全球傳媒巨頭紛紛布局,VR影視內(nèi)容的爆點(diǎn)可期

巫盼 9年前 (2016-11-05)

雖然最近大家都在唱衰VR的發(fā)展,但是不能否認(rèn)的是行業(yè)內(nèi)的巨頭們對于VR內(nèi)容一直是非常上心的。

全球傳媒巨頭紛紛布局,VR影視內(nèi)容的爆點(diǎn)可期

最近VR硬件圈和內(nèi)容圈都有大公司發(fā)生裁員或者欠薪的事件,一下子將VR推到風(fēng)口浪尖上。在VR視頻娛樂行業(yè),我們?nèi)匀豢梢钥吹絍R發(fā)展的曙光。前陣子,光線傳媒旗下的視頻平臺先看網(wǎng)被大范圍的裁員,然而冰火兩重天的是,光線又在為旗下的VR全景工作室進(jìn)行招新。

光線早已看上VR影視這塊“肥肉”

光線前三季度的營收達(dá)到了11.87億美元,同比增長了41.79%。勢頭如此之猛的光線,也在慎重考慮自己的業(yè)務(wù)布局。光線的總裁王長田表示,未來先看網(wǎng)會轉(zhuǎn)向做VR平臺??磥韺τ诮衲攴浅;鸨腣R,光線是絕對不會放過這塊肥肉的。

全球傳媒巨頭紛紛布局,VR影視內(nèi)容的爆點(diǎn)可期

2015年的時候,光線就投資入股了提供VR內(nèi)容制作解決方案的七維科技,占股40%。2016年,又繼續(xù)追加了4000萬元的投資。在剛剛過去的10月,七維科技發(fā)布了Go!Pano 系列產(chǎn)品,囊括了VR內(nèi)容制作工具和平臺等。除此之外,光線傳媒持股的北京卓研時代科技投資了專注于 VR 影院方向的公司 DreamVR。今年4月底光線傳媒又以其自有資金6150萬元投資當(dāng)虹科技,其主營業(yè)務(wù)是向企業(yè)提供全終端視頻解決方案。光線同時還與湖北廣電簽署了VR產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,準(zhǔn)備在微視頻、綜藝節(jié)目、游戲等多個方面展開合作。

光線只是冰山一角,傳媒巨頭紛紛入局VR

在VR影視這塊,國內(nèi)的其他影視傳媒公司的投入并不比光線少。華誼兄弟在2015年4月份就入股暴風(fēng)魔鏡,之后子公司華誼兄弟互動娛樂收購VR主題公園圣威特部分股權(quán)。華策影視則在今年3月的時候,以1470萬元人民幣入股VR公司蘭亭數(shù)字,蘭亭數(shù)字制作過國內(nèi)第一部VR短片《活到最后》,兩家合作后就推出了VR綜藝節(jié)目《誰是大歌神》。

全球傳媒巨頭紛紛布局,VR影視內(nèi)容的爆點(diǎn)可期

不僅僅是國內(nèi),國外的一些大的傳媒集團(tuán)也早就開始了他們在VR上的投資布局。

美國最大的有線電視集團(tuán)康卡斯特,已經(jīng)投資了數(shù)家VR內(nèi)容制作公司。首先不得不提到獲得眾多資本青睞的VR直播巨頭NextVR,康卡斯特參與這家公司的A輪融資,之后也跟投了B輪。他們也注資了數(shù)百萬美元在VR的新創(chuàng)公司,比如說影片制作公司Flix & Paul Studios、虛擬社交平臺公司AltspaceVR等等。在巴西奧運(yùn)會期間,康卡斯特旗下的NBC還和三星合作,在Gear VR平臺上為觀眾提供85個小時的奧運(yùn)VR轉(zhuǎn)播。

全球傳媒巨頭紛紛布局,VR影視內(nèi)容的爆點(diǎn)可期

迪士尼在去年9月份,宣布投資6600萬美元給VR內(nèi)容和設(shè)備制造商Janunt VR。除了投資VR內(nèi)容制作相關(guān)的公司,迪士尼還和Oculus等VR巨頭公司合作,打造基于他們IP的VR電影和游戲。他們已經(jīng)在Steam平臺上推出了《星球大戰(zhàn)》的VR游戲,8月份的時候,迪士尼還為最新電影《彼得的龍》打造了VR宣傳片。

除了上面提到的這兩家大的國外傳媒集團(tuán),剛剛被AT&T公司收購的時代華納,在VR影視內(nèi)容上也有諸多嘗試。他們和康卡斯特一起投資了NextVR.,旗下的華納兄弟、HBO、特納廣播集團(tuán)也都開發(fā)過相關(guān)的VR影視或者直播內(nèi)容體驗(yàn)。

傳媒巨頭搶灘VR視頻市場,蓄勢待發(fā)

從上面一些簡單的盤點(diǎn)來看,VR已經(jīng)成了各大傳媒巨頭的兵家必爭之地。而且考慮到VR涉及到內(nèi)容、技術(shù)等多個領(lǐng)域,所以國外的傳媒集團(tuán)會選擇投資一些擁有核心技術(shù)競爭力的VR公司。

移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展催生了視頻行業(yè)的爆發(fā),如果再加上VR的加持,未來的VR視頻市場規(guī)模不容小覷。此前高盛的研究報(bào)告預(yù)估,VR視頻娛樂將會在2020年達(dá)到8億美元的軟件營收。

全球傳媒巨頭紛紛布局,VR影視內(nèi)容的爆點(diǎn)可期

相比較VR的其他內(nèi)容應(yīng)用,VR視頻可以說是最簡單的,但是也是最難的。簡單是因?yàn)榕臄zVR視頻的設(shè)備工具,市面上已經(jīng)有相對比較完善的解決方案。如果只是要360度全景視頻,大部分VR內(nèi)容制作者都能達(dá)到這個目標(biāo);但是真正有價(jià)值,能夠顛覆行業(yè)的是那種具有交互特點(diǎn)的VR影視視頻。不過現(xiàn)階段,從前期的劇本設(shè)定到中期的內(nèi)容拍攝制作以及后期的剪輯拼接,可能都無法達(dá)到這個高度。所以VR影視內(nèi)容還有很大的縱深發(fā)展?jié)摿Α?/p>

華誼兄弟首席執(zhí)行官王中磊曾經(jīng)說,“VR對娛樂方式的深度變革已經(jīng)與我們越來越近。以前我們預(yù)測五年還是八年可以到來,現(xiàn)在看來這個時間會大大的縮短。”確實(shí)未來的VR視頻會變革現(xiàn)在娛樂方式,所以對于這些傳媒巨頭來說,現(xiàn)在必須先下手為強(qiáng),同時整個VR視頻市場的培育也需要這些公司從中推動。

正如光線總裁王長田對于VR行業(yè)的看法,“VR目前仍是摸索階段,產(chǎn)業(yè)并不成熟,在當(dāng)前高熱度和高關(guān)注度下,每個人都在摸索、嘗試、做前期準(zhǔn)備,以期未來發(fā)展。”現(xiàn)在VR還處在一個初期的探索階段,等到VR硬件發(fā)展成熟,內(nèi)容開發(fā)走上正軌,可以預(yù)見未來的VR影視市場必然是一片繁榮,傳媒巨頭們又要開啟新一輪的逐鹿江湖了。

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