在獲得新一輪融資后，亮亮視野會(huì)繼續(xù)深化B端的行業(yè)應(yīng)用方案，無(wú)論是安防、醫(yī)療還是工業(yè)領(lǐng)域，還有很大的市場(chǎng)等待他們?nèi)ネ诰颉?/p>

“現(xiàn)在，可能很多人都在唱衰VR/AR的發(fā)展，其實(shí)我們活的很好啊”這是大部分VRAR行業(yè)從業(yè)者對(duì)外的心聲，在他們來(lái)看，行業(yè)正在趨于理性的成長(zhǎng)期，現(xiàn)在做的就是要堅(jiān)持，有一句矯情的話來(lái)說(shuō)，要堅(jiān)持初心。

而鎂客君的感受是：有時(shí)候不是行業(yè)不行了，只是大家關(guān)注度減少了。

其實(shí)這種“由熱趨冷”的轉(zhuǎn)變也有助于行業(yè)的健康發(fā)展，當(dāng)浪潮褪去，揪出那些裸泳的人，資本也會(huì)更加清醒的認(rèn)識(shí)到行業(yè)真正的需求。

在所謂的寒冬里，也有不少有“真才實(shí)學(xué)”的企業(yè)獲得新一輪融資，比如我們今天采訪的亮亮視野。上周，亮亮視野宣布獲得來(lái)自藍(lán)馳創(chuàng)投領(lǐng)投的千萬(wàn)美元B輪融資。

眾籌“誤打誤撞”吸引了一群小伙伴

2014年是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)間，眾所周知，F(xiàn)acebook以30億美元收購(gòu)了Oculus，打響了VR發(fā)展的第一槍。這一年，吳斐也成立了現(xiàn)在的亮亮視野。

為什么會(huì)選擇從AR開(kāi)始呢？吳斐的回答非常簡(jiǎn)單，就是想要打造一種比手機(jī)更好的交互方式，“當(dāng)時(shí)我就在想下一代交互設(shè)備是什么，它一定會(huì)和我們的視聽(tīng)緊密相連，而眼鏡就是非常合適的形態(tài)。”

吳斐非?？春肁R的發(fā)展，“從行業(yè)思路來(lái)看，其實(shí)軍事、工業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)有一些成型的應(yīng)用了，但是我想要加快這個(gè)進(jìn)程。”

亮亮視野成立之初，吳斐先是在眾籌網(wǎng)站亮出了他們的產(chǎn)品，借此通過(guò)一個(gè)大的平臺(tái)去擴(kuò)大影響力，也是誤打誤撞，眾籌結(jié)束后一下子吸引了很多合作伙伴，“業(yè)界一些很有想法的人也就此加盟了我們。”

很快，吳斐就開(kāi)始嘗試挖掘行業(yè)場(chǎng)景和需求，在此基礎(chǔ)上，他將眼光聚焦在一些適用性高的行業(yè)，再由面到點(diǎn)，根據(jù)某個(gè)明確的應(yīng)用場(chǎng)景，打造軟硬件一體的解決方案。

AR的核心就是AI

有句玩笑說(shuō)，做硬件產(chǎn)品的研發(fā)人員可能大部分都是處女座，所以才有那種精益求精的心理反復(fù)去打磨，而亮亮視野也是如此。

AR眼鏡一個(gè)很難攻破的課題就是輕型化問(wèn)題，這也是合作伙伴在實(shí)際場(chǎng)景應(yīng)用中總結(jié)出的第一大需求。

為了給用戶最舒適的佩戴體驗(yàn)，吳斐和團(tuán)隊(duì)投入了非常多的精力，從第一個(gè)原型機(jī)的45克，一路減重，設(shè)計(jì)師、結(jié)構(gòu)工程師、硬件工程師與供應(yīng)鏈整整拼了兩個(gè)月。最后，“我們把AR眼鏡做成分體式的設(shè)計(jì)，將眼鏡上面的零件做全部?jī)?yōu)化，最終只有33g，和普通眼鏡差不多重。”

