憑借智能電視這一入口打開(kāi)生態(tài)大門之后，一加的生態(tài)就要真正建設(shè)起來(lái)了。

9月17日早8點(diǎn)，一加創(chuàng)始人兼&CEO劉作虎發(fā)布長(zhǎng)微博宣布，一加將正式進(jìn)軍智能電視市場(chǎng)。

劉作虎表示，一加在智能手機(jī)行業(yè)已經(jīng)走過(guò)了5年的時(shí)間，這五年中共打造了8款旗艦產(chǎn)品，也從未停止過(guò)對(duì)“更好的科技生活”的思考。對(duì)于現(xiàn)如今的用戶來(lái)說(shuō)，在4個(gè)最主要的生活場(chǎng)景“移動(dòng)、家庭、車載、辦公”中，“家庭”還處于互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)的初級(jí)階段。因此，下一個(gè)5年，一加將進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)智能家居領(lǐng)域，從智能電視入手，推動(dòng)公司再往前邁一步。

經(jīng)歷了5年海外市場(chǎng)的布局后，一加“回國(guó)了”。

這個(gè)低調(diào)的手機(jī)品牌，走了一條不尋常的路

2013年年底創(chuàng)立一加的時(shí)候，劉作虎其實(shí)剛從OPPO離職一個(gè)月?；蛟S出于不想和老東家正面競(jìng)爭(zhēng)的緣由，劉作虎在一開(kāi)始，就把一加的市場(chǎng)定位在了海外。

2014年1月，一加正式發(fā)布“一加（OnePlus）”手機(jī)品牌，并公開(kāi)了產(chǎn)品的核心戰(zhàn)略思路：“一加”只負(fù)責(zé)硬件方面的開(kāi)發(fā)，軟件層面則交由CM（CyanogenMod，全球最大的Android第三方ROM團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)優(yōu)化，同步進(jìn)軍全球市場(chǎng)。

圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

3個(gè)月后，一加首款旗艦手機(jī)在北京發(fā)布。主流配置、精致的外表再加上爽凈的界面，讓一加在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嶄露頭角。只不過(guò)劉作虎志不在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而是聯(lián)合了京東、易迅等多個(gè)平臺(tái)，同步在海外多個(gè)國(guó)家發(fā)售新機(jī)，國(guó)內(nèi)采用“現(xiàn)貨+排隊(duì)”的發(fā)售模式，國(guó)外采用“邀請(qǐng)購(gòu)機(jī)”模式，其中70%銷往海外市場(chǎng)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)每周定時(shí)發(fā)貨，用戶可預(yù)約后在官網(wǎng)查看排隊(duì)情況，了解購(gòu)機(jī)進(jìn)度；而國(guó)外，則通過(guò)用戶間相互邀請(qǐng)擴(kuò)大用戶群，一旦有人買到一加手機(jī)就可以邀請(qǐng)其他人前來(lái)購(gòu)買，這也是“1+”的意義所在。

在劉作虎今天的長(zhǎng)微博中也提到，僅用了5年時(shí)間，其社區(qū)用戶就已覆蓋196個(gè)國(guó)家，注冊(cè)用戶超500萬(wàn)。2017年全年，一加的全球銷售額累計(jì)達(dá)100億元人民幣。目前，一加已經(jīng)成功打開(kāi)了美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、印度、韓國(guó)等全球較大的智能手機(jī)市場(chǎng)。

根據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)，2017年一加在美國(guó)$400-$600價(jià)位的公開(kāi)市場(chǎng)中，占據(jù)的市場(chǎng)份額為44.3%，排名第一。在華為、小米力爭(zhēng)的印度市場(chǎng)，一加是增速最快的高端手機(jī)品牌，增長(zhǎng)率為192%，2018年二季度其印度市場(chǎng)高端智能手機(jī)的銷量名列第一，超過(guò)了iPhone和三星（數(shù)據(jù)來(lái)源：Counterpoint調(diào)研機(jī)構(gòu)）。

劉作虎曾說(shuō)過(guò)，“經(jīng)歷了近5年的發(fā)展，2018年會(huì)是一加的春天。”

