任正非激辯達沃斯:美國無需恐慌、不能定義AI入侵人類、華為投入數(shù)千億皆因沒有安全感

伶軒 6年前 (2020-01-21)

“即便今年技術打擊升級,華為也是胸有成竹的?!?/p>

時隔5年,任正非再次來到了達沃斯世界經濟論壇。和5年前談論創(chuàng)業(yè)相比,經歷了商業(yè)對峙后,任正非這一次的話題立意更遠,和《人類簡史》、《未來簡史》作者尤瓦爾·赫拉利談論了“科技軍備競賽塑造未來”的話題。

任正非表示,“科技是向善的,大多數(shù)人還是向往幸福社會的,我們需要做的是利用科技創(chuàng)造工具,賦予人類社會更多價值。”與此同時,任正非還特意強調,“美國不必擔心華為的成長。”

而談及華為在過去一年經歷的困難,任正非表現(xiàn)的很樂觀,“2019年,實體清單對華為的打擊其實并不大,因為我們早就做了準備,多年來持續(xù)投入了超千億元用于技術和產品研發(fā),也就是打造‘備胎’。除此之外,今年的打擊可能還會有所升級,但華為人在經歷了第一輪打擊后更加有經驗,也更加團結,我們是胸有成竹的。”

任正非激辯達沃斯:美國無需恐慌、不能定義AI入侵人類、華為投入數(shù)千億皆因沒有安全感

面對“質疑”,任正非說了什么?

隨著技術的發(fā)展,尤其是“聰明的”AI技術越來越多的應用到我們的生活中,一部分人開始有了“恐慌”,甚至出現(xiàn)了AI威脅論。

面對這一問題,任正非舉了個例子,“我出生的時候正值原子彈在廣島爆炸,很多人都對核有恐慌心理,但實際證明,在經過多年的發(fā)展,核已經在能源、醫(yī)療等方面創(chuàng)造了巨大的價值,也因此科技是向善的,它的發(fā)展不是為了作惡,畢竟大多數(shù)人類是向往幸福生活的。”

進入到信息社會后,電子技術高度突破,計算機能力急劇提升,信息技術、生物技術等的跨學科交流,創(chuàng)造了很多價值。“比如說汽車和AI的結合,有了智能駕駛;礦山開采和AI結合,讓高海拔、冰川開采更加安全、高效;醫(yī)學與AI的結合,讓遠程醫(yī)療廣泛應用。只要在邊界內,AI的發(fā)展就是能創(chuàng)造財富的。”

而面對現(xiàn)場尤瓦爾·赫拉利提出的“創(chuàng)造財富”會加大貧富差距的質疑,任正非表示,“這是社會問題,不是技術問題。”

至于尤瓦爾·赫拉利擔憂的“AI會入侵人類,甚至無限期控制人類”,任正非開玩笑說,“人到80歲就死了,靈魂是不可能被繼承的。”

任正非激辯達沃斯:美國無需恐慌、不能定義AI入侵人類、華為投入數(shù)千億皆因沒有安全感

當然,面對去年華為發(fā)生的種種,任正非也現(xiàn)場回應了有關“被列入實體清單”以及“華為是威脅”的質疑,“美國沒必要擔心華為的成長,實際上從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在,我們一直在向美國學習,很多管理方法都是向美國公司學的,他們應該為此感到驕傲。”

任正非介紹,因為沒有安全感,所以華為多年來持續(xù)投入了數(shù)千億用于技術和產品研發(fā)。也因此,在去年被列入實體清單后,華為并沒有遭受到太多打擊。經歷了第一輪,“即便今年技術打擊升級,華為也是胸有成竹的。”

而隨著技術交流越來越方便,人們對技術的理解也越來越深刻,人也隨之越來越聰明,這是信息社會的進步。“就目前情況看,AI的發(fā)展需要大量數(shù)學家和超級計算機,中國在這方面尚處于起步階段,教育體系還要完善。”

5年前與5年后,任正非從談創(chuàng)業(yè)到談全球化

2015年,任正非也曾出席該論壇,談到了自己對市場經濟的看法、創(chuàng)業(yè)歷程等。而當時的華為,已經是全球最大的電信設備運營商,前一年的全年營收為2882億元,也同樣面臨著“數(shù)據安全”方面的質疑。

當時任正非舉了個例子,“網絡分為兩種,信息傳送/存儲,以及搜索,華為做的就是信息管道的‘鐵皮’,‘水’則來自運營商和互聯(lián)網公司。我們不做搜索,只做自己該做的事情,且唯有努力工作才能獲得機會。”

5年后,華為2019年全年營收預計達8500億元,還是在去年特殊的市場對峙環(huán)境下未達預期的表現(xiàn)。其中在移動智能終端方面,即便海外市場被迫縮減,僅智能手機出貨量也依舊超2.4億臺,Mate和P系列手機同比增長均超50%。

而在關鍵的通信產品和5G相關合作方面,目前華為已經拿到了65份5G商業(yè)合同;截至到去年三季度,5G基站出貨量已超40萬個,所占市場份額達33%,為眾廠商之最。

任正非激辯達沃斯:美國無需恐慌、不能定義AI入侵人類、華為投入數(shù)千億皆因沒有安全感

就在前不久,任正非在接受媒體采訪時還表示,“去年我們在全球的名聲大揚,客戶合作的積極性大幅度增加。華為永遠不會放棄全球化,尤其是在供應鏈方面是堅定全球化的,我們也有能力在全球范圍內參與競爭。當然,我們不會狹隘地去自主創(chuàng)新,但也不會退縮的做一個國內市場‘門檻猴’。”

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