HTC為了自家的VR事業(yè)真是操碎了心！他們將與惠普展開合作，借助惠普的VR Ready電腦來(lái)提高Vive在消費(fèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

據(jù)外媒報(bào)道，HTC最近和惠普合作，他們正在大批量的訂購(gòu)惠普電腦，然后用Vive的形象重新包裝，與頭顯打包銷售。又有消息稱HTC其實(shí)是與惠普合作推出以Vive為品牌的VR Ready的電腦。不管是是哪一種形式的合作，反正兩家是要強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合出擊VR消費(fèi)者市場(chǎng)了。

惠普一直是HTC Vive推薦的最佳PC首選，兩家合作推出適配Vive的VR ready電腦也是意料之中，目前還沒有具體的合作細(xì)節(jié)和套裝的配置價(jià)格等進(jìn)一步的信息，但小編預(yù)估得賣兩個(gè)腎才可能勉勉強(qiáng)強(qiáng)買得起這個(gè)組合套裝吧。

HTC是在套路Oculus 還是另有打算

走套餐銷售已經(jīng)是老套路了，Oculus早在今年2月份的時(shí)候，就與華碩、Alienware和戴爾合作，開發(fā)支持其虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備的PC，Oculus開放預(yù)售包含PC在內(nèi)的的Oculus Rift套裝，起步價(jià)格為1499美元。在購(gòu)買套裝的情況下，PC的價(jià)格將有100至200美元的折扣。這一套裝中包括Oculus Rift、性能足以支持Rift的游戲PC、運(yùn)動(dòng)傳感器、一個(gè)Xbox One手柄，以及附帶的游戲《EVE: Valkyrie Founder’s Pack》和《Lucky’s Tale》。

小編看了下亞馬遜上Oculus的幾個(gè)套裝組合，價(jià)格都在2000美元以上，從用戶評(píng)價(jià)的數(shù)量來(lái)預(yù)算一下銷量的話，大概每三到四個(gè)購(gòu)買Oculus的用戶中會(huì)有一個(gè)去選擇購(gòu)買套裝組合?？磥?lái)，這種套裝形式的銷售模式還是有市場(chǎng)的，畢竟一般用戶家里的PC基本上是帶不動(dòng)VR頭顯的。

不過對(duì)于在手機(jī)市場(chǎng)吃癟嚴(yán)重，身家性命系于VR一線的HTC來(lái)說，既然要與一家PC廠商合作，可能就不僅僅是像Oculus這樣做套裝組合促銷那么簡(jiǎn)單了。

HTC與惠普合作的算盤打哪了

之前我們?cè)鶕?jù)Steam上的游戲數(shù)據(jù)推算出HTC的銷量已經(jīng)接近10萬(wàn)臺(tái)，然而很快就被這些數(shù)據(jù)“啪啪啪”打臉了。Steam數(shù)據(jù)顯示，雖然HTC Vive每天都在出貨，銷量都在增加，但是放在整個(gè)VR頭顯市場(chǎng)里，它的市場(chǎng)占有率基本上持平，相比之下，Rift CV1的占有量則不斷的攀升。也就是說，Oculus在非主戰(zhàn)場(chǎng)Steam游戲平臺(tái)上，增長(zhǎng)的速度要超過HTC Vive。介于兩家都沒有對(duì)外公布自家頭顯的銷量，這些數(shù)據(jù)推測(cè)內(nèi)含諸多意外因素，僅僅從這些間接的數(shù)據(jù)來(lái)判斷兩家目前在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中孰優(yōu)孰劣過于武斷。

但是不可否認(rèn)的是，HTC Vive在銷量上目前還是處于下風(fēng)的，甚至有一些市場(chǎng)觀察者預(yù)測(cè)HTC Vive的銷售量在2016年將僅能達(dá)到50萬(wàn)至70萬(wàn)臺(tái)，低于索尼PS VR高達(dá)6百萬(wàn)的預(yù)測(cè)，也低于Oculus Rift的1百萬(wàn)臺(tái)。

HTC對(duì)VR非常上心，為了擺脫手機(jī)這個(gè)吊車尾，他們單獨(dú)為VR成立了全資子公司，然而或許銷量的增長(zhǎng)并沒有當(dāng)初預(yù)估的那么理想。首先高達(dá)800美元的HTC Vive，在價(jià)格上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是處于劣勢(shì)的，讓很多普通消費(fèi)者望而卻步，再加上要配備一臺(tái)VR Ready的PC，加起來(lái)的體驗(yàn)成本非常高。為了解決這兩大痛點(diǎn)，所以HTC憋不住要和惠普展開合作，通過套餐的形式或者是其他的合作方式給用戶提供一個(gè)稍微親民一些的價(jià)格，降低體驗(yàn)成本。

但是大家都心知肚明，這種打價(jià)格戰(zhàn)促銷量的活動(dòng)確實(shí)能夠吸引到一部分消費(fèi)者，可絕對(duì)不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，需要為此買賬的終歸是HTC。然而HTC在內(nèi)容上的野心決定了他們是必須要走出這一步的。

內(nèi)容再給力，沒有用戶基數(shù)也是白搭

最近有消息稱HTC正在與Valve研發(fā)第二代HTC Vive，但是硬件上不會(huì)有太多的變化，只是在佩戴的舒適上做了一些優(yōu)化。相比較在硬件上的“不走心”，HTC一直苦心孤詣的布局VR內(nèi)容生態(tài)圈，從創(chuàng)建游戲開發(fā)小組，推出自家出品的VR游戲，到成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和風(fēng)投聯(lián)盟，以及推進(jìn)Vive X孵化器的進(jìn)展，種種舉措都在為VR內(nèi)容不斷注入新鮮血液。最近，為了推廣旗下的應(yīng)用商店Vive Port的數(shù)字內(nèi)容，他們找了在亞馬遜和微軟任職的Rahul Sandi 擔(dān)任全球內(nèi)容營(yíng)銷總監(jiān)。

但是現(xiàn)在的情況是，內(nèi)容端在加速擴(kuò)張，用戶基數(shù)的增長(zhǎng)并不能撐起這些內(nèi)容生產(chǎn)的回報(bào)。所以HTC必須兩手一起抓，一方面擴(kuò)大Vive的用戶數(shù)量，從而讓內(nèi)容生產(chǎn)有足夠的底氣，另一方面用高質(zhì)量的內(nèi)容去吸引更多的用戶投入到HTC Vive的懷抱之中。這次和惠普的合作就是為了能夠給用戶一個(gè)完整的VR體驗(yàn)解決方案，推動(dòng)銷量的進(jìn)一步增長(zhǎng)，擴(kuò)大Vive的用戶基數(shù)。

不過說了這么多，HTC和惠普的合作最終到底能不能擦出大的火花，也許并不取決于HTC，是否能讓惠普如愿在VR市場(chǎng)中拔得頭籌才是關(guān)鍵，畢竟郎有情妾有意方能成就姻緣。

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