傲鯊智能徐振華:連續(xù)創(chuàng)業(yè)“死磕”外骨骼機器人,當(dāng)前賽道正處于“加速期”
在徐振華看來,輕巧設(shè)備和親民價格是外骨骼機器人做市場推廣最關(guān)鍵的兩點。
還記得在《流浪地球》中,靠著那一身單兵外骨骼系統(tǒng),救援隊員輕輕松松就可以提起數(shù)百公斤重的“火石”,也是依靠這一裝備,最后在人工撞針橋段,救援小隊們才能推動那龐大的“頂針”。
當(dāng)時看完,不知多少小伙伴對這一身裝備“心神向往”。而幸運的是,與電影不同,不需要等到世界末日,人們就可以在生活中接觸到外骨骼裝備了。只不過,在現(xiàn)實生活中,我們更習(xí)慣稱它為“外骨骼機器人”。
而就在日前落幕的第七屆國際服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)高峰論壇上,帶著對外骨骼機器人神往,鎂客網(wǎng)采訪了這一賽道的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者——傲鯊智能創(chuàng)始人兼CEO徐振華先生。
圖 | 傲鯊智能創(chuàng)始人兼CEO徐振華
外骨骼機器人落地三大應(yīng)用,工業(yè)場景大有可為
傲鯊智能由徐振華在2018年4月創(chuàng)立,主攻工業(yè)場景外骨骼機器人產(chǎn)品。但在這之前,他還有兩段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,方向也是外骨骼機器人,只不過落地方向卻是醫(yī)療。
就時間來看,從接觸外骨骼機器人開始算起,徐振華已經(jīng)在這一方向鉆研了12年,其中有9年時間里用于研究醫(yī)療類外骨骼機器人,所聯(lián)合創(chuàng)辦的2家公司璟和機器人、傅利葉智能也都做到了行業(yè)頭部。只是,為什么決定第三次創(chuàng)業(yè),并且還是過往沒有接觸過的工業(yè)用外骨骼機器人?
對于這個問題,徐振華給出了兩點理由,一點是工業(yè)市場的基礎(chǔ)更大,雖然醫(yī)療和軍用市場與工業(yè)并列為外骨骼機器人的三大應(yīng)用方向,但是“在中國,甚至全球范圍內(nèi),工業(yè)基礎(chǔ)、市場更大,如果從工業(yè)角度進行切入,考慮到落地、推廣和銷售難易度,將更有利于外骨骼機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”
第二點理由則是對過往產(chǎn)品及業(yè)務(wù)深思熟慮后得出的結(jié)論——在技術(shù)、成本等方面,醫(yī)療外骨骼機器人即將觸碰瓶頸。
比如成本,徐振華表示:“現(xiàn)在的醫(yī)療外骨骼機器人動輒就百來萬,而我們團隊一致認(rèn)為,一個好產(chǎn)品若想真正被大家接受,并產(chǎn)生社會價值的話,本身價格就應(yīng)該有一個正常合理的區(qū)間范圍,如此才有利于產(chǎn)品后面的落地與普及應(yīng)用。”
也正是考慮到這兩點,他們決定這一次換個角度重新出發(fā),也就有了現(xiàn)在專注于工業(yè)外骨骼機器人方向的傲鯊智能。當(dāng)然正如同隔行如隔山,落到產(chǎn)品層面,從醫(yī)療場景到工業(yè)場景,外骨骼機器人在設(shè)計、功能等方面也得有所變化。
徐振華介紹道,醫(yī)療康復(fù)型外骨骼機器人為“被動型外骨骼”,使用者一般是偏癱等患者,設(shè)計上偏向于約束性的,只有將患者的動作約束限制在合理的位置上,才能帶動肌肉、關(guān)節(jié)等更好地進行復(fù)健訓(xùn)練等。
工業(yè)場景用的增強型外骨骼則是一種“主動型外骨骼”,在設(shè)計上更為強調(diào)開放性,在確保不影響人本身動作靈活性的前提下,在有助力需求的位置增加點擊,在沒有助力需求的地方使用欠驅(qū)動或耦合驅(qū)動等技術(shù),最終增強人的力量和耐力。
同時,增強型外骨骼在使用過程中更偏向于跟隨,在軟件上也要全面采用力跟隨形態(tài),即檢測人的運動狀態(tài)、外部環(huán)境等因素后,判斷出人的運動意圖,繼而由外骨骼進行跟隨,并在需要的時候提供助力。
理想外骨骼機器人是什么形態(tài)?
