這是一個89年的大男孩，當我們正忙著結婚生孩子的時候，人家已經(jīng)估值上億。

?劉峰，89年生人

從小就喜歡搗鼓各種小玩意兒

在我們還穿著開襠褲

滿地打滾的時候

人家已經(jīng)發(fā)明了一項產(chǎn)品

并獲得了專利

在我們忙著結婚生孩子的時候

他花了7天時間完成融資500萬元

估值1.5億元人民幣

從發(fā)明到創(chuàng)造

現(xiàn)在的他——南京快輪智能科技有限公司的CEO

?這位渾身散發(fā)著標準工科男氣息的大男孩，滿臉寫著老實、憨厚。如果他沒有踏上創(chuàng)業(yè)這條路，他的形象完全符合一個在某家軟件公司工作，過著日夜顛倒生活的程序猿。不過，人家就是想玩點不一樣的，顛覆你的想象。

故事就從這里開始了······

別人談戀愛的時候，他賣麻辣燙

從小就是個大人眼里“不安分”的孩子，剛上大學靠開淘寶店，獲得了人生的第一桶金。嘗到了甜頭以后，劉峰決定開始創(chuàng)業(yè)，當時發(fā)現(xiàn)數(shù)碼產(chǎn)品在學生群體中非常有市場，就開始賣數(shù)碼產(chǎn)品、手機殼、貼膜，小店很快就有了盈利，但劉峰并不滿足于現(xiàn)狀，想多掙。看到學生每次吃飯都要排長隊，于是就承包了學校食堂的一個窗口。后來還做起了燒烤店，麻辣燙的生意。雖有盈利，但擁有十八項專利的他卻發(fā)現(xiàn)，離自己原先喜歡的方向越走越遠了。

“創(chuàng)業(yè)是積累經(jīng)驗后的結果，很多東西如果缺乏經(jīng)驗會走很多彎路，如果你把這些經(jīng)驗都積累的話，很有可能前兩年你就能成功，但如果你缺乏經(jīng)驗的話創(chuàng)業(yè)3、4年仍然是這么回事，有可能還會失敗。” ——劉峰

坎坷即生活

眨眼間臨近畢業(yè)，有個朋友跟他說：“你跟我干一年，下半輩子的錢都花不完”。也許是利益熏心，就輕信了，他設計了一款高樓逃生器，經(jīng)過 5次失敗、改進，產(chǎn)品成功了。如果故事順利，劉峰只需要坐等朋友承諾他的衣食無憂，可偏偏好事多磨，成功的剎那，設計的圖紙和專利，全部被這位朋友拿去，他失去的不僅是自己多年的積蓄，還有朋友的背叛，此時這個年輕人已然窮困潦倒，回憶起往事，他本人只用“咬牙堅持”來形容那段慘淡經(jīng)歷。由于害怕父母擔心，還有一點男子的尊嚴，他身無分文選擇去了深圳。

“創(chuàng)業(yè)到處都是坑，全是你沒有接觸過的事物，你要準備好走很多彎路。”——劉峰

靠自創(chuàng)平衡車獲得第一桶金

在深圳的一次科技展上接觸到平衡車鼻祖segway原車。他回憶說，當他第一次踩上平衡車的時候，那種感覺太奇妙了，segway帶來飛翔一般的感覺，于是想將它做出來?；谶@個出發(fā)點，他找回了自己，也找到了自己的定位?？蓻]有朋友沒有資金的劉峰在深圳舉步維艱，正當迷茫之時，一則關于南京創(chuàng)業(yè)政策重新點燃了劉峰的創(chuàng)業(yè)激情。“在南京畢業(yè)五年之內的大學生，可憑借自己的創(chuàng)業(yè)項目參加比賽，獎金10萬元到50萬元不等。” 劉峰說，他是第一次參加這類大賽，剛開始報名時，看到很多企業(yè)年銷售額已經(jīng)上億，團隊成員不是海歸就是首席科學家，壓根沒想到自己能進入決賽，甚至拿到企業(yè)組唯一的一等獎。講到這里，一直語速平緩的他，聲音有些激動：“我的平衡車項目獲得了15萬的獎金，有了創(chuàng)業(yè)的第一桶金。”

