關(guān)于GTLC南京站

GTLC 全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì) · 南京站是由極客邦旗下 TGO 鯤鵬會(huì)主辦的高端科技領(lǐng)導(dǎo)者盛會(huì)，大會(huì)為期一天，主要面向 CEO 、CTO、技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)團(tuán)隊(duì) Leader、技術(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等對(duì)管理感興趣的技術(shù)管理者，以及未來(lái)有計(jì)劃由技術(shù)轉(zhuǎn)型管理的人士。

2019 年，GTLC 峰會(huì)已經(jīng)在北京、廣州、杭州、硅谷、上海、臺(tái)北、廈門(mén)、南京、成都、深圳等 10 個(gè)城市舉辦。2020 年，疫情之后，GTLC 重裝上陣，繼承了 GTLC（全球站）的講師資源、媒體渠道和品牌影響力，集結(jié)國(guó)內(nèi)一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最優(yōu)秀的管理和技術(shù)力量，幫助整個(gè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)屬于自身的“北極星”。

主題演講嘉賓

喬新亮

彩食鮮 CTO、原蘇寧科技集團(tuán)副總裁

TGO 鯤鵬會(huì)榮譽(yù)導(dǎo)師、原蘇寧科技集團(tuán)副總裁；IBM 認(rèn)證架構(gòu)師、全球技術(shù)學(xué)院成員，GITC 全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大會(huì)主席團(tuán)成員；

專注 IT 研發(fā)管理工作，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大型 IT 研發(fā)團(tuán)隊(duì)搭建和管理、卓越 IT 產(chǎn)品建設(shè)、IT 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、中臺(tái)及 DevOps 體系建設(shè)等方面都有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

演講：《如何通過(guò)“三板斧”式調(diào)整方案，迅速構(gòu)建善打勝仗的高績(jī)效研發(fā)團(tuán)隊(duì)》

徐明強(qiáng)

微軟全渠道事業(yè)部首席技術(shù)官、（英）埃克塞特大學(xué)計(jì)算機(jī)博士

歷任微軟中國(guó)區(qū)公有云事業(yè)部總經(jīng)理、微軟大中華地區(qū)首席技術(shù)官、Platform Computing 首席架構(gòu)師，1995年，在阿岡國(guó)家實(shí)驗(yàn)室完成博士后研究；曾負(fù)責(zé) MicrosoftAzure 在中國(guó)的業(yè)務(wù)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成 Windows Compute Cluster 2003 和 Windows HPC Server 2008 的開(kāi)發(fā)工作；具有豐富的大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐經(jīng)驗(yàn)。

演講：《如何通過(guò)重建企業(yè)文化，節(jié)約管理者的時(shí)間和精力成本》

主題摘要

75% 的企業(yè)死于轉(zhuǎn)型，但 2018 年，微軟通過(guò)轉(zhuǎn)型使總市值突破 8500 億美元，重回當(dāng)時(shí)的世界第一。而這場(chǎng)轉(zhuǎn)型的“史詩(shī)般勝利”，正與企業(yè)文化的構(gòu)建和更新密不可分。

本場(chǎng)演講將結(jié)合具體案例，從產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)模式、營(yíng)銷生態(tài)等三方面，解讀企業(yè)文化的構(gòu)建秘訣，并通過(guò)微軟的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享，文化是如何降低團(tuán)隊(duì)協(xié)作成本的。此外，演講也將分析企業(yè)文化的催化作用，以及其是如何對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)施加關(guān)鍵影響的。

聽(tīng)眾收益

1、企業(yè)文化如何節(jié)約團(tuán)隊(duì)協(xié)作成本，減少團(tuán)隊(duì)的時(shí)間或精力損耗？

2、如何對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行診斷并應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)？

3、文化轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型如何互相促進(jìn)？

4、企業(yè)文化如何對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷生態(tài)施加深遠(yuǎn)影響？