了解大概之后再回頭看《流浪地球》里面的單兵外骨骼裝備,這會是外骨骼機器人最終的理想狀態(tài)嗎?
針對外骨骼機器人的“理想型”,在徐振華看來,當(dāng)前美國公司SARCOS推出的一款全身型外骨骼產(chǎn)品已經(jīng)頗為接近,該產(chǎn)品做到了外骨骼部件覆蓋全身90%+,能夠做到全程助力。此時,外骨骼承擔(dān)了人的所有力量和負(fù)載,人在里面就像一個操作者。
但是他也指出了一點不足——笨重。因為該全身型外骨骼產(chǎn)品的體積實在過于龐大,一旦人的動作過于劇烈或靈活,就不能夠做到實時跟隨。
而考慮到眼下的市場需求等,全身型外骨骼機器人是一種理想狀態(tài),但卻并不適用于當(dāng)下市場的普適需求。由此來看,當(dāng)前的外骨骼機器人產(chǎn)品,第一大基礎(chǔ)要點,就是在保證力量穩(wěn)定輸出的前提下趨向輕巧。
這一點也體現(xiàn)在了傲鯊智能的產(chǎn)品中。
截至目前,成立已有3年的傲鯊智能共有兩條產(chǎn)品線、五款外骨骼機器人產(chǎn)品。其中一條線是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,共有3款外骨骼產(chǎn)品,分別是上肢外骨骼機器人MAPS-U、腰部外骨骼機器人HEMS-L以及下肢外骨骼機器人HEMS-GS,面向工廠流水線、物流搬運、建筑業(yè)、行李搬運等場景。
就在去年,一則餓了么外骨骼機甲送外賣的新聞出現(xiàn)在熱搜,其中所參與測試的外骨骼機器人就是傲鯊智能的下肢機器人產(chǎn)品。該產(chǎn)品具備12個自由度,用戶穿上之后,輕輕松松的就能負(fù)重50kg徒步至多5小時。過程中,外骨骼機器人本身的重量以及物品的重量將會全部傳導(dǎo)到地面。就在北京大興國際機場,若是湊巧的話,大家或許能夠看到穿戴著外骨骼機器人產(chǎn)品的工作人員在搬運行李。
傲鯊智能第二條產(chǎn)線則是定制化產(chǎn)品,產(chǎn)品主要為HEMS-HD全身外骨骼機器人、MARIS睿-遠程遙操作機器人。其中,遠程遙操作機器人主要用于處理人類不便接觸或接近的危險物品等,在理想狀態(tài)下,將能夠做到 1:1 實時復(fù)制并執(zhí)行人類動作。
當(dāng)然,目前的成果并沒有讓徐振華和傲鯊智能所滿足。在他看來,外骨骼雖然發(fā)展了幾十年時間,但現(xiàn)在還處于一個賽道加速期,仍是一個新興行業(yè)。這一點也體現(xiàn)在出貨量上。
他舉例兩家日本競爭對手,一家在去年實現(xiàn)4000+套的出貨量,另一家在1年半內(nèi)出貨近1.6萬套產(chǎn)品。“這些出貨量說明,隨著產(chǎn)品功能越來越完善、價格逐步走低,以及產(chǎn)品設(shè)計上工程細節(jié)的增強,外骨骼機器人產(chǎn)品正被大家逐步接受,且需求也確實是存在的。”
與此同時,徐振華也補充道,任何一個好的產(chǎn)品,是需要不斷去迭代、升級的,而在傲鯊智能的產(chǎn)品端,除了前面一直強調(diào)的輕巧與低成本,他也著重點出了產(chǎn)品的智能化。
“外骨骼產(chǎn)品需要與人進行互動,知道人在干什么,同時也需要與環(huán)境做互動,通過攝像頭、激光雷達等小型傳感器感知外部環(huán)境和目標(biāo)物品,最終判斷人的行為,以及提供適當(dāng)?shù)闹Α?rdquo;此外,徐振華也表示,除了感知、互動,外骨骼機器人還需要“學(xué)習(xí)”人的運動習(xí)慣。這三點也是傲鯊智能將在接下來繼續(xù)攻克的方向。
無人工廠呼聲高,外骨骼機器人會是過渡嗎?
