Z世代,做一個(gè)持續(xù)突破的CTO | 華為云聯(lián)創(chuàng)營CTO領(lǐng)航班第三期開啟

IM2MakerOpr 4年前 (2021-10-14)

10月16日到10月17日,華為云聯(lián)創(chuàng)營CTO領(lǐng)航班第三期將在廣東東莞松山湖溪流背坡村華為歐洲小鎮(zhèn)開啟。

近幾年,隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,技術(shù)戰(zhàn)略和工程文化體系已經(jīng)成為了企業(yè)突破、創(chuàng)新數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心競爭力,市場對于CTO的勝任力要求,也越來越趨向于既懂戰(zhàn)略、又懂組織管理、又能理解企業(yè)運(yùn)營機(jī)制的全方位復(fù)合型技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。

這就要求CTO保證團(tuán)隊(duì)在技術(shù)上具備前瞻性的同時(shí),還要選擇最適合自己公司業(yè)務(wù)的技術(shù),同時(shí)可以對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理,充當(dāng)商業(yè)和技術(shù)的橋梁。

應(yīng)對Z時(shí)代,

卓越的CTO在思考與提升

隨著95后、00后逐漸步入職場,對CTO的管理能力也提出了更高要求,如何更好的管理Z世代的“小朋友們”,維持團(tuán)隊(duì)氛圍、保證團(tuán)隊(duì)凝聚力與技術(shù)核心競爭力……CTO在保持高情商的同時(shí),需要持續(xù)提升自身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力,在CTO們常常思考的問題上,簡單進(jìn)行分類規(guī)劃,其中比較重要的包括以下三條:

團(tuán)隊(duì)管理氛圍。什么樣的氛圍是最好的?是一團(tuán)和氣的氛圍還是有戰(zhàn)爭力的氛圍最好?

保證公司的技術(shù)具備核心競爭力。如何解決公司當(dāng)前對技術(shù)的需求?如何從前瞻的視角看技術(shù)的發(fā)展,并保證所采用的技術(shù)可以不斷變遷,適應(yīng)公司的發(fā)展?

怎樣用技術(shù)助力公司業(yè)務(wù)。如何用技術(shù)的手段快速達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)?如何用最低的成本、最快的速度、持續(xù)帶來新的效果?

為了幫助更多的CTO提升領(lǐng)導(dǎo)力、察力與創(chuàng)新力,由華為云與微上信息技術(shù)研究院聯(lián)合打造的以“技術(shù) x 文化,驅(qū)動組織創(chuàng)新”為主題的華為云聯(lián)創(chuàng)營CTO領(lǐng)航班應(yīng)運(yùn)而生。從2021年上半年開始,CTO領(lǐng)航班已經(jīng)舉辦了2期,將近70名泛互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)CTO成為了前兩屆學(xué)員。10月16日到10月17日,華為云聯(lián)創(chuàng)營CTO領(lǐng)航班第三期將在廣東東莞松山湖溪流背坡村華為歐洲小鎮(zhèn)開啟。

Z世代,做一個(gè)持續(xù)突破的CTO | 華為云聯(lián)創(chuàng)營CTO領(lǐng)航班第三期開啟

全方位賦能CTO學(xué)習(xí)成長

華為云聯(lián)創(chuàng)營CTO領(lǐng)航班融合了華為的創(chuàng)新文化、組織管理、人才激勵(lì)最佳實(shí)踐,以及微上信息技術(shù)研究院對技術(shù)型組織的案例研究和業(yè)務(wù)發(fā)展的深刻洞察,旨在通過產(chǎn)品創(chuàng)新思維、企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略體系打造等課程內(nèi)容設(shè)計(jì),從技術(shù)、戰(zhàn)略、創(chuàng)新、文化四個(gè)維度,結(jié)合華為企業(yè)自身發(fā)展經(jīng)驗(yàn),以更加開放的方式為各企業(yè)CTO提供一個(gè)技術(shù)交流、思想碰撞的CTO領(lǐng)航班,通過本次松山湖的2天1夜游學(xué),您將會:

全面認(rèn)識CTO能力模型。從單純的研發(fā)思維到產(chǎn)品、商業(yè)、市場、管理的思維轉(zhuǎn)變;

提升格局觀、技術(shù)洞見、戰(zhàn)略思維、商業(yè)敏感。具備激情、樂觀、堅(jiān)持、執(zhí)著、分享的精神,還要有解決各種問題的能力;

頂級CTO傳道授業(yè)解惑。認(rèn)識業(yè)內(nèi)的頂級技術(shù)大咖,見賢思齊、與優(yōu)秀并肩,探知他們的思維導(dǎo)圖與模型,與優(yōu)秀的人共同成長,拓展自己的認(rèn)知邊界,改變提升自我。

CTO的互助成長平臺

迄今為止,華為云聯(lián)創(chuàng)營CTO領(lǐng)航班已經(jīng)成功舉辦了兩期,受到了學(xué)員以及導(dǎo)師們的高度認(rèn)可。高可用架構(gòu)社區(qū)發(fā)起人,中國計(jì)算機(jī)學(xué)會CCF TF架構(gòu)SIG主席楊衛(wèi)華在華為云聯(lián)創(chuàng)營CTO領(lǐng)航班第一期采訪中表示,“參加這次CTO領(lǐng)航班,大家在交流中感悟很多,大家互相拋出來的問題、思考角度也是給我非常多的啟發(fā)。所以我也是覺得聯(lián)創(chuàng)營也給大家提供了一個(gè)非常好的交流平臺。”

根據(jù)新行業(yè)動態(tài)下對CTO勝任力的要求,本期華為云聯(lián)創(chuàng)營CTO領(lǐng)航班將引入爆款硬件產(chǎn)品從0到1的產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),對標(biāo)華為與技術(shù)型公司創(chuàng)新演進(jìn)路徑實(shí)踐,學(xué)習(xí)制定先進(jìn)的技術(shù)戰(zhàn)略與指標(biāo)體系,萃取華為企業(yè)文化與核心價(jià)值觀打造一套文化保障體系,賦能CTO業(yè)務(wù)場景,助力產(chǎn)品創(chuàng)新迭代、技術(shù)戰(zhàn)略落地、業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)增長。

同時(shí),2天1夜密集式的線下學(xué)習(xí),還可以與大咖CTO現(xiàn)場交流,結(jié)識30位知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的同期校友,建立同窗間的穩(wěn)定圈層,拓展自己的認(rèn)知邊界,打開自己的人脈圈。

Z世代,做一個(gè)持續(xù)突破的CTO | 華為云聯(lián)創(chuàng)營CTO領(lǐng)航班第三期開啟

企業(yè)CTO還有機(jī)會獲得品牌聯(lián)合營銷、聯(lián)創(chuàng)伙伴價(jià)值與服務(wù)、商業(yè)創(chuàng)新場景孵化等各種激勵(lì),同時(shí)還有機(jī)會申請成為華為云MVP,解鎖更多福利權(quán)益。

第三期即將起航,

CTO大咖松山湖論道

10月16日-17日華為云聯(lián)創(chuàng)營CTO領(lǐng)航班第三期邀您一起攜手同行,CTO們可以近距離參觀華為松山湖歐洲小鎮(zhèn),與華為的高管及世界級科創(chuàng)導(dǎo)師齊聚一堂,品茗交友、共同論道,一起掃清管理路上的障礙。

如下是本次活動的具體詳情,我們一起來看看:

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