個(gè)月的熱度，而且主要以微信為參考數(shù)據(jù)源，所以也只是僅供參考，但是它也反映出行業(yè)發(fā)展的一個(gè)現(xiàn)狀，VR雖然關(guān)注度很高，但是配套的內(nèi)容關(guān)注度卻是非常低。

所以無(wú)論是VR游戲還是VR視頻，在整個(gè)VR環(huán)境下所占的比重其實(shí)還很低。此前，索尼在上海宣布了“中國(guó)之星計(jì)劃”的項(xiàng)目，也是為了幫助開(kāi)發(fā)者們開(kāi)發(fā)出更多優(yōu)質(zhì)的游戲。

目前幾大主流硬件商都在不遺余力地推進(jìn)各自游戲平臺(tái)上游戲內(nèi)容的數(shù)量和質(zhì)量的提高，包括資助游戲團(tuán)隊(duì)，提供更多的分發(fā)平臺(tái)和機(jī)會(huì)等等，來(lái)吸引更多優(yōu)質(zhì)游戲資源的入駐。

在2017年的第一季度，也有不少游戲公司拿到了融資。而索尼PlayStation平臺(tái)上的VR版《生化危機(jī)》在短短幾個(gè)月內(nèi)擁有了28萬(wàn)名PS VR的玩家，成了VR平臺(tái)上付費(fèi)玩家數(shù)量最多的VR游戲?？梢哉f(shuō)，由于內(nèi)容比較稀缺，這一時(shí)期的游戲團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì)非常多。

進(jìn)階之路漫漫

一方面VR游戲發(fā)展的前景很好，但是另一方面受限于硬件，VR游戲和依托智能手機(jī)的手游相比，兩者完全不是一個(gè)體量上。而且雖然傳統(tǒng)游戲的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)可以部分移植到VR游戲的開(kāi)發(fā)中，但是在UI、交互等的設(shè)計(jì)上，都需要考慮沉浸和交互為主的VR特性，有針對(duì)性地進(jìn)行顛覆性的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。不過(guò)，VR游戲開(kāi)發(fā)的優(yōu)化空間也非常大，隨著硬件的不斷升級(jí)，VR游戲的體驗(yàn)也會(huì)得到階段性的提高。

對(duì)于大多數(shù)游戲團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，游戲開(kāi)發(fā)只是第一步，最關(guān)鍵的還是VR游戲可持續(xù)性發(fā)展的商業(yè)模式的探索。

鎂客君就此問(wèn)了幾家做游戲的公司以及初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，很明顯的對(duì)比就是，大公司偏向于自己尋找游戲分發(fā)平臺(tái)，通過(guò)全球發(fā)售的形式爭(zhēng)取從C端用戶(hù)中獲利；而小的初創(chuàng)公司，則會(huì)選擇兩手抓：在上線(xiàn)各大游戲平臺(tái)的同時(shí)，盡可能的和B端的線(xiàn)下體驗(yàn)店合作，通過(guò)B2B2C的方式來(lái)緩解成本的壓力。

然而無(wú)論是哪種模式，都面臨一個(gè)非常“尷尬”的問(wèn)題——線(xiàn)下盜版。此前問(wèn)到一家游戲公司為什么之前不考慮會(huì)和線(xiàn)下體驗(yàn)店合作，當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)人表示線(xiàn)下盜版問(wèn)題猖狂，對(duì)其品牌發(fā)展不利，而一家已經(jīng)和線(xiàn)下有合作的初創(chuàng)游戲團(tuán)隊(duì)也有此煩惱。

游戲開(kāi)發(fā)也好，盜版猖狂也好，VR游戲發(fā)展歸根結(jié)底的最大難點(diǎn)還是硬件本身面向的受眾群體，VR游戲玩家數(shù)量和其他終端玩家相比微乎其微，這也是游戲大廠不愿意投入的原因。游戲大廠EA首席財(cái)政官Blake Jorgensen在接受采訪時(shí)表示，他們對(duì)VR持觀望態(tài)度，得等到這個(gè)市場(chǎng)足夠大的時(shí)候再投入，估計(jì)在五年之內(nèi)都不會(huì)有所動(dòng)作。

爆款會(huì)是救星嗎？

既然VR游戲玩家數(shù)量這么少，那么如果突然出現(xiàn)一款爆款游戲，會(huì)引發(fā)蝴蝶效應(yīng)嗎？

首先可以明確的是爆款游戲肯定會(huì)出現(xiàn)，但是問(wèn)題是這個(gè)爆款的數(shù)量也是基于現(xiàn)有用戶(hù)數(shù)量的基礎(chǔ)，這之間的關(guān)系是一個(gè)循環(huán)發(fā)展的關(guān)系，所以爆款游戲并不會(huì)突破現(xiàn)有硬件數(shù)量的限制。

其次VR硬件不像是現(xiàn)在的智能手機(jī)設(shè)備，它還不是我們生活的剛需，很少會(huì)有玩家愿意為了一個(gè)“爆款”游戲投入上萬(wàn)的成本。

但是爆款的出現(xiàn)會(huì)給硬件廠商以及玩家更多的信心，越成熟的游戲的推出，越能夠讓更多的玩家去投資購(gòu)買(mǎi)這個(gè)設(shè)備，同時(shí)也進(jìn)一步推動(dòng)這個(gè)設(shè)備的成長(zhǎng)、更新?lián)Q代。當(dāng)延續(xù)不斷的爆款出現(xiàn)，經(jīng)過(guò)幾輪的發(fā)展后，硬件的總量必然會(huì)增加。

所以車(chē)轱轆轉(zhuǎn)到最后總結(jié)的話(huà)，VR游戲的發(fā)展機(jī)遇很多，然而面臨的難題也非常多，在沒(méi)有一定用戶(hù)基數(shù)之前，很大程度上需要依靠大公司或者資本來(lái)推動(dòng)，但是如果想要可持續(xù)良性發(fā)展的話(huà)，最終還是要靠市場(chǎng)來(lái)驅(qū)動(dòng)。

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