謝孟軍

積夢(mèng)智能 創(chuàng)始人 & CEO、上海市經(jīng)信委智能制造專家、TGO 鯤鵬會(huì)學(xué)員

著名的云計(jì)算領(lǐng)域技術(shù)專家、原 Apple 核心系統(tǒng)高級(jí)工程師，負(fù)責(zé)Apple中國(guó)區(qū)生產(chǎn)制造流程的優(yōu)化和供應(yīng)鏈的管控；上海市青年創(chuàng)業(yè)英才、上海市經(jīng)信委智能制造專家、信通院工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟上海分聯(lián)盟特聘講師、TGO 鯤鵬會(huì)全球理事會(huì)理事長(zhǎng)。

演講：《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落地路徑：如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、技術(shù)的雙輪驅(qū)動(dòng)》

主題摘要

我們知道“新基建”內(nèi)容之一是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，無(wú)論是中央政府還是地方政府均非常的熱衷于在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心內(nèi)容是工業(yè)的全要素?cái)?shù)據(jù)化和智能化。本場(chǎng)演講將為你解答：現(xiàn)階段，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底以產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)還是技術(shù)驅(qū)動(dòng)為主？工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落地路徑是怎樣的？工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的商務(wù)渠道拓展有何特點(diǎn)？

聽(tīng)眾收益

1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地的困境與瓶頸；

2、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，哪種模式應(yīng)該起到主導(dǎo)作用？

3、如何更好地拓展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商務(wù)渠道？

4、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)解讀和分析。

郭煒

易觀 CTO、虎嘯 十年杰出數(shù)字技術(shù)人物、TGO 鯤鵬會(huì)學(xué)員

原 TGO 鯤鵬會(huì)（北京）負(fù)責(zé)人、中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)智能應(yīng)用服務(wù)分會(huì)副主任委員、全球中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、虎嘯十年 杰出數(shù)字技術(shù)人物、Apache Dolphin Scheduler PPMC、ClickHouse 華人社區(qū)發(fā)起人。

郭煒畢業(yè)于北京大學(xué)，曾任聯(lián)想研究院大數(shù)據(jù)總監(jiān)，萬(wàn)達(dá)電商數(shù)據(jù)部總經(jīng)理，先后在中金、IBM、Teradata 任大數(shù)據(jù)方重要職位，對(duì)大數(shù)據(jù)前沿研究做出卓越貢獻(xiàn)。2015年加入易觀后，推動(dòng)易觀大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)及體系搭建，易觀混合云架構(gòu)搭建；2018年提出大數(shù)據(jù) IOTA 架構(gòu)（Big Data IOTA）并提出企業(yè)“數(shù)據(jù)河”（Data River）的概念，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造秒算數(shù)據(jù)計(jì)算引擎，進(jìn)行了架構(gòu)驗(yàn)證，同時(shí)在易觀開(kāi)源 Dolphin Scheduler，在2019年入選 Apache 基金孵化器 。

演講：《管理者進(jìn)階地圖：如何跨越成長(zhǎng)門(mén)檻、規(guī)劃躍遷戰(zhàn)略》

主題摘要

從技術(shù)研發(fā)到團(tuán)隊(duì)管理，既是團(tuán)隊(duì)角色的轉(zhuǎn)變，也是技能訓(xùn)練方向的調(diào)整，更是針對(duì)個(gè)人的修煉。本場(chǎng)演講，將為你分享中層管理者如何晉升為高層管理者，如何對(duì)自己的管理綜合能力進(jìn)行正確評(píng)估、重構(gòu)個(gè)人優(yōu)勢(shì)，并對(duì)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力做系統(tǒng)的、有規(guī)劃的訓(xùn)練和提升，跨越管理崗位晉升的門(mén)檻。

演講大綱

1、如何組建高向心力管理班子，打造開(kāi)放、求真的企業(yè)文化

2、成為高層管理者必經(jīng)的三道門(mén)檻分別是什么，如何跨越？

3、如何規(guī)劃個(gè)人的成長(zhǎng)戰(zhàn)略，提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力

