押注AIoT和5G的小米,正在進行一場“生態(tài)裂變”
離2019年結(jié)束還有18天,明年的小米會是怎樣的?
低迷了一年的小米股價,終于在年終的時候迎來了一波小高峰,僅本月11日便收漲8.47%,報9.99港元,盤中最高漲幅達8.58%,高見10港元,創(chuàng)逾5個月新高。
更值得一提的是,小米首座智慧工廠——下一代5G智慧工廠將在本月正式投產(chǎn),首期預(yù)計產(chǎn)能主要用于5G旗艦智能手機試研生產(chǎn),且將大規(guī)模使用自動化生產(chǎn)線、5G 網(wǎng)絡(luò)、機器人、大數(shù)據(jù)等技術(shù),效率較傳統(tǒng)工廠提升達60%。
可以說,在經(jīng)歷了充滿挑戰(zhàn)的2019年之后,小米終于在年末迎來了小高潮。除此之外,業(yè)界普遍認為,此番股價連續(xù)上漲和小米剛剛發(fā)布的今年第三季度財報大有關(guān)系,且多家大行已明確表示看好該公司在5G時代競爭力。
財報中說了哪些事?
在這份財報的表述中,小米表現(xiàn)極佳:
單季度營收達537億元,凈利潤同比增長20.3%,前三季度營收已超去年全年;
AIoT平臺連接設(shè)備出貨量達2.1億臺;
境外營收達261億元,同比增長17.2%,占總營收48.7%;
智能手機出貨量在西歐市場同比暴漲90.9%。
看上去,小米AIoT和手機兩大業(yè)務(wù)線齊頭并進,成績斐然,雙引擎戰(zhàn)略實施后效果明顯。但實際上,這份財報說的不僅僅是這些,還有小米在手機市場整體收縮,AIoT產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展背后的新布局。
· AIoT業(yè)務(wù)發(fā)展迅速
去年11月,小米首次將開發(fā)者大會的核心詞從IoT升級為AIoT;兩個月后,雷軍又在小米年會上宣布正式啟動“手機+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略,并預(yù)計未來5年內(nèi)在AIoT領(lǐng)域持續(xù)投入100億元,足見智能物聯(lián)生態(tài)布局對小米重要性。
事實也證明,小米AIoT業(yè)務(wù)的增效非??捎^:
智能設(shè)備連接數(shù)從1.32億臺漲至2.1億臺;
擁有5個以上連接至小米IoT平臺設(shè)備的用戶數(shù)超350萬,同比增長78.7%;
小愛同學月活用戶達5790萬,同比增長68.6%;
今年前三季度,AIoT和生活消費產(chǎn)品營收達426億元,幾乎與該業(yè)務(wù)去年全年438億元的總額持平。僅今年第三季度,該業(yè)務(wù)收入就達156億,同比增長44.44%。
除此之外,早在今年6月,小米集團副總裁、集團技術(shù)委員會主席崔寶秋就曾透露,“小米AIoT平臺接入設(shè)備數(shù)已超2000種,合作伙伴超1300家”??梢哉f,在AIoT生態(tài)的建設(shè)上小米是獲得廣泛認可的。
然而,這些都是AIoT好成績,那作為雙引擎戰(zhàn)略之一,更是小米主營業(yè)務(wù)的手機呢?
· 手機業(yè)務(wù)暫困寒冬
如果要用一句話總結(jié)今年前三季度小米手機業(yè)務(wù)的表現(xiàn)的話,大概只有“暫困寒冬”了。
對比數(shù)據(jù)即可發(fā)現(xiàn):
今年三季度,小米智能手機出貨量為3210萬部,較去年同期減少了120萬部;
在IDC發(fā)布的2019年第三季度中國五大手機廠商出貨量報告中,小米手機出貨量同比下滑30.5%,為眾廠商之最;
與手機業(yè)務(wù)密切相關(guān)的MIUI業(yè)務(wù)上,月活增速已從去年同期的43.4%降至34.7%;
營收方面看,小米手機業(yè)務(wù)在今年第三季度營收了323億元,同比下滑7.76%。
毋庸置疑,小米手機銷量和市占率均有一定程度的下滑,在財報發(fā)布后的投資者交流活動上,小米高級副總裁周受資也進一步稱,“2019年的前三季度中國手機市場的形勢比較嚴峻”。
除此之外,小米還給出了一個很有意思的解釋,即“向高端進軍”,如果仔細琢磨這五個字,不難發(fā)現(xiàn),為應(yīng)對手機寒冬小米其實早有準備,且這次的準備不僅是在手機業(yè)務(wù)上,而是立足于公司未來整體發(fā)展的。
創(chuàng)業(yè)9年,小米新階段的新“戰(zhàn)法”
對于一個創(chuàng)業(yè)公司而言,9年時間不算太長,但也不短。而對于小米這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司而言,技術(shù)、產(chǎn)品更迭日新月異,9年,尤其是在上市以后,足以讓它認真思考該如何進入下一個發(fā)展階段。
既然上文是從雙引擎戰(zhàn)略看小米財報,那我們也就從AIoT和手機兩大具體業(yè)務(wù)層面看看小米在做些什么?
