像支付寶和微信這樣的支付方式，對中外銀行來講，其實很容易實現(xiàn)，但是他們不愿意去做，想做的時候已經(jīng)太晚了。

像支付寶和微信這樣的支付方式，對中外銀行來講，其實很容易實現(xiàn)，但是他們不愿意去做，想做的時候已經(jīng)太晚了。支付寶與微信的支付方式在于賬戶間可免費(fèi)轉(zhuǎn)賬，可掃碼支付。

這些銀行大佬們可以輕易實現(xiàn)的，但是他們不愿意去做。不同銀行間可以通過銀聯(lián)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，但是銀行大佬由于想依靠粘性和跨行轉(zhuǎn)賬的麻煩來吸引更多的人來開通本行賬戶，所以他們不愿意給客戶太方便的體驗。就是由于銀行間轉(zhuǎn)賬太麻煩，支付寶和微信支付的推出，就吸粉無數(shù)，而且大家都更樂意使用支付寶和微信支付。

但支付寶和微信支付成功之后，銀行有做過努力來改變現(xiàn)狀。首先是通過限制支付寶和微信支付，但是效果不佳。另一方各銀行也紛紛推出跨行轉(zhuǎn)賬免費(fèi)，但是為期已晚。支付寶和微信支付已在這方面取得成功而且有很強(qiáng)的客戶粘性。

還有一個二維碼問題，二維碼是銀行首先推出的產(chǎn)品，但是銀行沒有合理去推廣二維碼，而是靠麻煩復(fù)雜的U盾產(chǎn)品來推廣，U盾產(chǎn)品雖然安全，但是使用起來卻相比麻煩多了。

當(dāng)各大銀行想做支付寶、微信支付的業(yè)務(wù)時，支付寶微信已經(jīng)積累了大量的用戶，而且依靠社交軟件取得了強(qiáng)大的粘性。

綜上所述，銀行已經(jīng)錯失了無線支付、二維碼支付的黃金時間。

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