“回國(guó)”的一加開(kāi)始做電視了，手機(jī)的優(yōu)勢(shì)還是利劍嗎？

靠硬件取勝、以互聯(lián)網(wǎng)方式推廣是一加兩個(gè)重要的市場(chǎng)打法。

和其他手機(jī)品牌鋪天蓋地設(shè)計(jì)出各種層級(jí)的產(chǎn)品不同，一加從一開(kāi)始的定位就很直接、清晰，提供匹配消費(fèi)者品味的手機(jī)，所以只做旗艦產(chǎn)品，并且建立了憑借硬件盈利的簡(jiǎn)單、直接的商業(yè)模式。商業(yè)回歸本質(zhì)的時(shí)候，往往也是獲勝的時(shí)候。

另一方面，一加的營(yíng)銷方式也很獨(dú)特，可以說(shuō)是完全的“互聯(lián)網(wǎng)方式”，推翻過(guò)往傳統(tǒng)的多級(jí)代理，節(jié)省了渠道支出，又提升了產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)，還在“互聯(lián)網(wǎng)一代”消費(fèi)人群眾中，樹(shù)立了品牌價(jià)值，可謂一舉多得。

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)GfK調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，全球電視市場(chǎng)銷售額高達(dá)450億歐元，其中智能電視占比達(dá)85%。而據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)看，2017年中國(guó)智能電視銷量達(dá)4800萬(wàn)臺(tái)，預(yù)計(jì)今年將超5800萬(wàn)臺(tái)，這個(gè)市場(chǎng)誘惑力著實(shí)不小。

顯然，智能家居成為了下一個(gè)風(fēng)口。前有樂(lè)視搭建生態(tài)而敗北，后有小米入場(chǎng)收獲口碑，雖然是截然不同的結(jié)果，卻也給出了智能家居市場(chǎng)更多“可為”的信號(hào)，有消息稱國(guó)內(nèi)幾家頭部手機(jī)廠商都在考慮智能電視開(kāi)發(fā)的可行性，而這個(gè)名單上，現(xiàn)在多了一加。

圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

何謂“智能電視”？事實(shí)上市場(chǎng)并沒(méi)有給它一個(gè)精確的定義。這是非典型電視廠商為開(kāi)辟業(yè)務(wù)拓展出來(lái)、吸引年輕人購(gòu)買的“新鮮事物”，這也代表著智能電視從產(chǎn)品功能開(kāi)發(fā)、交互體驗(yàn)到設(shè)計(jì)等多方面是有很大想像空間的。靠硬件取勝、以互聯(lián)網(wǎng)方式推廣產(chǎn)品曾經(jīng)是一加手機(jī)取勝的關(guān)鍵，而這兩大要素似乎也可以運(yùn)用在一加的智能電視上。

按照它僅有8款旗艦手機(jī)的風(fēng)格，一加電視應(yīng)該不會(huì)給出過(guò)多的產(chǎn)品型號(hào)，而是會(huì)專注于當(dāng)下用戶最關(guān)注的幾項(xiàng)重點(diǎn)功能，進(jìn)行強(qiáng)交互設(shè)計(jì)；可以相信的是，設(shè)計(jì)方面應(yīng)該還會(huì)保有它的審美優(yōu)勢(shì)。甚至于，若是遵循手機(jī)營(yíng)銷思路的話，一加的電視應(yīng)該也只在互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售，還是依靠用戶口碑流轉(zhuǎn)，甚至是同步打開(kāi)海外市場(chǎng)。

如劉作虎所言，“一臺(tái)好的智能電視首先應(yīng)該擁有精美的外觀設(shè)計(jì)、高品質(zhì)的圖像質(zhì)量、豐富的內(nèi)容體驗(yàn)，還應(yīng)該為用戶提供更智能無(wú)縫連接。我們可以大膽想象，5年甚至是10年后，電視會(huì)以全新的形態(tài)存在，取而代之的是家庭生活中無(wú)處不在的智能顯示屏。”

當(dāng)然，一加進(jìn)軍電視市場(chǎng)，應(yīng)該還受到了“智能生態(tài)市場(chǎng)”的吸引，前有小米包括手機(jī)、電視、手環(huán)、路由器、智能音箱、電壓力鍋、空調(diào)等產(chǎn)品在內(nèi)的智能家居生態(tài)鏈，后有華為布局智能家居領(lǐng)域的“百億計(jì)劃”，這條跑道可謂是盡管高手環(huán)伺，仍然刻不容緩。

而不走尋常路的一加，為市場(chǎng)送上一加旗艦手機(jī)style的電視，還是令人期待的。

附劉作虎長(zhǎng)微博

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