Apple Pay能否拯救傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)?
Apple Pay可以收回銀行被支付寶、微信錢包搶走的小額資金嗎?
從一開始支付寶用遠(yuǎn)高于銀行的收益率將用戶的閑散資金收入囊中,到用大量的優(yōu)惠培養(yǎng)了用戶手機(jī)支付的消費(fèi)習(xí)慣;銀行從一開始的聯(lián)合抵制,到后來(lái)的無(wú)可奈何。可以說(shuō),支付寶贏得漂亮,它以絕對(duì)的便捷性戰(zhàn)勝了傳統(tǒng)比較麻煩的刷卡或是現(xiàn)金支付模式。但是,現(xiàn)在Apple Pay 的出現(xiàn),能否給傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)扭轉(zhuǎn)劣勢(shì)呢?
Apple Pay現(xiàn)在登陸中國(guó)算是一個(gè)良辰吉日嗎
其實(shí)Apple Pay在正式登陸中國(guó)之前,就已經(jīng)在美國(guó)等海外市場(chǎng)推行有大半年了,通過返現(xiàn)10%或是20%的優(yōu)惠手段在海外市場(chǎng)進(jìn)行迅速推廣,畢竟國(guó)外并沒有像中國(guó)一樣的條件,一家銀聯(lián)就幾乎可以搞定市面上所有常見的銀行卡,實(shí)現(xiàn)POS機(jī)的便捷消費(fèi)。蘋果想要在美國(guó)等地推行Apple Pay,就必須和多家銀行卡組織進(jìn)行全面合作,才能夠?qū)⒂脩羧翰粩鄶U(kuò)大,甚至是全部的蘋果用戶,這個(gè)成本是相當(dāng)大的。
但是在中國(guó),“銀聯(lián)在手,天下我有”,只要你的銀行卡上有銀聯(lián)標(biāo)志,支持閃付,就可以在全國(guó)各地的POS上進(jìn)行Apple Pay的使用。2015年12月18日蘋果正式宣布與中國(guó)銀聯(lián)進(jìn)行合作,首批中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、廣州銀行、上海銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)光大銀行、廣發(fā)銀行、興業(yè)銀行、中信銀行、招商銀行、中國(guó)民生銀行、中國(guó)工商銀行、平安銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行和浦發(fā)銀行,共計(jì)15家銀行支持蘋果設(shè)備上進(jìn)行銀行卡的綁定,可以直接到所有支持銀聯(lián)和閃付的店家進(jìn)行“刷機(jī)消費(fèi)”。
不同于之前支付寶與銀行之前的斗智斗勇,支付寶高額的收益率搶走了傳統(tǒng)銀行相當(dāng)一部分的流動(dòng)資金,銀行對(duì)此又是取消綁定、又是不支持體現(xiàn),又是聯(lián)合抵制的,鬧得滿城風(fēng)雨。但是此次蘋果與銀聯(lián)的合作算是國(guó)企與外企之間的聯(lián)合,首先在公信力上就取得了不少的用戶,這可比當(dāng)初支付寶開辟市場(chǎng)容易多了。
此外,之前支付寶、微信花了不少人力、物力才培養(yǎng)起來(lái)的手機(jī)支付用戶消費(fèi)習(xí)慣算是讓Apple Pay撿了個(gè)大便宜,登錄中國(guó)的第一天就綁定了幾百萬(wàn)張銀行卡,系統(tǒng)一度崩潰。并且中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)從之前大片優(yōu)惠券、補(bǔ)貼的消費(fèi)形式慢慢趨于冷靜,滴滴打車、餓了么等一系列的消費(fèi)應(yīng)用開始減少優(yōu)惠力度。Apple 此次在中國(guó)的推廣截止到目前為止并沒有任何的補(bǔ)貼,大眾對(duì)這也沒有出現(xiàn)任何的異議,從某種意義上也算是乘了國(guó)內(nèi)消費(fèi)心理轉(zhuǎn)型的這股東風(fēng)。在宣傳、推廣、培養(yǎng)用戶消費(fèi)習(xí)慣的成本上可以說(shuō)是省了一大筆錢和時(shí)間。