4、如何拓展人脈、提升格局，從管理者變成領(lǐng)袖？

張淼

玩物得志 CTO、TGO 鯤鵬會(huì)學(xué)員

TGO 鯤鵬會(huì)學(xué)員；2012 年畢業(yè)于浙江大學(xué)，積累了 WinZip 桌面軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)；2014 年加入蘑菇街，從 0 開(kāi)始構(gòu)建蘑菇街商品體系，經(jīng)歷了完整的服務(wù)化、平臺(tái)化過(guò)程，并參與了多個(gè)核心中間件開(kāi)發(fā)；2018 年底開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，從 0 搭建技術(shù)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)規(guī)模從 0 增長(zhǎng)到 170 人，助力公司業(yè)務(wù)閃電式成長(zhǎng)。偏執(zhí)地喜愛(ài) Python 和 Golang ，也是個(gè)文玩藝術(shù)品愛(ài)好者，將愛(ài)好發(fā)展成了自己的事業(yè)。

演講：《閃電級(jí)技術(shù)團(tuán)隊(duì)修煉法：從0到170+的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和架構(gòu)設(shè)計(jì)心得》

主題摘要

2020年好像給這個(gè)世界打了一個(gè)大劑量的催化劑，讓化學(xué)反應(yīng)越來(lái)越快，讓環(huán)境充滿未知。在這樣的背景下，對(duì)創(chuàng)業(yè)公司擁抱變化&未知的能力要求越來(lái)越高，也倒逼技術(shù)團(tuán)隊(duì)引入更靈活的項(xiàng)目管理流程，做能快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求的架構(gòu)設(shè)計(jì)，同時(shí)有更快速的團(tuán)隊(duì)反饋以及激勵(lì)流程。本場(chǎng)分享，張淼將根據(jù)這一年多玩物得志團(tuán)隊(duì)從0到1，從1到10的管理經(jīng)驗(yàn)，幫助大家探究閃電技術(shù)團(tuán)隊(duì)修煉的道和術(shù)，并全面提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)變化和未知的能力。

聽(tīng)眾收益

1. 了解和探討更靈活的項(xiàng)目管理流程；

2. 聆聽(tīng)從0開(kāi)始構(gòu)建170+技術(shù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；

3. 能快速響應(yīng)業(yè)務(wù)變化的技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)；

4. 閃電技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理、激勵(lì)、氛圍構(gòu)建等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

王曄倞

好買(mǎi)財(cái)富平臺(tái)產(chǎn)品總監(jiān)、公眾號(hào)「頭哥侃碼」作者、TGO 鯤鵬會(huì)學(xué)員

公眾號(hào)「頭哥侃碼」作者，曾在大智慧、中通服軟件、東方購(gòu)物任職，20年IT從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)技術(shù)管理和架構(gòu)設(shè)計(jì)有一定的經(jīng)驗(yàn)。TGO 鯤鵬會(huì)（上海）董事會(huì)成員，騰訊TVP，2017 年北京 QCon 明星講師，2018 年北京 QCon 優(yōu)秀出品人。

演講：《非技術(shù)角度解析：中臺(tái)建設(shè)背后的組織力需求》

葉玎玎

GrowingIO 聯(lián)合創(chuàng)始人 & CTO、TGO 鯤鵬會(huì)會(huì)員

畢業(yè)于浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)，曾就職網(wǎng)易從事工程數(shù)據(jù)庫(kù)工作；之后開(kāi)始連續(xù)創(chuàng)業(yè)，先后做過(guò)企業(yè)社交和團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具；2013 年開(kāi)始引入增長(zhǎng)黑客理念到國(guó)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)業(yè)圈；2015 年初聯(lián)合創(chuàng)立 GrowingIO，從核心系統(tǒng)開(kāi)發(fā)到負(fù)責(zé)產(chǎn)品，希望把數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的能力帶給更多的企業(yè)。

演講：《 To B 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的增長(zhǎng)黑客方法論》

圓桌論壇嘉賓

ROUND TABLE-SPEAKERS

圓桌主題：《疫情前后，企業(yè)如何做好精益管理？》

2020年下半年，你怎樣評(píng)估疫情對(duì)業(yè)務(wù)的影響？哪些機(jī)會(huì)正在出現(xiàn)？

在精益管理或企業(yè)決策層面，有哪些調(diào)整或方法正在實(shí)施？

你認(rèn)為，新冠疫情前后，哪類經(jīng)營(yíng)或管理風(fēng)險(xiǎn)最應(yīng)引起 CEO 的重視？

當(dāng)前形勢(shì)下，中小型團(tuán)隊(duì)管理者工作的第一要?jiǎng)?wù)是什么？

陶建輝

濤思數(shù)據(jù)創(chuàng)始人 & CEO、知名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、TGO 鯤鵬會(huì)會(huì)員

