2015年，榮耀成功逆流而上。

作為華為旗下，專門面向年輕用戶的超高性價比手機，儼然已經(jīng)成為了低端手機市場的佼佼者。榮耀自成立以來就收獲了眾多的贊譽，2015年在全球手機市場增速放緩的情況下，榮耀再次逆流而上，贏得了品牌與市場的雙面成功。要知道，2015年全球智能手機的銷量僅為14.3萬部，增幅首次出現(xiàn)10%一下，僅有9.8%。

那到底是什么導(dǎo)致了榮耀的成功呢？

首先，榮耀堅持兩種精神：一是笨鳥不等風(fēng)，二是勇敢做自己。

榮耀僅僅才成立兩年，就憑借超高的性價比以及良好的口碑直接殺入大眾市場，迅速擴展到了全球74個國家和地區(qū)。

榮耀總裁趙明提出了“笨鳥不登風(fēng)”的理念，致力于做好的產(chǎn)品和提供周到的服務(wù)。甚至為了遏制行業(yè)中降價的惡性競爭，主動銷毀了2000萬的智能手機。并提倡“加價一元，延長保修一年”的政策，實打?qū)嵉卦旄V大用戶，給他們帶來福利與優(yōu)惠，確保更放心的質(zhì)量與更好的用戶體驗。

這是真的在做好的用戶體驗，專注于產(chǎn)品質(zhì)量和用戶服務(wù)。這個理念吸引了不少的消費者，并使其成為忠實的榮耀粉。

而“勇敢做自己”的概念則體現(xiàn)了榮耀不斷升華的內(nèi)質(zhì)精神。精神上不斷鼓勵并吸引了越來越多的年輕人。同時，榮耀還注重跨界合作營銷的模式，比如與陳坤的心靈建設(shè)公益項目“行走的力量”進(jìn)行合作，共同推動青年夢想計劃，鼓勵更多的年輕人能夠直面自己的內(nèi)心，不忘初衷，勇敢做自己。榮耀市場營銷部負(fù)責(zé)人王曉冬與陳坤的理念不謀而合，都表示了應(yīng)該注重內(nèi)心的力量，有夢想，更灑脫，特別是年輕人更應(yīng)該堅定信念。

在合作對象上，選擇的都是積極正面的明星效應(yīng)，要與榮耀的精神能夠相吻合。除此之外，榮耀還進(jìn)行了影像、音樂、極客、體育等跨界營銷合作。比如：3月21日，榮耀“GO，勇敢，榮耀百公里”行走活動，吸引了7萬多人的積極參與；4月15日，贊助登山教練及北京奧運珠峰火炬?zhèn)鬟f手黃春貴團隊進(jìn)行珠峰的攀爬挑戰(zhàn)；8月3日，攜手種子娛樂舉辦榮耀新力量2.0短片大賽，讓青年導(dǎo)演敢于創(chuàng)新；10月，贊助世界極限運動的巡回賽FISE，成功在成都舉辦。無一不體現(xiàn)了榮耀的精神內(nèi)涵。

其次是市場上的成功。目前榮耀已經(jīng)有了高達(dá)6000萬的用戶，9000多萬的粉絲，市場超過74個國家和地區(qū)，并且完成了全球50億美元的銷售目標(biāo)。

榮耀其實一開始并沒有過多地注重這些，但是一切似乎都是出乎意料的成功，可見榮耀做對了，在戰(zhàn)略的選擇和方式上做對了。

2015上半年榮耀就已經(jīng)達(dá)到了2014全球的銷售水平，出貨量為2000萬部，銷售額高達(dá)26億美元。特別是榮耀7上市后，2015年50億美元的銷售目標(biāo)和400萬部的銷售量均提前完成。

為了回饋廣大的消費者，榮耀甚至提出了給用戶發(fā)“年終獎”的福利。11月和12月，榮耀的銷售額每增加1億美元，就給用戶一億人民幣的年終獎，合計總價值將超過10億人民幣。此次活動從2015年11月延續(xù)至2016年2月，包含了雙十一、雙十二、圣誕、元旦四大購物節(jié)假日，可見福利滿滿啊。

榮耀總裁趙明表示，無疑榮耀是成功了，但是紅利的快速增長的同時卻不能由此而驕矜，切不可放松警惕。往往都是在認(rèn)為絕對不會出問題的時候發(fā)生意外，榮耀一定要防止這樣的問題出現(xiàn)。

榮耀品牌管理部部長徐淑芬也表示：榮耀一直保持邊檢視邊調(diào)整的策略，從一開始的“誰與崢嶸”到“榮耀之路”再到最后的“勇敢做自己”，榮耀一直都在尋找自己最合適的位置，不驕不躁。而對于2016年的預(yù)測，趙明保守地估計了將是2015年的兩倍。

可見，榮耀的每一步都走得比較穩(wěn)，一路上一直在用最堅定的信念鞭策自己。這樣的世界500強企業(yè)當(dāng)之無愧，其精神值得所有企業(yè)或是個人學(xué)習(xí)的。

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