Apple Pay其實(shí)在內(nèi)地市場(chǎng)做得并不完美
自從18號(hào)Apple Pay正式登陸中國(guó)以來(lái),社會(huì)上就反響不一。對(duì)于偏年輕化的群體、或是蘋果用戶而言,消息的流通還比較及時(shí),不少人已經(jīng)提前得知了這個(gè)消息。但是從所有消費(fèi)者的反應(yīng)來(lái)看,大部分人對(duì)Apple Pay的反應(yīng)能力不夠。18號(hào)正式登陸中國(guó),但是截止到17號(hào),幾乎絕大部分店家和用戶都不知道Apple Pay的應(yīng)用。直到17號(hào)晚上甚至是18號(hào),部分被推送消息之后的人才反應(yīng)過:蘋果在內(nèi)地市場(chǎng)引進(jìn)了新的支付形式。
可以說(shuō),Apple Pay的中國(guó)之行走得并不是一帆風(fēng)順,且不說(shuō)安卓機(jī)實(shí)際上在中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)了大壁江山,相當(dāng)一部分人并沒有使用iPhone,無(wú)法進(jìn)行Apple Pay的支付。上線的前幾天,庫(kù)克的微博下面幾乎全是銀行卡綁定不了或是不支持消費(fèi)的聲音。而且就算是一二級(jí)城市,也有相當(dāng)一部分的商店都不知道Apple Pay的存在或是直接不支持Apple Pay的使用??梢妼?shí)際上Apple Pay在中國(guó)內(nèi)陸市場(chǎng)的推廣與宣傳并沒有到位。目前來(lái)說(shuō),大部分使用手機(jī)支付的用戶首選的還是支付寶或是微信支付。
此外,Apple Pay的可替代性很強(qiáng),說(shuō)白了,它僅僅只是作為一種支付工具,相當(dāng)于將傳統(tǒng)的銀行卡轉(zhuǎn)變成為了手機(jī),錢還是在卡里,你的蘋果手機(jī)里并沒有錢。現(xiàn)在三星、華為都在做類似的Pay,一旦安卓市場(chǎng)的支付技術(shù)成熟,那么Apple Pay就僅僅只是一種蘋果手機(jī)的常用功能,它與支付寶、微信支付還是有本質(zhì)的區(qū)別,蘋果的用戶人群并不會(huì)因此而增加多少。
銀行為何會(huì)選擇外企助力內(nèi)地市場(chǎng)的資金爭(zhēng)奪戰(zhàn)
但是,對(duì)于銀行來(lái)講,這卻是一個(gè)好消息。銀行之所以會(huì)選擇Apple Pay,這有助于他們重新積聚力量和支付寶、微信支付等搶奪用戶的閑散資金,可以將傳統(tǒng)的刷卡消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)樗⑹謾C(jī)消費(fèi)。畢竟Apple Pay并不是一個(gè)資金的存儲(chǔ)應(yīng)用,它只是一種支付工具,相當(dāng)于一個(gè)電子的銀行卡包,資金的流動(dòng)還是在銀行卡中進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。
一旦Apple Pay這樣的用戶習(xí)慣養(yǎng)成,將來(lái)安卓的支付技術(shù)成熟,所有的手機(jī)都可以輕松“刷卡”,同時(shí)原本不會(huì)使用支付寶、微信錢包的那部分用戶也可以輕松使用手機(jī)進(jìn)行消費(fèi)。這將是傳統(tǒng)銀行對(duì)戰(zhàn)支付寶等新式支付方式最有利的武器,完美拯救之前銀行流失掉的閑散資金。
因此,所以說(shuō):不是Apple Pay拯救了傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù),而是未來(lái)整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)的Pay功能可以拯救傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù),挽回那部分被支付寶、微信錢包搶走“面包”!
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