· 擺脫性價比標簽,手機“往高走”
因手機更換周期延長、價格上漲,以及很多市場在政治和經(jīng)濟上不確定性的增加,從去年開始全球手機市場就開始持續(xù)走低。IDC報告顯示,2018年各大手機廠商中,僅有華為和小米的出貨量實現(xiàn)了正增長,與此同時還強調(diào),“目前全球智能手機市場較為混亂,除印度、印度尼西亞、韓國和越南等是高增長市場之外,其他國家和地區(qū)的活動跡象均不明顯。”
顯然,小米早就預(yù)知到了這一點,而且打法越來越清晰,即“走高端和國內(nèi)、海外市場同時抓路線”。
走高端,也就是之前提到的“向高端進軍”。從具體動作看,小米去年年底和聯(lián)想之間“驍龍855首發(fā)權(quán)”的一場爭論仍歷歷在目,今年年初又搶在三星之前發(fā)布了旗艦款手機小米9,以及在此后不斷放出折疊屏概念視頻、1萬億像素的攝像頭、環(huán)繞屏概念手機、五攝等大招,雖然其中部分手機還只停留在“概念”階段,但也不妨礙小米做“技術(shù)展示”,而且就目前來看,影響力是有出圈的。
除此之外,雷軍還請來了有“銷售大王”之稱的盧偉冰,獨立Redmi品牌,以“極高性價比”為“小米高端手機”清路,在國內(nèi)市場基本穩(wěn)定的情況下,再加上在印度等市場的基礎(chǔ),以及從今年開始著重開拓的西歐等市場,即便是全球手機市場持續(xù)縮減,小米手機的表現(xiàn)雖不至于亮眼,但也中規(guī)中矩。
而更重要的是,這些動作所帶來的是小米手機毛利率的持續(xù)提升,利潤貢獻份額從今年一季度的17%提升至三季度的35%,性價比標簽逐漸弱化,也算初步達成了小米手機擴展高端市場的計劃。
除此之外,小米已經(jīng)多個場合表示將在2020年發(fā)布10余款5G手機,且剛剛還推出了Redmi K30 5G版本,直接將5G手機售價壓在了2000元內(nèi),以及拿到了驍龍865的首發(fā)權(quán),這些都無疑為小米明年在手機市場奪得更多的競爭優(yōu)勢。
· 從IoT到AIoT,為生態(tài)裂變創(chuàng)造更多可能
小米在這IoT的布局并不是去年才顯露鋒芒的,早在2013年雷軍便以手機為中心孵化生態(tài)鏈,甚至親掌生態(tài)建設(shè)大權(quán),只是因2016年手機業(yè)務(wù)遭遇危機才不得不抽身。也因此,從IoT發(fā)展到AIoT,是小米長年積累的成果,而不僅是一項未來規(guī)劃。
除了營收達大漲、AIoT平臺連接設(shè)備出貨量突破2億臺、用戶數(shù)同比增長近80%,小愛同學月活用戶近5800萬外,小米AIoT生態(tài)更核心的競爭優(yōu)勢,是它的優(yōu)勢和其他手機廠商不同。
以蘋果為例,圍繞自有軟件,蘋果建立的是一個平板、Mac、智能手機等系列產(chǎn)品;華為現(xiàn)如今則偏向于以云、處理器為核心,打造智能硬件生態(tài)。而小米打造的是一個網(wǎng)絡(luò)生態(tài),智能物聯(lián)網(wǎng)絡(luò),他們所重視的是連接至AIoT平臺上的設(shè)備數(shù)以及同時擁有5款以上設(shè)備的用戶數(shù),這是一個旨在用網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一用戶未來生活的布局。簡單來說,小米的生態(tài)是裂變式的,從手機到智能終端,再從網(wǎng)絡(luò)到生活,可能性更多。