鎂客網(wǎng)注意到,在采訪的過程中,徐振華提到了一個有趣的現(xiàn)象——所有客戶找到傲鯊智能之前,已經(jīng)在場景中使用過自動化機器人設(shè)備,但是他們依然覺得,仍有相當(dāng)多環(huán)節(jié)是機器所不能完全替代的。
說到這里,我們就不得不提到被認(rèn)定為是未來趨勢的無人工廠、黑燈工廠。顧名思義,無人工廠指代一切操作都交由非人類的機器人來執(zhí)行,至于人類,將不直接參與生產(chǎn)過程,而是作為工程師進行工作。
只不過,若無人化工廠是未來趨勢,那么,強調(diào)人機協(xié)同的外骨骼機器人難道會是無人工廠前的“過渡”產(chǎn)品?
對于這個問題,徐振華的答案是“不”。
他先是站在無人工廠落地可能性角度出發(fā),表示工業(yè)機器人已經(jīng)發(fā)展了50多年,但從他接觸外骨骼機器人之前的大廠工作經(jīng)歷總結(jié),不管是焊裝線、涂膠線上的機器人,亦或是現(xiàn)在的視覺識別,都沒有走出“結(jié)構(gòu)化場景”,所謂的機器人、智能技術(shù)所處理的依舊是結(jié)構(gòu)化場景內(nèi)的結(jié)構(gòu)化任務(wù)。與此同時,就全球制造產(chǎn)業(yè)中,工業(yè)機器人的占比也僅僅是個位數(shù)。
“這說明兩個問題,第一,工業(yè)機器人還有很大的增長空間;第二,有些場景無法用自動化設(shè)備去替代。”徐振華接著補充道,傲鯊智能的團隊此前已經(jīng)跑過大量一線場景,發(fā)現(xiàn)在一些場景中,機器人就是無法去替代人類,無論是汽車制造、家電制造、航空制造等擁有大量柔性化人力參與需求的大廠,還是在某些以定制化產(chǎn)品為主的小工廠。
他指出,工業(yè)一共有三種狀態(tài),第一種是非標(biāo)自動化,也就是定制化機器人,效率高,但是靈活性差;第二類是工業(yè)機器人,可以應(yīng)對一些變化,但是受到工裝定位等因素的桎梏,靈活性上雖有增強但尚有欠缺;第三類是人工,或者說人機協(xié)作設(shè)備,靈活度最強,但在效率、速度、成本上可能差一點。
站在整個工業(yè)制造場景的趨勢來看,“這三者未來必然是共性存在的,只能說工廠需要在自動化部署與成本之間找到一個平衡點,畢竟即便是自動化,也只是在前期較人工有成本優(yōu)勢,發(fā)展到后期,成本依舊會上升。”
此外,站在客戶的角度,徐振華表示,“客戶最終要的是好品質(zhì)的產(chǎn)品、一個質(zhì)優(yōu)的解決方案,至于過程中是采用全自動化,還是人工,其實并不太關(guān)注。此時,只需要由工廠主在成本與質(zhì)量之間尋找平衡點。”
總結(jié)來看,在徐振華眼中,外骨骼機器人作為一種人機協(xié)作設(shè)備,并不是一個過渡產(chǎn)品。相反,在未來很長一段時間內(nèi),它將和機器人、全自動化設(shè)備進行互補。
最后
截至目前,國內(nèi)從事外骨骼機器人賽道的企業(yè)還不是很多。有數(shù)據(jù)顯示,2017年中國外骨骼機器人市場達620萬美元,2018年超過4000萬美元,是可以肯定的是,這是一個還未爆發(fā)的藍海市場。
當(dāng)前,成立3年的傲鯊智能已經(jīng)與去年正式上線外骨骼機器人產(chǎn)品,售價萬元級別,較之動輒數(shù)十萬、上百萬的醫(yī)用外骨骼機器人,這個價格十分“親民”了。
此外徐振華表示,就產(chǎn)品層面,芯片層面之外,傲鯊智能幾乎所有的核心技術(shù)產(chǎn)品都是自主研發(fā)的,包括一些散裝的定轉(zhuǎn)子電機、編碼器等都自主開發(fā)設(shè)計后與供應(yīng)商合作生產(chǎn),一方面減少成本,另一面可以減少產(chǎn)品在底層技術(shù)上受到的限制。
同時,“我們在過去做了相當(dāng)多醫(yī)療外骨骼機器人產(chǎn)品設(shè)計,因而對人體結(jié)構(gòu)具備一定的了解,這也將有利于形成我們自己的優(yōu)勢。”
就在去年11月,傲鯊智能完成了數(shù)千萬元的Pre-A輪融資,由九合創(chuàng)投領(lǐng)投,英諾天使與明勢資本跟投。至于新一輪的融資計劃,徐振華也坦言,“有準(zhǔn)備中但還沒有具體計劃,歡迎大家關(guān)注我們與合作交流。”
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