為什么多個(gè)國(guó)家接入支付寶,而不是自己研發(fā)一個(gè)類(lèi)似的軟件呢?
這個(gè)問(wèn)題,在我們中國(guó)人看來(lái)很平常。但是在大多數(shù)地區(qū),大多數(shù)人更有可能會(huì)反問(wèn),支付寶和PayPal這些支付工具這么好用了。
這個(gè)問(wèn)題,在我們中國(guó)人看來(lái)很平常。但是在大多數(shù)地區(qū),大多數(shù)人更有可能會(huì)反問(wèn),“支付寶和PayPal這些支付工具這么好用了,為什么我們一定要(花時(shí)間和金錢(qián))再做一個(gè)類(lèi)似的軟件呢?”
需要澄清的一點(diǎn)是,除了美國(guó)有PayPal,中國(guó)由支付寶,還有一些國(guó)家也有類(lèi)似的支付工具。比如說(shuō),接受了阿里巴巴投資的印度支付工具——Paytm。還有很多國(guó)家,接入支付寶,主要是為了方便中國(guó)消費(fèi)者而不是他們自己用。不過(guò),很多國(guó)家的主流移動(dòng)支付工具的確都不是自研的,而是PayPal(美國(guó)的支付工具,支付寶的老師)。支付寶國(guó)際化處于起步階段,進(jìn)軍某些國(guó)家地區(qū)會(huì)大力宣傳,因此大家的印象會(huì)更深刻一些,但是在國(guó)際市場(chǎng)份額不是很高。還有很多地區(qū)則是有自己的支付體系,移動(dòng)支付還在消費(fèi)習(xí)慣培養(yǎng)階段。
接下來(lái)我們主要談?wù)劄槭裁磿?huì)有一些國(guó)家,接入支付寶而不選擇自己研發(fā)類(lèi)似的軟件。
一.開(kāi)發(fā)意愿不強(qiáng)
產(chǎn)生這個(gè)問(wèn)題的背景在于,有一些人認(rèn)為軟件的從屬關(guān)系很重要,而很多地區(qū)的人們則更關(guān)心使用的效果。這是第一個(gè)層面的解讀,大家的價(jià)值觀不同,對(duì)事物關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)不同。
別人有的,我一定要有,這種心態(tài)有時(shí)候是上進(jìn)心的表現(xiàn),有時(shí)候則是缺乏安全感的體現(xiàn)。怎么區(qū)分這兩者呢?如果經(jīng)過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),我們做一個(gè)類(lèi)似的軟件,有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生,所以一定要有,這是有上進(jìn)心。如果主要是出于害怕缺乏控制權(quán)導(dǎo)致別人侵害自己的利益,那就是缺乏安全感。當(dāng)然,也有很多時(shí)候是兩種情緒的共同作用的結(jié)果。
放眼全球,全球化和多元化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),合作共贏的思想日益成為主流,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗的思想相對(duì)減弱。很多國(guó)家既沒(méi)有很強(qiáng)的危機(jī)感,又沒(méi)有足夠的收益預(yù)期刺激他們的上進(jìn)心,自然沒(méi)有動(dòng)力去自研支付寶這樣子的軟件。大家更關(guān)心的是支付寶好不好用,而不是支付寶是由誰(shuí)研發(fā)的。
二.經(jīng)濟(jì)回報(bào)不大,技術(shù)難度挑戰(zhàn)大
接入支付寶或者PayPal,還是自主開(kāi)發(fā),主要看經(jīng)濟(jì)回報(bào)。雖然政府層面會(huì)有政策導(dǎo)向,但是開(kāi)發(fā)軟件一般都是企業(yè)行為的,自然是以經(jīng)濟(jì)效益為主要考慮因素。
經(jīng)濟(jì)收益主要由技術(shù)能力和市場(chǎng)容量決定。沒(méi)有市場(chǎng)容量,經(jīng)濟(jì)回報(bào)就低。而技術(shù)底子薄弱,研發(fā)難度就大。開(kāi)發(fā)支付寶這樣一個(gè)軟件,要保證安全性和便捷性在一個(gè)比較好的平衡點(diǎn)上,需要大量技術(shù)和資金投入,沒(méi)有足夠的市場(chǎng)容量是不值得去嘗試的。
因此,在已經(jīng)有了PayPal和支付寶的情況下,再盲目投資,去自研一個(gè)類(lèi)似的軟件屬于大投資,低回報(bào),高風(fēng)險(xiǎn)的事情,沒(méi)有動(dòng)力去做也是情理之中的事情。支付寶的成功的確是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一個(gè)了不起的成就,希望支付寶可以為更多人的生活帶來(lái)更多便利。
在海外,看到支付寶的標(biāo)識(shí)并不是一件很令人意外的事情。隨著中國(guó)的國(guó)際化程度進(jìn)一步提高,中外交流頻繁。同時(shí),支付寶的國(guó)際化布局完善,越來(lái)越多的地區(qū)支持支付寶是再自然不過(guò)的事情了。
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