“我在上小學的時候獲得1項專利，高中5項專利，到大學有18項專利。說這些并不是在炫耀，而是證明我對技術的熱愛，這也是快輪的基因。”——劉峰

快輪是這樣運營而生的

就這樣，故事到了2013年，由于一位業(yè)內朋友的引薦，他結識了著名天使投資人徐小平，當他帶著自己的平衡車去和徐小平談了1個小時后，不管是大學的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷還自己對發(fā)明的熱愛，讓徐小平為之動容，被眼前這位年輕人的膽識和不屈所說服，劉峰獲得了徐小平先生的600萬元天使投資。去年8月，他在南京成立了快輪智能科技有限公司，今年產(chǎn)品EVA上線京東眾籌，30天交易額突破100萬元。后參加京東股權眾籌，7天時間完成Pre-A股權融資500萬元，估值1.5億元人民幣。而據(jù)劉峰自己透露，目前，快輪獲得的融資已經(jīng)有幾千萬。

“我們的產(chǎn)品方向是基于移動互聯(lián)網(wǎng)下的綠色出行。團隊平均年齡90后，目前已開發(fā)出10多款綠色代步工具，重量輕、價格便宜，開發(fā)理念比國內同類產(chǎn)品提前1-2年。”——劉峰

他山之石，可以功玉

現(xiàn)在有不少公司進入平衡車市場，包括行業(yè)巨頭小米也在今年的時候推出了自己的平衡車，對于競爭產(chǎn)品，劉峰沒有避諱。甚至覺得對于對手一定要存有敬畏之心，劉峰說：“很多創(chuàng)業(yè)者在還沒開始的時候，就立下雄心壯志，說自己一定要把誰誰誰顛覆了，那只能說這個創(chuàng)業(yè)者還不夠成熟，因為任何的競爭對手都是值得尊敬的，尤其拿小米這樣的競爭對手舉例，美國segway是平衡車的鼻祖，從2002年-2015年，13年的時間也就賣了幾萬臺。小米的Ninebot上市2個月就賣出了10萬輛，銷量相當可怕。”在劉峰看來，快輪與小米或者其他競爭品將會是差異化競爭。據(jù)劉峰介紹，與其他競品強調功能性等元素不同，快輪產(chǎn)品的設計核心在于更加便攜，價格也更加親民，理念比國內同類產(chǎn)品提前1-2年”。這在劉峰眼中，已經(jīng)足夠與其他相對笨重的平衡車拉開距離了。

“我們除了吃飯睡覺做夢都在做智能代步出行，我們把所有的時間，所有的精力都投入到代步出行的市場里，我們不敢說我們能顛覆誰，但我們能創(chuàng)造出我們自己覺得引以為豪的產(chǎn)品。我們把所有的錢都砸在智能代步出行上，這么多錢肯定能砸出個坑來。”——劉峰

創(chuàng)業(yè)者眼中不能只看到利益

對于創(chuàng)業(yè)，劉峰也可以說是老前輩了，他是這么看待這個問題的：“很多人現(xiàn)在看到全民都在創(chuàng)業(yè)，都想進入這個創(chuàng)業(yè)熱潮。為什么？因為看到了利益，很多人做著自己的工作，但是看到身邊的朋友，這個拿融資了，那個上市了，就感到浮躁。迫不及待辭去工作，問家人問父母借錢，最后結果是一敗涂地，太關注利益驅動，結果肯定會失敗。”在他看來，不要把創(chuàng)業(yè)搞得像破釜沉舟一樣，要擺正心態(tài)用自然的心態(tài)去面對創(chuàng)業(yè)。另外，劉峰也覺得創(chuàng)業(yè)也要從自己的專業(yè)入手，如果僅憑自己的興趣愛好就去盲從，或者看不上小錢，非得去摘更大的果子，那結果也可想而知。比起鼓勵創(chuàng)業(yè)，劉峰覺得初創(chuàng)者更應該解創(chuàng)業(yè)失敗的原因，使他們明白成功創(chuàng)業(yè)需要全盤計劃。

“創(chuàng)業(yè)不要盲從，要有積累。你要是覺得自己創(chuàng)業(yè)就能成功，創(chuàng)業(yè)就能上市，那你不如去買彩票。”——劉峰

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