相比于金融、安防的籠統(tǒng)應(yīng)用，第六鏡讓我們看到了更多日常生活中出現(xiàn)的人臉識別技術(shù)。

做《鎂客|請講》欄目到現(xiàn)在，我們也采訪了不少硬科技行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。如同多數(shù)行業(yè)領(lǐng)域一樣，在硬科技行業(yè)，能夠毅然決然進(jìn)入創(chuàng)業(yè)圈的多是擁有豐富從業(yè)經(jīng)歷、或是有著強(qiáng)硬技術(shù)的男性。

2014年，很多人還在拼搏學(xué)業(yè)或是忙里忙外找實(shí)習(xí)的時候，彼時還在西北工業(yè)大學(xué)讀大三的葉雨桐和劉闖就開始琢磨起創(chuàng)業(yè)的事情。

說起創(chuàng)業(yè)，起步的時候總是那么的艱難

因?yàn)橥菍W(xué)生會成員，葉雨桐和劉闖之間經(jīng)常會有交流，慢慢的，兩個人就開始想著搞事情。那時，恰逢西北工業(yè)大學(xué)搞了一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽，于是這兩個人就去報了名。

雖然做好了創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備，但是因?yàn)闆]有明確的方向，兩人臨到頭卻卡了殼。后來，因?yàn)?ldquo;丟狗”一事，葉雨桐突發(fā)奇想的想做一款用計(jì)算機(jī)視覺尋找狗狗的軟件。

參賽的時候，她的這個想法得到了老師的肯定。不過，在給了一個甜棗之后，老師也對他們表示了這個項(xiàng)目在當(dāng)前的不可行，建議先從人臉識別做起。由此，帶著資金和人才，葉雨桐與劉闖兩個人在2014年創(chuàng)立了現(xiàn)在的“第六鏡Galsssix”。

談到第六鏡的話，有一點(diǎn)值得我們注意：目前為止，它沒有接受過一筆融資。“我們倆屬于拿了別人錢就睡不著覺的那種人，就不想把自己的這種風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給別人。”對于這個“不平凡”的事兒，葉雨桐向我們解釋道。

因?yàn)闆]有融資，創(chuàng)業(yè)之初的時光對于葉雨桐他們來說是艱難的。為了能夠“養(yǎng)活”自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，在公司之外，葉雨桐和劉闖兩個人接了不少外單，像婚禮策劃、網(wǎng)站制作等等。

背靠核心算法，主攻大規(guī)模場景的動態(tài)識別

當(dāng)前市場中，從事計(jì)算機(jī)視覺研發(fā)的公司可以說是不在少數(shù)，產(chǎn)業(yè)布局較為成熟的有face++、商湯科技等等。但是，作為行業(yè)后輩，憑借著核心算法，第六鏡也是有著自己的“底氣”。就在今年1月，第六鏡突破了技術(shù)瓶頸，其人臉識別技術(shù)也取得了國際權(quán)威評測體系的認(rèn)可，達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。

葉雨桐表示：“就業(yè)內(nèi)人士去看，目前絕大多數(shù)的人臉識別公司還是在做一比（1:1）識別，就是銀行、火車站的那種人證比對。而我們所做的是大規(guī)模的動態(tài)識別，在一群人中找出那一個人。”借助核心技術(shù)產(chǎn)品Facebeacon，在大規(guī)模動態(tài)、復(fù)雜的環(huán)境中，第六鏡能夠在毫秒之間完成對當(dāng)前視頻畫面中指定人物的搜索識別任務(wù)。

眾所周知，與實(shí)驗(yàn)室不同，現(xiàn)實(shí)環(huán)境中的距離、光線、化妝、年齡變化、表情變化等多個因素都是對人臉識別準(zhǔn)確率的一個挑戰(zhàn)，對算法的準(zhǔn)確性、速度、魯棒性等提出了更為嚴(yán)苛的有要求。與此同時，最大化利用硬件資源、降低使用成本都是人臉識別在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中所需要達(dá)到的要求。

