京東是自營平臺，而阿里是電商平臺，兩者是不同的。

因為京東是自己進貨自己賣，賺的是商品的利潤，阿里不進貨賣貨，他們賺的是流量。

京東就像是傳統(tǒng)意義上的百貨商店，庫存、采購、訂單、出貨、送貨……一條龍服務(wù)。但實體商品的買賣我們是知道的，賺得錢得除去很大部分的經(jīng)營成本。雖然京東也有將賣貨位置留給別人，但基本還是自己賣貨為主。而阿里巴巴則不同，阿里更像是“包租婆”，有大量的直通車，廣告活動位置和自帶流量，不需要自己搭建倉庫，只需要管理好這個生態(tài)圈。

所以京東是自營平臺，阿里是電商平臺。

所以這就導(dǎo)致京東就算營業(yè)收入2600多億，但市場估值卻只有約500億。而阿里雖然營業(yè)只有1000億，但市值卻有3000億。因為很可能京東賺的2600多億有一大半都是成本，除去成本后，真正入兜兒的估計就少了很多。

所以阿里的精力都放在如何把技術(shù)搞好，如何讓平臺更開放，在這點上他們做得很成功。但京東則不同，得先把成本壓低。像京東這樣的平臺的復(fù)制性太高了，所以前幾年就用優(yōu)惠券吸引顧客，接著自己做庫存、做物流，導(dǎo)致京東一直處于虧損狀態(tài)，這兩年才好起來。

另外更重要的一點就是，阿里旗下的支付寶，這是一個非常龐大的支付系統(tǒng)。別的都不用說了，就拿馬云自己的話：我把阿里股份稀釋得這么低，居然還這么有錢。

所以，也難怪數(shù)據(jù)會這樣顯示了。

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