周鴻祎和手機(jī)之間一定存在某種“羈絆”。

近來各中手機(jī)集體爆發(fā)，360董事長周鴻祎攜帶旗下新品姍姍來遲， 但是一鼓作氣連發(fā)3款覆蓋中高低端的奇酷手機(jī)。發(fā)布會上，周鴻祎以“一個產(chǎn)品經(jīng)理的238天做機(jī)之路”為主題，有新意地詳述打磨奇酷手機(jī)的過程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。 

縱觀紅衣教主的“做機(jī)”路，雖然看起來是2014年才開始發(fā)力于手機(jī)市場，但實際上周鴻祎有做手機(jī)的念頭并付諸行動是在三年前。

當(dāng)時小米還沒在手機(jī)市場崛起，國內(nèi)手機(jī)市場仍然是中華酷聯(lián)的天下，體量還沒有引起傳統(tǒng)手機(jī)廠商的警惕。

早在2012年6月8日，周鴻祎發(fā)了一篇長微博，為自己即將推出的特供機(jī)站臺吆喝：

“智能手機(jī)大眾化是趨勢，將增加了互聯(lián)網(wǎng)人口紅利，視頻、搜索、游戲等等所有互聯(lián)網(wǎng)公司都會受益，PC時代孕育了像聯(lián)想、惠普、戴爾那樣偉大的硬件公司，互聯(lián)網(wǎng)化的手機(jī)廠商完全有機(jī)會有能力超越前輩，產(chǎn)生中國高通和中國三星。”

所謂特供機(jī)，對360而言就是預(yù)裝360應(yīng)用、利用360的流量去推動特供機(jī)的銷售，更多地像是一個網(wǎng)絡(luò)分銷商的角色。

但在特供機(jī)這個項目上，周鴻祎以及特供機(jī)的合作方TCL、海爾等公司似乎更多的是一種嘗試心態(tài)。比如TCL而言，曾向媒體坦言“參與360特供機(jī)更多的目的在于嘗試一種新的模式，對銷量并沒有過高要求，雙方的合作也并未上升到外面所傳的集團(tuán)高層，只是由負(fù)責(zé)阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)的電子商務(wù)部門進(jìn)行接觸”。雙方投入不堅決，結(jié)果也就是銷售不達(dá)預(yù)期，特供機(jī)不了了之。

之后兩年，360嘗試了很多種“智能硬件”類的產(chǎn)品，路由器、隨身WIFI、兒童手環(huán)，但都是雷聲大、雨點(diǎn)小，對于360的業(yè)務(wù)和股價都沒有實質(zhì)的幫助。

此刻，周鴻祎一早看好的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)領(lǐng)域形勢已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的改變。小米已經(jīng)如日中天，傳統(tǒng)廠商通過幾年亦步亦趨的追趕，居然也做出了幾個像模像樣的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，后起之秀有錘子科技、一加科技等等。

周鴻祎高調(diào)重啟手機(jī)項目已經(jīng)是2014年年底的事。360聯(lián)手酷派公司成立一家合資公司，出資4億美金，占股45%，運(yùn)營新的手機(jī)品牌“奇酷”和酷派原有的“大神”品牌，并由周鴻祎擔(dān)當(dāng)CEO。

面臨入局太晚的質(zhì)疑，周鴻祎表示，“時機(jī)已經(jīng)晚了，但如果不做就永遠(yuǎn)是局外者”。

360董事長披甲上陣，擺足了要干一票大的的決心，但當(dāng)時有業(yè)內(nèi)人士諱莫如深地表示：酷派不是什么省油的燈。

半年后的20156月28日，酷派果然“出軌”了，出售18%股份給樂視網(wǎng)旗下公司，后來樂視網(wǎng)以21.8億元入股酷派，變成第二大股東。這也意味著在控股股東酷派的董事會成員、360的競爭對手樂視面前，奇酷手機(jī)連一層窗戶紙都沒有了。

酷派一女嫁二夫，周鴻祎很生氣！凌晨在微信發(fā)了一條朋友圈：“誰在我背后捅刀子試圖screw我，我的原則是一定fuck回去。”

業(yè)內(nèi)抱著看戲的心態(tài)坐看老周如何“fuck回去”，但這幾個月，老周都在潛心做手機(jī)，朋友圈和微博上曬的，除了奇酷手機(jī)，就是奇酷手機(jī)。

8月底，奇酷一口氣發(fā)了3款手機(jī)，9月初已經(jīng)開始發(fā)售了。完成了階段性的成果，周鴻祎也開始兌現(xiàn)那句“fuck回去”。日前，360發(fā)公告索要“分手費(fèi)”94億人民幣，指出由于酷派發(fā)生競業(yè)違約行為，要求酷派公司按照股東協(xié)議內(nèi)容，購買360在雙方共同成立的合資公司中所持有的全部49.5%的股權(quán)，總價約14.85億美元。

有意思的是，360官方公告中特意提及“以9月7日酷派集團(tuán)的收盤價看，目前酷派市值不到10億美金，14.85億美金的巨額賠償給酷派中小股東帶來的影響不難想象”，似乎意不在“索賠14億美金”。

以好斗聞名的紅衣教主周鴻祎選擇看似激烈，要與酷派、樂視魚死網(wǎng)破方式，實際上是以退為進(jìn)，讓奇酷斷臂求生。因為抗?fàn)幗Y(jié)果是，最終無論是酷派賠錢，還是酷派、樂視退讓，結(jié)果都會對360和奇酷有利。

據(jù)悉，這個行權(quán)通知主要是解決股東之間的商業(yè)分歧，奇酷團(tuán)隊的正常運(yùn)作不受到影響。目前奇酷手機(jī)還是如約在官網(wǎng)開賣，可見的銷售額就是開賣第一天“16萬臺青春版瞬間售罄”。

現(xiàn)在手機(jī)市場競爭如此激烈，早已不是紅海，而是是血海。360雖然經(jīng)歷特供機(jī)的失敗，在智能手機(jī)市場姍姍來遲。但在經(jīng)歷過互聯(lián)網(wǎng)腥風(fēng)血雨的紅衣教主來看來也許都不是事，正印證了那句話“手機(jī)只要做得好，永遠(yuǎn)都不晚”。

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