暴風(fēng)魔鏡大裁員，對(duì)于整個(gè)VR行業(yè)來說，只是浩瀚大海上的小風(fēng)浪而已，不足掛齒但是值得警醒。

從上半年的熱捧到下半年的唱衰，VR行業(yè)真是忽如一夜冬風(fēng)來。最近據(jù)傳暴風(fēng)魔鏡要進(jìn)行大規(guī)模裁員，裁掉將近50%的員工。對(duì)于一家在2015年就開始進(jìn)入VR行業(yè)，而且在年初獲得融資的VR明星公司，突然發(fā)生這么大的裁員自然引起了國(guó)內(nèi)VR行業(yè)的小地震。

裁員一事被爆出來后，暴風(fēng)魔鏡官方進(jìn)行了緊急公關(guān)，官方在微博上發(fā)表了關(guān)于裁員的聲明，表示“正在積極布局VR生態(tài)”，“此次人事變化屬于公司正常的業(yè)務(wù)調(diào)整”。然而實(shí)情如何，或許大家都心知肚明。

暴風(fēng)是如何“淪落”到裁員的窘境

暴風(fēng)魔鏡是暴風(fēng)影音旗下的公司，成立于2015年4月，我們先梳理一下暴風(fēng)魔鏡在兩年內(nèi)都做了啥：

2014年9月1日，暴風(fēng)影音在北京召開發(fā)布會(huì)，正式發(fā)布了暴風(fēng)魔鏡VR頭顯。

2014年12月16日，暴風(fēng)魔鏡推出第二代產(chǎn)品。

2015年6月，推出第三代產(chǎn)品。之后被起訴二代產(chǎn)品抄襲。

2015年11月，暴風(fēng)魔鏡推出第四代產(chǎn)品，同時(shí)宣布準(zhǔn)備推出VR一體機(jī)。

2016年5月，暴風(fēng)魔鏡推出第五代產(chǎn)品，表示和高通達(dá)成合作，開發(fā)基于驍龍820的一體機(jī)產(chǎn)品。

也就是說，暴風(fēng)魔鏡在短短兩年內(nèi)對(duì)硬件產(chǎn)品更迭了五代，這速度國(guó)內(nèi)外無人能出其左右了。雖然他們一直在更新硬件產(chǎn)品，但是每一代之間的并沒有質(zhì)的飛躍，而一體機(jī)計(jì)劃也一直被擱淺著。據(jù)某個(gè)媒體評(píng)測(cè)來看，最新的一代產(chǎn)品和三星的Gear VR相比還是相差甚遠(yuǎn)。

短的時(shí)間內(nèi)迭代這么多產(chǎn)品，卻不是從技術(shù)上深耕，暴風(fēng)魔鏡顯得過于浮躁。在內(nèi)容上，暴風(fēng)魔鏡當(dāng)初宣布和各行各業(yè)共同合作，打造內(nèi)容生態(tài)圈，但是短期內(nèi)并沒有看到突出的成效。

暴風(fēng)魔鏡的主要硬件產(chǎn)品是移動(dòng)VR，在2015年到2016年初的時(shí)候，還沒有太多的廠商進(jìn)到移動(dòng)VR市場(chǎng)，暴風(fēng)魔鏡憑借著價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)確實(shí)可以吸引一批好奇心驅(qū)使的消費(fèi)者。但是隨后不久，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商開始向三星學(xué)習(xí)，紛紛推出移動(dòng)VR產(chǎn)品。再加上深圳一些山寨廠商低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的策略，越來越多同質(zhì)化的產(chǎn)品上市，移動(dòng)VR市場(chǎng)在短時(shí)間內(nèi)開始趨向于“飽和”。在這種情況下，暴風(fēng)魔鏡的價(jià)格、市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)全都沒有了。面對(duì)友商的圍剿，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的暴風(fēng)魔鏡在轉(zhuǎn)型的路上步履維艱。

最后，為什么昔日的明星公司會(huì)走到現(xiàn)在這么窘迫的地步？從行業(yè)來看，還是做低端VR產(chǎn)品的門檻太低，所以大批量的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手涌入，讓暴風(fēng)魔鏡無處招架。像三星Gear VR有Oculus在背后保駕護(hù)航，技術(shù)和內(nèi)容上都有很大的優(yōu)勢(shì)，但是相比較之下，國(guó)內(nèi)的暴風(fēng)的處境就很尷尬了，沒有內(nèi)容或者技術(shù)優(yōu)勢(shì)很難走的更遠(yuǎn)。

暴風(fēng)裁員，VR依舊風(fēng)生水起

下半年以來，媒體關(guān)于VR報(bào)道的風(fēng)向突然就發(fā)生了一百八十度的大轉(zhuǎn)變，前段時(shí)間一窩蜂炒作VR資本市場(chǎng)遇冷?，F(xiàn)在當(dāng)初光鮮亮麗的暴風(fēng)魔鏡遭遇大面積裁員的“大事”，勢(shì)必又要引起新一輪的唱衰風(fēng)。但是一個(gè)企業(yè)的起伏變化難道不是行業(yè)發(fā)展的正常趨勢(shì)嗎，正所謂“物競(jìng)天擇、適者生存”。更何況暴風(fēng)只是整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)鏈上的小小的一環(huán)。所以它們當(dāng)前面臨的危機(jī)并不能以偏概全歸咎到整個(gè)VR行業(yè)的危機(jī)。

其次，放眼整個(gè)VR行業(yè)，大方向都是朝前發(fā)展。就看最近的十月份，谷歌先是發(fā)布了Daydream View硬件；Oculus在開發(fā)者大會(huì)上宣布要投資2.5億美元給VR內(nèi)容開發(fā)者，同時(shí)還透露了新一代無線VR產(chǎn)品的一些消息；10月13日，索尼PS VR正式發(fā)貨，國(guó)內(nèi)兩輪預(yù)售都非?；鸨?；HTC在云棲大會(huì)上，推出Viveport M開發(fā)者測(cè)試版移動(dòng)VR應(yīng)用商店，以及線下體驗(yàn)管理平臺(tái)。總體看來，業(yè)內(nèi)的大公司在內(nèi)容和硬件上發(fā)力，來推動(dòng)整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

暴風(fēng)魔鏡這次的裁員事件，不能否認(rèn)確實(shí)會(huì)給VR行業(yè)帶來一定的沖擊，但是絕不代表著所謂的“VR泡沫”終于要破滅了。暴風(fēng)魔鏡五代產(chǎn)品其實(shí)都是面對(duì)消費(fèi)端市場(chǎng)的，只能說低端VR市場(chǎng)這條路暫時(shí)走不下去，需要進(jìn)行產(chǎn)品上的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

從暴風(fēng)魔鏡裁員事件來看，VR消費(fèi)端的市場(chǎng)打開確實(shí)需要時(shí)間，在沒有迎來爆發(fā)前，現(xiàn)階段應(yīng)該將重點(diǎn)放在硬件技術(shù)提升和內(nèi)容開發(fā)上，以及在B端應(yīng)用上尋找突破。同時(shí)，最關(guān)鍵的是千萬不要把VR當(dāng)做一個(gè)噱頭來炒概念，初創(chuàng)公司還是需要腳踏實(shí)地的做好產(chǎn)品或者內(nèi)容。

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