硬科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展在于抓住時(shí)間窗口，這其間資本的助力將必不可少。

“中國(guó)制造”已世界聞名，“中國(guó)創(chuàng)造”還需要一代人的努力，硬科技驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新已在前進(jìn)的路上。9月2日，光量資本舉辦的“全球領(lǐng)先硬科技在中國(guó)暨光量資本2017CEO研討會(huì)”于北京四季酒店圓滿召開。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)大咖云集，氣氛熱烈。光量資本攜手其投資的硬科技企業(yè)家們，與投資界的同行大佬、行業(yè)專家、母基金等諸多重量級(jí)嘉賓，共同圍繞“全球領(lǐng)先硬科技在中國(guó)的崛起之路”這一主題，進(jìn)行了深入的探討與交流！

如何突破“中國(guó)科技歧視”

雖然中國(guó)的一些技術(shù)已達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，但基于過(guò)去我們復(fù)制國(guó)外的技術(shù)和商業(yè)模式的過(guò)往，給人形成了山寨和拷貝的形象。紐迪瑞的李灝博士講到這個(gè)問(wèn)題時(shí)說(shuō)，這已在國(guó)內(nèi)形成了“科技歧視”，自己曾經(jīng)拜訪國(guó)內(nèi)一個(gè)客戶，拒絕采用紐迪瑞的技術(shù)。李灝博士問(wèn)“我們的壓力傳感器世界第一大第二大公司都用了，你們擔(dān)心什么？”對(duì)方回答說(shuō)“你們是中國(guó)公司。”李灝博士呼吁要突破對(duì)中國(guó)的科技歧視，“我們要轉(zhuǎn)變觀念，不能依然認(rèn)為外國(guó)的月亮更圓，要像美國(guó)人一樣，信看到的數(shù)據(jù)”。光量資本的王維總談到：“中國(guó)已經(jīng)開始有一批這樣的全球領(lǐng)先硬科技在中國(guó)崛起，他們?cè)趧?chuàng)造的進(jìn)程中。”

紐迪瑞創(chuàng)始人李灝

硬科技創(chuàng)業(yè)者，很多都是科學(xué)家出身。從科學(xué)家到企業(yè)家，要完成轉(zhuǎn)化和升華，從實(shí)驗(yàn)室技術(shù)到產(chǎn)業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)，需要有產(chǎn)業(yè)化的格局和思維。紐迪瑞李灝博士講到創(chuàng)業(yè)6年，最大的轉(zhuǎn)折是終于弄懂了客戶的需求是什么。泰斗微電子高峰從其十年四代芯片研發(fā)經(jīng)歷看，技術(shù)做成產(chǎn)業(yè)，要有企業(yè)家的格局與管理能力。

光量資本創(chuàng)始合伙人王維

光量資本創(chuàng)始合伙人王維先生講到，硬科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展在于抓住時(shí)間窗口，需要具備商業(yè)能力的技術(shù)天才們，在機(jī)會(huì)窗口里迅速完成技術(shù)產(chǎn)品化，并建立壟斷，其間資本的助力必不可少。此外，與會(huì)者紛紛提到，硬科技企業(yè)研發(fā)周期較長(zhǎng)，技術(shù)路徑復(fù)雜，需要投入的資金也多，有越來(lái)越多的懂硬科技的專業(yè)投資機(jī)構(gòu)涌現(xiàn)對(duì)科技企業(yè)形成支持很重要。

踐行“慎投、精投、重投”投資策略的科技類VC——光量資本

專注于科技與創(chuàng)新領(lǐng)域投資的光量資本，始終秉承著“慎投、精投、重投”的核心投資策略，并真正踐行到硬科技企業(yè)的投資中，連續(xù)成功投資紐迪瑞、泰斗微電子、飛馳鎂物等項(xiàng)目。

王維先生解釋到，之所以堅(jiān)持此策略，是因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的投資人，他始終認(rèn)為投資是一件任重而道遠(yuǎn)的事情。如果專注，在對(duì)行業(yè)及企業(yè)有判斷的前提下，相較于分散行業(yè)，把雞蛋放在多個(gè)籃子里，“慎投、精投、重投”的策略，反而會(huì)降低風(fēng)險(xiǎn)，是更具有高回報(bào)的投資策略。

光量資本創(chuàng)始合伙人朱晴

光量資本創(chuàng)始合伙人朱晴提到，公司一直貫徹的“慎投、精投、重投”及“拐點(diǎn)”投資策略，需要在于風(fēng)險(xiǎn)投資人對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的準(zhǔn)確判斷及對(duì)企業(yè)拐點(diǎn)的把握上。

泰斗微電子創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)高峰

對(duì)此，泰斗微電子創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)高峰先生也深有感觸。他提到：王維總及光量團(tuán)隊(duì)曾跟蹤泰斗項(xiàng)目長(zhǎng)達(dá)2年之久，之后做出精準(zhǔn)判斷之后便果斷進(jìn)行投資，并在短時(shí)間內(nèi)迅速成為泰斗第二大股東，在資本和資源上均給予了泰斗大力支持，助力我們四代衛(wèi)星導(dǎo)航定位芯片TD1030順利量產(chǎn)。他以后投資也要推行這樣的投資策略。