除此之外,隨著5G網(wǎng)絡(luò)和智能家居產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,小米AIoT生態(tài)的技術(shù)核心也得到了進一步升級。作為新一代移動通信技術(shù),市場對5G的期待已久,而雷軍很及時的進行了戰(zhàn)略調(diào)整,將“AI+AIoT”升級為“5G+AI+IoT”,在他看來,后者就是下一代超級互聯(lián)網(wǎng)”,5G將不僅是賦能AIoT,成就下一代超級互聯(lián)網(wǎng)的主要推動力,更是眾多智能終端的重大機遇。為此,小米在5G手機之外,明年AIoT平臺的建設(shè)也將偏向5G化。
與此同時,雷軍在此前也曾表示過,明年小米的研發(fā)投入將增長至100億元左右,而這些資金將著重用于5G、AI和AIoT三大領(lǐng)域。
很明顯,僅從手機和AIoT兩大業(yè)務(wù)層面看,小米均是“內(nèi)外兼修”,于內(nèi)專業(yè)打磨和技術(shù)創(chuàng)新,提升產(chǎn)品壁壘;于外,穩(wěn)定既有市場,開拓海外市場,增強用戶粘性。
而更值得一提的是,小米的“修煉”不僅于此,從公司未來的整體發(fā)展看,它已經(jīng)在為接班和傳承做準備了。
內(nèi)部架構(gòu)不斷調(diào)整,小米正在走向年輕化
幾乎是在三季度財報發(fā)布的同時,小米宣布了新一輪的高層架構(gòu)調(diào)整,除了令人吃驚的黎萬強離職外,還有周受資和盧偉冰的輪崗值得關(guān)注。而實際上,這次的內(nèi)部架構(gòu)變動,已經(jīng)是小米上市后第4次調(diào)整了,可見這一年來該公司內(nèi)部變化之大。
去年9月,雷軍對小米內(nèi)部架構(gòu)做了一次大調(diào),以管理年輕化和業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化為核心,將創(chuàng)業(yè)老將如劉德、王川調(diào)入?yún)⒅\部,洪峰轉(zhuǎn)入金融業(yè)務(wù),祁燕負責小米產(chǎn)業(yè)園及各個區(qū)域總部的規(guī)劃和建設(shè),并另組十個新的業(yè)務(wù)部,由新晉一批80后管理。
到今年年初,小米再次啟動新一輪組織架構(gòu)調(diào)整,任命崔寶秋為集團副總裁、集團技術(shù)委員會主席;將原人工智能與云平臺部拆分為人工智能部、大數(shù)據(jù)部與云平臺部三個部門,并請來了盧偉冰。這一次的調(diào)整,旨在全面落實“手機+ AIoT”雙引擎戰(zhàn)略。
5月,小米內(nèi)部架構(gòu)再次大調(diào),原集團質(zhì)量辦公室與安全合規(guī)部合并為新的集團質(zhì)量辦公室,下設(shè)質(zhì)量運營、產(chǎn)品質(zhì)量、用戶體驗、服務(wù)質(zhì)量、安全合規(guī)五個部門。不難看出,這一次調(diào)整雖然不大,但也是小米在為打入高端市場做準備。
到上個月,小米直接對高層進行“換血”式調(diào)整,老將黎萬強“退隱山林”、祁燕退休、林斌出任集團副董事長,原小米創(chuàng)業(yè)高層團隊除雷軍外幾乎沒有直接面向前線的了。而應(yīng)對措施,是周受資、盧偉冰輪崗,其中盧偉冰任中國區(qū)負責人,周受資任國際部總裁,原國際部負責人王翔晉升為集團總裁。
總結(jié)下來,這一次的調(diào)整顯示了幾個趨勢:
周受資的重要性進一步凸顯;
盧偉冰是干將;
當年喝過小米粥的人正在淡出,未來可能包括雷軍。
很明顯,老將逐漸退出舞臺,年輕人正在成長為小米骨干,而這樣的內(nèi)部架構(gòu)變化,和阿里、騰訊的“接班人”傳承極為相似??梢哉f,小米雖創(chuàng)立時間不長,但已經(jīng)是一個規(guī)?;统墒旎钠髽I(yè)了。
至于種種努力下,小米在2020年會不會迎來新的增長點嗎,就讓我們拭目以待吧。
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