樂客VR，創(chuàng)造VR新娛樂。

“雖然我們14年進入VR行業(yè)時很多人都不知道VR是什么，但我們堅信，這是一個未來幾十年內(nèi)的朝陽行業(yè)。”樂客VR CEO何文藝說。

樂客VR，創(chuàng)造VR新娛樂

VR能夠給人帶去快樂，這也是何文藝創(chuàng)立樂客VR的初衷。

在創(chuàng)立樂客VR之前，何文藝曾在電影視覺視效行業(yè)有過6到7年的工作經(jīng)歷，也因此，在國內(nèi)VR剛剛起步之時，便接觸到了VR這一可以給人全新視覺體驗的新星。

可以想象，何文藝14開始做VR時，想要在北京找到志同道合的人真的很難。很幸運的，他遇到了一群對VR感興趣且有想法的人。2015年3月，樂客VR成立，但眾所周知，VR行業(yè)在那個階段根本談不上賺錢。所以，樂客VR要做的就是幫助更多的VR團隊實現(xiàn)變現(xiàn)，打造VR線下娛樂第一平臺。

如何文藝一直所追求的，“樂客VR在成立之初的slogan是‘樂客VR，創(chuàng)造快樂的VR客’。隨著行業(yè)和公司的發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)，VR需要與新娛樂相結(jié)合，才能讓更多的人接受并喜歡它。所以我們現(xiàn)在的slogan是：樂客VR，創(chuàng)造VR新娛樂。”

消費者需要更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，開發(fā)者需要的是更大的市場

可以說，樂客VR是一個橋梁型公司。為了讓更多的消費者體驗到更多好的VR內(nèi)容，在成立之初，樂客VR便研發(fā)了VRLe，一個平臺軟件，也是一個內(nèi)容分發(fā)平臺。

“我們旗下有一家子公司，樂客游戲，是專注于開發(fā)VR游戲的。除了我們自己產(chǎn)出的十幾款精品內(nèi)容外，樂客VR還與國內(nèi)外眾多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容開發(fā)廠商合作，引進了約400多款內(nèi)容。”

此外，樂客VR還與Viveport合作，以保證用戶可以通過VRLe體驗到Viveport上的內(nèi)容。可以說，當(dāng)前的VRLe已基本滿足你對VR內(nèi)容的需求。

“通過VRLe，我們不僅不斷的為消費者帶去了好玩的內(nèi)容，也幫助了更多的VR內(nèi)容開發(fā)商尋找到了更大的市場。這就是我們想要做的事情。”

截至2017年6月，VRLe服務(wù)的線下體驗館已超3000家，平臺內(nèi)容點擊量超1000萬次。

從VRLe到平臺、系統(tǒng)、硬件三位一體，VR行業(yè)需要的是系統(tǒng)性服務(wù)

雖然樂客VR在一開始便以VRLe為核心，但從VR在國內(nèi)火爆至今也已有3年的時間，行業(yè)發(fā)展有目共睹，對服務(wù)的需求也在不斷升級。隨著用戶的增多與需求的變化，我們所探索的問題，正逐漸從VR是什么轉(zhuǎn)向了VR需要什么？

很顯然的，對于樂客VR來說，僅憑VRLe這一個平臺軟件顯然已不足以讓其在行業(yè)內(nèi)繼續(xù)深耕下去，只有集平臺、系統(tǒng)、硬件三位為一體，為行業(yè)提供系統(tǒng)并完整的服務(wù)，才能創(chuàng)造出真正的VR新娛樂。

目前樂客已在技術(shù)研發(fā)、硬件、平臺、系統(tǒng)、市場推廣等領(lǐng)域全面鋪開，在何文藝看來，平臺、系統(tǒng)、硬件需要融為一體，產(chǎn)品間的配合度高，體驗效果才能讓達到極致。

基于VRLe的開發(fā)與運營經(jīng)驗，樂客VR在其硬件與內(nèi)容的研發(fā)上著重考慮產(chǎn)品間的配合度。也就是說，在開發(fā)內(nèi)容時，樂客會基于硬件和系統(tǒng)打磨內(nèi)容的每一個細節(jié)；而在硬件方面，包括控制器、控制板、算法、信號等也都是基于VRLe上的游戲開發(fā)的。

另外，何文藝補充道，“值得強調(diào)的是，我們的系統(tǒng)是可以免費使用的，且兼容當(dāng)下市面上絕大部分設(shè)備。也就是說，即便你所使用的設(shè)備和內(nèi)容不出自于樂客VR，也依舊可以使用我們的系統(tǒng)。除此之外，樂客VR也會為這類用戶提供包括適配等在內(nèi)的售后服務(wù)。”

VR還是一個新生兒，我們要做的就是不斷的嘗試與改進

不難看出，當(dāng)下VR的C端變現(xiàn)路困難重重，原本異?；鸨腣R行業(yè)也因此開始進入冷靜期。

“VR是一個新鮮的事物，這也注定了走在這條路上的人會遇到很多困難，也就是我們通常說的坑。但對于當(dāng)前的行業(yè)來說，只有立足當(dāng)下，才能走出屬于自己的發(fā)展之路。”

和很多VR公司一樣，在技術(shù)研發(fā)、內(nèi)容開發(fā)等方面樂客也曾有過多次嘗試。何文藝介表示，樂客VR的產(chǎn)品在面世之前至少會經(jīng)過三次迭代。事實證明，這樣經(jīng)過一代一代打磨的產(chǎn)品才能經(jīng)受住市場的考驗。

“除此之外，當(dāng)前VR行業(yè)還存在著一個很大的問題，就是VR現(xiàn)在究竟適合進駐哪些領(lǐng)域？”

可以看到，在VR熱潮起來之后，大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)都對VR表現(xiàn)出了極其濃厚的興趣，尤其在旅游、醫(yī)療、教育、新娛樂等領(lǐng)域。但如若要用一個詞來總結(jié)當(dāng)下的VR+現(xiàn)狀的話，混亂再適合不過了。而造成這一問題的原因，就在于我們并沒有對當(dāng)前的VR進行深入了解和仔細考量，也并不知道當(dāng)前我們該用什么方式將VR落地。

“旅游、醫(yī)療、教育等行業(yè)的升級確實需要VR加持，但是目前VR并不成熟，群眾熟識程度與技術(shù)等并不能負荷這些領(lǐng)域的需求。就我們看來，想要將VR快速推廣出去，新娛樂是最為適合的領(lǐng)域。”何文藝說。

總結(jié)

VR行業(yè)若想長足發(fā)展，行業(yè)融合度必須要提高。就像何文藝所提到的，只有腳踏實地、立足當(dāng)下，讓產(chǎn)品與服務(wù)完美融合，才能在行業(yè)中樹立標(biāo)桿。

關(guān)于這個問題，何文藝在鎂客網(wǎng)9月8日承辦的虛擬現(xiàn)實發(fā)展大會上進行深入地探討，不要錯過哦。

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