從騰訊為VR開發(fā)者開放平臺(tái)和接口說起，大公司就是喜歡這種不吃力又討好的VR入局方式。

在由騰訊主辦的全球合作伙伴大會(huì)之VR論壇上，騰訊智能創(chuàng)新業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人田剛表示，騰訊計(jì)劃在軟件方面為VR開發(fā)者提供騰訊基礎(chǔ)服務(wù)SDK和HMD SDK，同時(shí)對(duì)所有合作伙伴全面開放自己的平臺(tái)和接口。

去年12月份匆匆入局VR的騰訊，在推出Tencent VR SDK及開發(fā)者支持計(jì)劃后，就“銷聲匿跡”了大半年?，F(xiàn)在他們是要“改頭換面”，準(zhǔn)備以一個(gè)更開放的態(tài)度去擁抱整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

大公司熱衷兩個(gè)關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)、開源

VR在發(fā)展的過程中，越來越多的公司開始重視VR行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的問題。在今年兩會(huì)期間，馬化騰接受記者采訪時(shí)候就表示，“我們希望能夠提出一些VR相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，騰訊會(huì)從用戶需求的角度和廠商進(jìn)行充分地合作。”

之前，高通發(fā)布了一款名為VR820的一體機(jī)參考設(shè)計(jì)，將他們的核心處理器驍龍820和一些頭部追蹤等VR技術(shù)集成到頭顯中，為有意向發(fā)展移動(dòng)一體機(jī)的廠商提供技術(shù)支持。谷歌Daydream即將面世，而Daydream的最大特點(diǎn)就是要為混亂的移動(dòng)VR確定一個(gè)統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)谷歌表示還會(huì)為移動(dòng)VR提供一個(gè)頭顯的參考設(shè)計(jì)。

VR行業(yè)的發(fā)展確實(shí)亟需一個(gè)被廣泛認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范。

標(biāo)準(zhǔn)之外，大公司熱衷的第二個(gè)關(guān)鍵詞就是開源。

對(duì)于一個(gè)新興的行業(yè)來說，開放的姿態(tài)去擁抱比“閉門造車”明顯要更明智。猶記的前陣子Oculus因?yàn)槠脚_(tái)獨(dú)占游戲的事情，被媒體、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及吃瓜群眾360度群嘲。

形成鮮明對(duì)比的是，微軟對(duì)于HoloLens的態(tài)度。5月份的時(shí)候，微軟表示要將Windows

10 Holographic系統(tǒng)開放，支持其他廠商的硬件設(shè)備接入。再看看谷歌最近剛發(fā)布的測(cè)試版Daydream VR SDK，以及RAM、高通等也在為開發(fā)者提供一個(gè)方便快捷的SDK支持。

騰訊也是有一學(xué)一，宣布開放所有平臺(tái)和接口的支持也是意料之中，在VR硬件和內(nèi)容齟齬前行的時(shí)候，給核心的合作廠商和開發(fā)者提供全方位的支持。

為什么大公司總愛開放自家的平臺(tái)？

這些大公司紛紛選擇開放平臺(tái)，提供硬件標(biāo)準(zhǔn)來靜觀VR的發(fā)展，首先表明自己對(duì)于VR的一個(gè)態(tài)度。因?yàn)閂R走向消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)還有一個(gè)很長(zhǎng)的周期，在這個(gè)周期內(nèi)，如果你沒有任何行動(dòng)，等到爆發(fā)臨界點(diǎn)到來的時(shí)候，自然也被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狠狠甩在身后。所以現(xiàn)在能和VR擦邊，都有入局VR產(chǎn)業(yè)的意愿。

但是如果走到另一個(gè)極端，過于主動(dòng)，比如去生產(chǎn)硬件，這樣的話需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)過大。像騰訊這種專注社交、游戲的泛娛樂平臺(tái)，本身就沒有生產(chǎn)硬件的血液。高通也是如此，正所謂沒有金剛鉆就不攬那個(gè)瓷器活，他們沒有必要在不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域里，為一個(gè)有待觀察的產(chǎn)業(yè)做出太多冒險(xiǎn)的行動(dòng)，還是把開辟市場(chǎng)這種“苦力”活交給HTC和Oculus吧。

再就是對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來說，開放接口平臺(tái)，從渠道、硬件、內(nèi)容、SDK平臺(tái)等全方位去支持開發(fā)者，意味著一些小公司或者獨(dú)立開發(fā)者不再是“單打獨(dú)斗”的狀態(tài)，他們可以從大公司那里獲得從底層標(biāo)準(zhǔn)、核心技術(shù)再到內(nèi)容生產(chǎn)上的支持，最終有助于共同推動(dòng)VR產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展。

所以像騰訊、谷歌以及高通這樣開放自己已有的資源來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是一個(gè)不吃力又討好的事情，順帶還能彰顯大公司的格局高，何樂而不為。

在一個(gè)產(chǎn)業(yè)還沒有成熟的時(shí)候，產(chǎn)業(yè)鏈上的所有相關(guān)行業(yè)都需要保持合作開放的態(tài)度，尤其是一些坐擁海量資源的大公司需要起到了一個(gè)領(lǐng)頭羊的作用，為VR領(lǐng)域內(nèi)的“底層”提供全方位的支持。這兩者之間是互惠互利的一個(gè)過程，小公司背靠大樹好乘涼，大公司聚集小公司的資源，以此為基礎(chǔ)來培育以他們?yōu)楹诵牡氖袌?chǎng)。

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