據(jù)吳斐透露，亮亮視野的AR眼鏡在安防、工業(yè)以及醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用上比較廣泛。

其中在安防領(lǐng)域，亮亮視野將AI和AR結(jié)合到一起，他們正在解決那種嵌入式系統(tǒng)深度網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性問(wèn)題。

通俗的說(shuō)，當(dāng)視頻從遠(yuǎn)端傳輸?shù)紸R眼鏡時(shí)候，它會(huì)對(duì)獲取到的內(nèi)容進(jìn)行分析理解，也就是要讓前端具備視覺(jué)處理能力。比如警察在執(zhí)法過(guò)程中，可以快速提取眼前疑犯的面部特征，和后方的數(shù)據(jù)庫(kù)做出比對(duì)，從而實(shí)現(xiàn)非常靈活的執(zhí)法工作。

所以，亮亮視野還有一支人工智能的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步研發(fā)這種嵌入式的深度學(xué)習(xí)。“其實(shí)實(shí)現(xiàn)的難度非常大，既需要大量的計(jì)算數(shù)據(jù)，又要保證準(zhǔn)確率，同時(shí)還要確保佩戴者的使用體驗(yàn)。”

在此前的一次演講上，吳斐特地提到AR和AI的關(guān)系，他認(rèn)為， AR的核心就是AI，隨著萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)，它們將更好的融合，極大促進(jìn)AR產(chǎn)業(yè)走向智能賦能階段，實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)、干預(yù)現(xiàn)實(shí)的終極場(chǎng)景。

行業(yè)應(yīng)用體現(xiàn)AR硬件的價(jià)值本質(zhì)

在和行業(yè)用戶打交道的這幾年里，吳斐也不是一帆風(fēng)順，如何從實(shí)際出發(fā)去解決行業(yè)實(shí)際應(yīng)用的痛點(diǎn)還是有難度的。“在行業(yè)需求的挖掘上，有時(shí)候大家看到某個(gè)概念產(chǎn)品的時(shí)候，很容易過(guò)高的估計(jì)技術(shù)解決方案，但又低估實(shí)際應(yīng)用的難度，最終落入‘眼高手低’的尷尬窘境。”

盡管如此，作為行業(yè)解決方案提供商，亮亮視野目前合作的企業(yè)也有將近三四百家。

眾所周知，無(wú)論是VR還是AR，消費(fèi)端市場(chǎng)的發(fā)展一直處在僵局之中，尤其是對(duì)于硬件廠商來(lái)說(shuō)，這種長(zhǎng)期的攻堅(jiān)戰(zhàn)是非常消耗資金的，所以有很大一部分公司會(huì)選擇先轉(zhuǎn)向B端行業(yè)應(yīng)用，緩解一下壓力。

對(duì)此，吳斐表現(xiàn)得非常樂(lè)觀，“大家不是為了熬日子而去做行業(yè)解決方案，其實(shí)TOB和TOC之間不需要畫(huà)一條非常明確的界限，歸根結(jié)底大家都是一個(gè)普通的消費(fèi)者，因?yàn)闊o(wú)論什么需求，最終落地都是到每個(gè)人身上，所以我們也是有機(jī)會(huì)去直接轉(zhuǎn)向消費(fèi)端。”

吳斐也表示無(wú)論是做行業(yè)應(yīng)用、解決方案，還是賣(mài)硬件，他們都是從商業(yè)化的角度去考慮公司長(zhǎng)期的發(fā)展。

在獲得新一輪融資后，亮亮視野會(huì)繼續(xù)深化B端的行業(yè)應(yīng)用方案，無(wú)論是安防、醫(yī)療還是工業(yè)領(lǐng)域，里面還有橫向或縱向的市場(chǎng)等待他們?nèi)ネ诰颉?/strong>