1986年考入中國(guó)科大，1994年到美國(guó)印第安納大學(xué)攻讀天體物理博士，曾在美國(guó)芝加哥Motorola、3Com等公司從事無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)工作，在高可靠分布式系統(tǒng)、即時(shí)通信、消息隊(duì)列等方面，是頂尖的技術(shù)專家。2008年回到北京創(chuàng)辦和信，專注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)IP Push和IP實(shí)時(shí)消息服務(wù)，2010年和信被臺(tái)灣聯(lián)發(fā)科收購(gòu)。2013年再度創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦快樂(lè)媽咪，專注母嬰智能硬件和母嬰健康服務(wù)，2016年初快樂(lè)媽咪被太平洋網(wǎng)絡(luò)收購(gòu)。2017年5月又再次走向戰(zhàn)場(chǎng)，創(chuàng)辦濤思數(shù)據(jù)，專注時(shí)序空間數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)高效的處理，其自主研發(fā)的產(chǎn)品物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)TDengine比其他業(yè)內(nèi)標(biāo)桿性能好10倍以上，可廣泛運(yùn)用于物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域。2019年7月，TDengine單機(jī)版開(kāi)源；2020年8月，TDengine分布式集群版開(kāi)源，在GitHub全球趨勢(shì)排行榜上連續(xù)幾天排名第一。截至今日，濤思數(shù)據(jù)已先后獲得來(lái)自 GGV、紅杉、明勢(shì)資本等機(jī)構(gòu)的超過(guò) 2000萬(wàn)美元的投資。

史海峰

貝殼金服小微企業(yè)生態(tài) CTO、TGO 鯤鵬會(huì)學(xué)員

曾多次參加業(yè)界技術(shù)大會(huì)，包括ArchSummit、QCon、SACC、TOP100、SDCC、GITC、MPD、GIAC 等，任講師及出品人，不定期更新自媒體微信公眾號(hào)“IT民工閑話”。

曾在當(dāng)當(dāng)負(fù)責(zé)總體架構(gòu)規(guī)劃、技術(shù)規(guī)范制定和技術(shù)預(yù)研推廣，善于把握復(fù)雜業(yè)務(wù)需求，提出創(chuàng)新性解決方案，參與多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)，在項(xiàng)目中對(duì)系統(tǒng)架構(gòu)進(jìn)行持續(xù)改造優(yōu)化；負(fù)責(zé)技術(shù)委員會(huì)組織管理工作，發(fā)掘最佳實(shí)踐、推動(dòng)技術(shù)革新、開(kāi)源產(chǎn)品，組織內(nèi)外部技術(shù)交流；曾負(fù)責(zé)餓了么技術(shù)創(chuàng)新部產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，完成多個(gè)創(chuàng)新性業(yè)務(wù)項(xiàng)目及技術(shù)產(chǎn)品。

現(xiàn)在貝殼金服負(fù)責(zé)小微企業(yè)生態(tài)金融服務(wù)產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理、系統(tǒng)建設(shè)。

王祖更

迪原創(chuàng)新 合伙人 & CEO、前海輝軟件產(chǎn)品國(guó)際化服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理、TGO 鯤鵬會(huì)學(xué)員

迪原創(chuàng)新（北京）科技有限公司合伙人兼 CEO，前海輝軟件產(chǎn)品國(guó)際化服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理，參與并見(jiàn)證了公司從數(shù)十人創(chuàng)業(yè)的階段，快速增長(zhǎng)至納斯達(dá)克上市的全部歷程；2012 年作為合伙人加入迪原創(chuàng)新，現(xiàn)專注于為全球客戶提供專業(yè)的軟件測(cè)試服務(wù)及解決方案。

王聞?dòng)?/strong>