無(wú)論科技公司也好，還是其他什么組織，只要是自發(fā)形成的，都具有很大的組織優(yōu)勢(shì)。

一、編程只是技能，公司卻是組織

就編程而言，編程不過(guò)是人類(lèi)關(guān)于計(jì)算機(jī)的一門(mén)技能，而如果要組織成科技公司，則需要方方面面各種因素的綜合作用。

俄羅斯不同于美國(guó)，是一個(gè)強(qiáng)大且集權(quán)的內(nèi)陸國(guó)家。凡是比較集權(quán)的國(guó)家，總傾向于自上而下進(jìn)行組織，而像英美那樣的海洋國(guó)家，則更多的希望能夠自下而上進(jìn)行組織。這里所說(shuō)的組織不僅僅是指公司，而是指所有一切組織形式，還包括國(guó)家和民間組織。雖然說(shuō)俄羅斯表面上也鼓勵(lì)自己的人民組建公司，但各種文化細(xì)節(jié)上，卻滲透著官僚主義的作風(fēng)。而且由于俄羅斯經(jīng)濟(jì)低迷使得即使組建了科技公司，也無(wú)法做很多生意。

二、競(jìng)賽有明確規(guī)則，商業(yè)往往更多暗戰(zhàn)

俄羅斯的編程競(jìng)賽起步并不比中國(guó)早多少，兩國(guó)都是在美國(guó)的軟件和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)很發(fā)達(dá)的情況下才開(kāi)始。在沒(méi)有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的情況下，競(jìng)賽往往只能比拼技能，而這些技能很難直接運(yùn)用到商業(yè)上面去。而且競(jìng)賽本身有明確的規(guī)則，組建公司屬于商業(yè)活動(dòng)，更多的是種種暗戰(zhàn)，兩者不可相提并論。

其實(shí)這個(gè)問(wèn)題在很大程度上就是一個(gè)偽命題。編程競(jìng)賽往往比拼人才個(gè)人水平的高低，而科技公司則是組織層面的競(jìng)爭(zhēng)力，我們顯然不能用個(gè)人層面的競(jìng)爭(zhēng)力去取代組織和集體層面的競(jìng)爭(zhēng)力。

三、美國(guó)具有“反費(fèi)拉”的組織文化優(yōu)勢(shì)

就像中日甲午戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)候，很多畢業(yè)于英國(guó)海軍學(xué)院的清朝海軍將領(lǐng)的單兵素質(zhì)，并不比日本同學(xué)差。但輸就是輸了，輸在組織層面。

從世界范圍內(nèi)來(lái)看，英美并不同于歐洲以及其他各大洲的大陸國(guó)家，他們是典型的海洋國(guó)家。自下而上的組織傾向，使其具有一種反費(fèi)拉的天然趨勢(shì)。而一般大陸國(guó)家在長(zhǎng)期集權(quán)之后，往往總有一種費(fèi)拉傾向。

“費(fèi)拉”一詞來(lái)出自斯賓格勒的著作《西方的沒(méi)落》。在阿拉伯語(yǔ)中，是耕耘農(nóng)地的人。后來(lái)引申為“寧愿做和平下的奴隸，也不做戰(zhàn)爭(zhēng)下的自由人。”所謂費(fèi)拉，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是，在一個(gè)組織里面，勇士們漸漸減少，而各種明哲保身的懦夫橫行無(wú)忌，他們勇于內(nèi)斗，羞于外戰(zhàn)。

所以從根本上來(lái)講，無(wú)論科技公司也好，還是其他什么組織，只要是自發(fā)形成的，都具有很大的組織優(yōu)勢(shì)。

最后，記得關(guān)注微信公眾號(hào)：鎂客網(wǎng)（im2maker），更多干貨在等你！