阿里巴巴想要成為一家全球化的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，必須要有強大的技術(shù)力量。

不知不覺中，阿里達摩院成立快一年了。作為國內(nèi)明星企業(yè)阿里巴巴設立的基礎研究機構(gòu)，達摩院也是備受關注的存在。但是，作為商業(yè)企業(yè)的阿里巴巴投資創(chuàng)立達摩院，理應有著商業(yè)訴求。因此，網(wǎng)友對達摩院的盈利模式也就產(chǎn)生了濃厚的興趣。畢竟馬云可是放話要三年內(nèi)投入1000億人民幣來支持達摩院的發(fā)展，總不能說拿真金白銀燒著玩吧？

1.商業(yè)訴求不等于直接盈利

達摩院是阿里巴巴重金投入的大項目，阿里巴巴作為一家商業(yè)機構(gòu)，必然會有其商業(yè)訴求在里面。這一點是毋庸置疑的。

但是，需要搞清楚的一點是，阿里巴巴成立達摩院，并不一定需要達摩院直接實現(xiàn)盈利。達摩院作為阿里巴巴的研發(fā)機構(gòu)，如果達摩院能通過技術(shù)開發(fā)，收取授權(quán)費等模式盈利自然最好。但是，阿里巴巴成立達摩院最主要的目的肯定是讓達摩院成為阿里巴巴的研發(fā)利器。只要達摩院能做出研發(fā)成果，阿里巴巴有足夠的場景把這些研究成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟收益。只要阿里巴巴能從達摩院身上獲得足夠的回報，阿里巴巴的戰(zhàn)略目的就實現(xiàn)了。

2.阿里的真實投入并沒有想象中那么大

馬云先生宣布重金投入達摩院，并且招募了一批世界頂級的研發(fā)專家。陣容非常豪華，實力非常強大，讓人不得不感嘆阿里巴巴雄厚的資金實力和強大的號召力。

但是，馬云可不是一般人，不會做虧本的生意。達摩院看似投入巨大，實則不然。作為一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭，阿里巴巴就算不成立達摩院，也是需要在研發(fā)方面投入巨額資金以 保持自己的競爭力。而且沒有達摩院這個不那么“商業(yè)化”、從屬意味不那么濃厚的研發(fā)機構(gòu)，阿里巴巴也很難請到部分技術(shù)大拿。對于阿里巴巴來說，達摩院是其整合研發(fā)力量之后在投入一筆資金對自己技術(shù)力量的升級而已。只有增量部分才是阿里巴巴的真實投入，考慮到阿里巴巴請來頂級專家的隱性回報，阿里巴巴的投入還是很值得，很劃算的。

3.達摩院如果獲得成功，對于阿里巴巴的價值不可估量

達摩院對于阿里巴巴來說，意味著核心技術(shù)。作為一家電子商務為主要業(yè)務的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，阿里巴巴并不以技術(shù)見長。但是，阿里巴巴現(xiàn)在是世界級的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，沒有核心技術(shù)就會根基不穩(wěn)。相比于美國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，阿里巴巴在技術(shù)方面劣勢明顯。阿里巴巴最引以為傲的阿里云，也不過是追隨亞馬遜的腳步推出的產(chǎn)品。而谷歌的技術(shù)實力更為強大，在人工智能等前沿技術(shù)上，笑傲全球。阿里巴巴想要成為一家全球化的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，必須要有強大的技術(shù)力量。核心技術(shù)是阿里巴巴立足市場，建立競爭壁壘的必然選擇。

達摩院計劃如果能成功，阿里巴巴就能補上自己的技術(shù)短板，真正具備和國際一流互聯(lián)網(wǎng)巨頭一較高下的底氣。成功之后，對品牌形象等無形資產(chǎn)的提升也是很難估量的。因此，阿里巴巴成立達摩院可能的確如馬云所言，“并不是為了盈利”。因為，達摩院的使命就是通過技術(shù)研發(fā)幫助阿里掙錢。達摩院如果能低投入高產(chǎn)出，通過技術(shù)授權(quán)等方式自負盈虧甚至實現(xiàn)盈利，那就是意外的收獲了。

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