關(guān)于阿里是否大而不能倒，其實(shí)網(wǎng)上已經(jīng)有人舉了很多的例子。

一、那些過大企業(yè)

關(guān)于阿里是否大而不能倒，其實(shí)網(wǎng)上已經(jīng)有人舉了很多的例子，比如明朝的沈萬三。不過我，認(rèn)為更加貼切的例子應(yīng)該是新中國之后的企業(yè)，而并非古代的富人。其實(shí)在新中國的歷史上還有很多，非常大的企業(yè)，比如曾經(jīng)在股市赫赫有名的德隆系。由于當(dāng)年不健全的交易監(jiān)管體制，使德隆系成長為中國經(jīng)濟(jì)的一個(gè)負(fù)面存在，而且其體量極為龐大。德隆系僅僅用了三年，新疆德隆控制的三家上市公司，新疆屯河、合金股份，湘火炬的股份都已經(jīng)上漲了十倍以上。這些與新疆德隆有關(guān)的上市公司，被稱為德隆系。作為一個(gè)龐大的金融控股集團(tuán)，其控制的上市公司，股價(jià)無一例外巨幅成長。終于德隆系因涉嫌操縱市場罪，被肢解并出售。其創(chuàng)始人唐萬新，因非法吸收公眾存款罪，及操縱證券交易價(jià)格罪，被判處八年，并被判處40萬罰款。

二、社會(huì)影響大，才是關(guān)鍵

其實(shí)德隆系的例子，和阿里有所不同。首先，阿里正面影響居多，馬云作為青少年的創(chuàng)業(yè)英雄，一直是一個(gè)正能量的存在。而德隆系則主要為負(fù)面影響，無論是當(dāng)年的少年還是如今的青年，有幾個(gè)還記得德隆系？而且，德隆系的“大”主要是通過資金操作，其內(nèi)部并沒有太多的人員。所以就內(nèi)部而言，影響相對(duì)較小。換句話說，阿里的“大”，是社會(huì)協(xié)作系統(tǒng)內(nèi)的影響的，而德隆系更多的則是由于資金體量的龐大。從這個(gè)意義上來說，阿里的“大”比德隆系的“大”更加有社會(huì)價(jià)值。

三、如果阿里倒了，怎么辦？

如果像阿里這樣存在，巨大影響的大體量，也真的倒了怎么辦呢？其實(shí)還有騰訊系，騰訊系的人將會(huì)笑得前仰后合。不過，這也有可能直接促成了原阿里內(nèi)部的各種被吞并企業(yè)復(fù)活。并且，騰訊系內(nèi)部的斗爭也會(huì)加劇，這都是一系列演化的結(jié)果。其實(shí)，發(fā)展到現(xiàn)在，中國的經(jīng)濟(jì)，不是倒一個(gè)企業(yè)就會(huì)玩不轉(zhuǎn)的。如果阿里迅速倒下，可能會(huì)造成一定的劇烈風(fēng)波，如果是慢慢倒下，或者是被競爭對(duì)手不斷蠶食而淪落為搜狐那樣的結(jié)果，對(duì)整個(gè)社會(huì)來說并無太大影響。

四、沒了阿里，中國照樣轉(zhuǎn)

如果是政府取締阿里，其社會(huì)效應(yīng)可能還極為劇烈，對(duì)我們的生活來說可能會(huì)造成一定影響，但并不至于使支付寶不能使用，或者讓我們支付寶里的錢莫名消失。

不信大家可以想想看，搶劫銀行是死罪，而支付寶的作用可能就相當(dāng)于一家超級(jí)大銀行，畢竟，支付寶有幾個(gè)億的用戶數(shù)。所以，并不會(huì)出現(xiàn)支付寶里的錢，通通不翼而飛的局面。所以更大的可能，是我們不再用支付寶了，或者支付寶里的一些金融收益蕩然無存，甚至余額略有減損。

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