在這方面，第六鏡從一開始就拋棄了實(shí)驗(yàn)室只追求某個數(shù)據(jù)集下求得最優(yōu)指標(biāo)，而不考慮算法的泛化性、時間成本、計(jì)算資源成本的方式，所有的技術(shù)完全按照工程實(shí)踐要求來進(jìn)行研發(fā)和優(yōu)化。目前，第六鏡的算法不僅在國際公開測試集上有卓越的表現(xiàn)，在實(shí)際使用場景中的識別效果也優(yōu)于同類廠商，同時計(jì)算成本相較于同類產(chǎn)品則大幅度降低了30%以上。

基于計(jì)算機(jī)視覺+大數(shù)據(jù)，細(xì)化應(yīng)用場景

眼下多數(shù)玩家都將目光放在了B端市場的安防、金融等領(lǐng)域，不過，因?yàn)榧夹g(shù)產(chǎn)品優(yōu)勢上的不明顯，不少玩家已經(jīng)打起了“價格戰(zhàn)”。也因此，很多項(xiàng)目都處于虧損狀態(tài)，資金上難以支持大量的銷售和實(shí)施人員以及定制開發(fā)成本。

與市面上的廠家不同，同樣在B端市場，第六鏡大的是一個“以點(diǎn)及面”的策略。在初期，第六鏡就以人臉識別需求較為強(qiáng)烈的幾個行業(yè)場景作為切入口，通過少量的落地項(xiàng)目來積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)額。打磨核心技術(shù)。同時，深入應(yīng)用場景了解其中的核心技術(shù)訴求，為下一步產(chǎn)品規(guī)劃做鋪墊。

比如第六鏡在上個月推出的、基于Facebeacon研發(fā)的智慧迎賓產(chǎn)品Glasssix-Hi，其能夠應(yīng)用于企業(yè)前臺、辦公場所、商業(yè)門店、大型會展等各類實(shí)際場景，是對現(xiàn)有迎賓模式的一種革新。又比如智慧展會，基于計(jì)算機(jī)視覺和大數(shù)據(jù)的結(jié)合，在用戶逛展期間，當(dāng)其在某個展位前駐足停留的時候，系統(tǒng)將會把該展位的相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)送到用戶的手機(jī)。

目前，除了西安總公司，第六鏡在北京和成都均設(shè)立了子公司，深圳的子公司的開設(shè)也在計(jì)劃中。另外，他們還在以代理商的形式，尋求當(dāng)?shù)睾献骰锇槿ミM(jìn)行產(chǎn)品的推廣等事宜。葉雨桐表示，第六鏡的最終目的是圍繞大部分的行業(yè)解決方案提供標(biāo)準(zhǔn)、易用、好用的計(jì)算機(jī)視覺通用化技術(shù)服務(wù)和硬件產(chǎn)品，同時子公司圍繞一個場景做深入化的解決方案

最后

一直以來，對于人臉識別市場的競爭，我們經(jīng)常接觸到的觀點(diǎn)是：B端已然進(jìn)入“紅海”，C端則是有待挖掘的大“藍(lán)海”。對此，葉雨桐跟我們提出了不同的看法。

葉雨桐表示，現(xiàn)在的人臉識別還處于一種市場導(dǎo)入期，市場容量還是很大的。她還用數(shù)據(jù)來佐證，稱人臉識別在B端市場的容量已經(jīng)高達(dá)幾百億。

當(dāng)前，第六鏡的規(guī)劃是將“天網(wǎng)”放在第一步，把目光主要集中在“天網(wǎng)”。接下來，則是通過子公司和合作伙伴，對智慧校園、智慧社區(qū)、智慧工地及智慧展會進(jìn)行推廣和優(yōu)化。

此外，值得注意的是，在自身技術(shù)的可落地性已經(jīng)被驗(yàn)證的前提下，為了加快公司和項(xiàng)目的發(fā)展，第六鏡團(tuán)隊(duì)正計(jì)劃在短期之內(nèi)開啟第一輪融資。

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