光量資本對(duì)硬科技的專注及投資策略不只獲得了硬科技企業(yè)的認(rèn)同，亦得到了同行諸多投資大佬的認(rèn)同。深創(chuàng)投合伙人劉綱先生、達(dá)晨創(chuàng)投合伙人齊慎先生等業(yè)界同仁紛紛表示，慎投、精投、重投的投資策略，其項(xiàng)目成功率較高，同行業(yè)界可深度合作，好企業(yè)更需要眾人拾柴火焰高，共同將有潛力的科技類優(yōu)秀企業(yè)推向新的高度。硅谷科技創(chuàng)投的創(chuàng)始合伙人于平榮博士對(duì)光量資本的投資策略和設(shè)立了硅谷辦公室也都表示了認(rèn)同。光量硅谷的布局，對(duì)前沿科技趨勢(shì)會(huì)有更好更精準(zhǔn)的把握，這也對(duì)做好人民幣基金具有積極意義。

硬科技企業(yè)成長(zhǎng)背后的故事

放棄了美國(guó)安逸生活，國(guó)家千人計(jì)劃科學(xué)家，回到國(guó)內(nèi)后經(jīng)歷了從科學(xué)家向企業(yè)家的蛻變的李灝博士，是全球領(lǐng)先壓力觸控技術(shù)公司——紐迪瑞的創(chuàng)始人。2015年，在光量資本重倉(cāng)投資紐迪瑞后，開啟了協(xié)助紐迪瑞從百億級(jí)家電市場(chǎng)轉(zhuǎn)為進(jìn)軍千億級(jí)手機(jī)市場(chǎng)的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。之后迅速進(jìn)入中興通訊天機(jī)系列、努比亞手機(jī)。時(shí)至今年，頻獲喜報(bào)，于5月成功配合發(fā)布全球首臺(tái)邊緣觸控手機(jī)。于7月，紐迪瑞連續(xù)獲得兩家國(guó)際巨頭巨額訂單，光量資本創(chuàng)始合伙人朱晴提到：“讓兩大國(guó)際兩大巨頭，從不了解到信任，將如此重量級(jí)的技術(shù)訂單項(xiàng)目同時(shí)交給一個(gè)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在中國(guó)是第一家！”李灝博士完成了其從科學(xué)家到企業(yè)家的華麗轉(zhuǎn)身，紐迪瑞也正式建立起在技術(shù)和商業(yè)上的雙重護(hù)城河。

從200萬(wàn)元起家，十年磨一劍，經(jīng)歷過(guò)3年艱難的零產(chǎn)品零收入的研發(fā)期，感受過(guò)資金危機(jī)，遭受過(guò)產(chǎn)品價(jià)格暴跌等等諸多創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的難言艱辛的泰斗微電子的創(chuàng)始人高峰博士，懷揣衛(wèi)星導(dǎo)航定位"換芯中國(guó)夢(mèng)"，攜其團(tuán)隊(duì)耐住寂寞、經(jīng)受挫折，默默地研發(fā)那顆泰斗"中國(guó)芯"。十年來(lái)，泰斗陸續(xù)推出了共四代衛(wèi)星導(dǎo)航定位芯片，從服務(wù)于北斗導(dǎo)航政策性市場(chǎng)到覆蓋北斗、GPS、格洛納斯三模衛(wèi)星系統(tǒng)公共市場(chǎng)。光量資本2016年投資進(jìn)入泰斗，助力其第四代芯片TD1030的量產(chǎn)。該芯片目前作為全球領(lǐng)先衛(wèi)星導(dǎo)航定位芯片，正在大規(guī)模完成進(jìn)口替代的『換芯』工作。摩拜單車、滴滴打車、廣電戶戶通、中興通訊等都是其客戶，已成為國(guó)內(nèi)出貨量最大的衛(wèi)星導(dǎo)航定位芯片公司。十年一路走來(lái)，從默默無(wú)聞品牌到"十大領(lǐng)軍企業(yè)"、"中國(guó)芯最具投資價(jià)值"、"最佳本土芯片"，泰斗收獲滿滿。“工作是最好的修行道場(chǎng)”是對(duì)佛學(xué)頗有研究的高峰博士創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的最好詮釋。

飛馳鎂物創(chuàng)始人王強(qiáng)

于2014年，飛馳鎂物的王強(qiáng)，毅然決然放棄高薪帶著一群懷揣車聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)的老男孩創(chuàng)立了這家車聯(lián)網(wǎng)底層平臺(tái)領(lǐng)軍企業(yè)。早在創(chuàng)業(yè)之前的2011年，王強(qiáng)作為微軟汽車事業(yè)部負(fù)責(zé)人，便拿下微軟全球車聯(lián)網(wǎng)第一單——觀致汽車而一戰(zhàn)成名。而飛馳鎂物同樣于于創(chuàng)業(yè)前兩年里遭遇了各種問(wèn)題與挑戰(zhàn)。2016年，光量資本投資進(jìn)入，與飛馳鎂物共度時(shí)艱。終于歷經(jīng)坎坷迎來(lái)曙光，2017年飛馳鎂物打敗德國(guó)電訊與中國(guó)移動(dòng)的合資公司，一舉中標(biāo)寶馬車聯(lián)網(wǎng)核心控件，拿下億元級(jí)別運(yùn)營(yíng)合同。之后飛馳鎂物獲得國(guó)際頂級(jí)車企ABB（奧迪、寶馬、奔馳）的訂單，隨后又陸續(xù)進(jìn)入16家頂級(jí)車企的前裝市場(chǎng)。光量資本合伙人鄭寧先生談到，他們之所以看好飛馳鎂物，因?yàn)轱w馳鎂物將來(lái)會(huì)成長(zhǎng)為汽車?yán)锏陌沧?，定義智能汽車。飛馳鎂物的明天，我們拭目以待！

中國(guó)已經(jīng)有越來(lái)越多的硬科技企業(yè)涌現(xiàn)。中國(guó)的硬科技必將崛起！

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