Oculus身陷長(zhǎng)達(dá)兩年的訴訟案件中，無論結(jié)果如何，都無法否認(rèn)其對(duì)VR行業(yè)的創(chuàng)新推動(dòng)作用。

還記得此前Oculus被ZeniMax（全球知名游戲開發(fā)商）告上法庭的訴訟案件嗎？最近這件持續(xù)時(shí)長(zhǎng)兩年多的案件在達(dá)拉斯法院公開審理，而Facebook的扎克伯格這次也要出庭為Oculus進(jìn)行辯護(hù)。庭審上，扎克伯格談到2014年收購Oculus其實(shí)一共花了30億美元。其中20億美元用來收購Oculus的全部股權(quán)，另外10億美元作為留住核心成員以及后期的員工激勵(lì)。

不過扎克伯格也沒有想到，在花了30億美元收購Oculus之后，還要參與到這場(chǎng)曠日持久的訴訟案件中。

訴訟案件來龍去脈

一切都得從這起收購說起，F(xiàn)acebook于2014年3月正式對(duì)外宣布收購Oculus。2個(gè)月后，ZeniMax正式宣布起訴 Oculus VR 公司及其創(chuàng)始人Palmer Luckey，認(rèn)為他們“非法使用 ZeniMax 的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括商業(yè)機(jī)密、受版權(quán)保護(hù)的計(jì)算機(jī)代碼和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)相關(guān)知識(shí)。”

而ZeniMax和Oculus的牽扯又得從卡馬克說起，我們都知道卡馬克是Oculus的CTO。在幫助Palmer Luckey共同開發(fā)Oculus硬件之前，卡馬克一直在被ZeniMax收購的id software工作，擔(dān)任游戲研發(fā)部門的負(fù)責(zé)人。

直到2013年8月，卡馬克決定放棄在id software的職位，專注于Oculus的研發(fā)工作。

在2014年的第一次起訴中，ZeniMax表示當(dāng)初卡馬克在“兼職”過程中，兩家公司簽署過保密協(xié)議，卡馬克的雇傭條款也聲明其研發(fā)的技術(shù)或創(chuàng)新屬于ZeniMax所有。

簡(jiǎn)單的說，ZeniMax認(rèn)為如果沒有卡馬克提供技術(shù)支持，也不可能會(huì)有現(xiàn)在的Oculus，而這些技術(shù)支持都來自ZeniMax。

Oculus自然不會(huì)承認(rèn)這一點(diǎn)，他們宣稱其產(chǎn)品從未使用ZeniMax的代碼，ZeniMax就是想從Facebook的收購中獲益。

然后兩家開始博弈，案子就拖到了2016年8月，ZeniMax 再次提起訴訟，指控卡馬喬在離開公司的時(shí)候拷貝了數(shù)千份文件，并且通過竊取的文件制作了Oculus的軟件開發(fā)工具包。

10月份的時(shí)候，媒體報(bào)道，一名由法官指派的計(jì)算機(jī)專家“在卡馬克的電腦硬盤里發(fā)現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)”，顯示卡馬克在法庭上做出了偽證。

2017年1月9日，這起案件在達(dá)拉斯進(jìn)行公開審理，也就回到了開頭提到的扎克伯格出席庭審。

案件還會(huì)繼續(xù)審理下去，大約會(huì)持續(xù)三周左右。這起案件判定的關(guān)鍵已經(jīng)顯而易見：卡馬克在研發(fā)Oculus的過程中到底有沒有從ZeniMax那里盜取相關(guān)技術(shù)文件以及商業(yè)機(jī)密？

小編不負(fù)責(zé)任猜測(cè)ZeniMax應(yīng)該會(huì)敗訴。如果是Oculus敗訴的話，隨之產(chǎn)生的蝴蝶效應(yīng)難以想象。

2017“出師不利”的Oculus

雖然這個(gè)案件持續(xù)了兩年多還沒有結(jié)果，但是從ZeniMax起訴的點(diǎn)來看，VR技術(shù)真是“兵家必爭(zhēng)之地”，正所謂，技術(shù)在手，天下我有。

不過對(duì)于Oculus來說，這場(chǎng)曠日持久的訴訟案子也是頗令人頭疼。

去年12月份，F(xiàn)acebook重組Oculus部門，將移動(dòng)端和PC端拆分開來。原來Oculus的CEO Brendan Iribe卸任，轉(zhuǎn)去擔(dān)任新成立的PC VR部門的負(fù)責(zé)人。這應(yīng)該算是Oculus被收購后經(jīng)歷的最大的變故了。拆分重組的背后自然是Facebook對(duì)于VR和移動(dòng)社交結(jié)合的熱切渴望。

回顧2016年，Oculus的表現(xiàn)也是不盡如人意。根據(jù)市場(chǎng)研究公司Superdata Research的數(shù)據(jù)，HTC Vive 、Oculus Rift、PS VR三款設(shè)備今年銷量合計(jì)約為152萬臺(tái)，而Oculus份額最小。其中索尼憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)和PS 4的用戶基數(shù)已經(jīng)把Oculus甩在了身后，而在體驗(yàn)效果上，擁有位置追蹤和手柄控制器的Vive也要優(yōu)于Touch不斷跳票的Oculus Rift。

對(duì)于Oculus來說，消費(fèi)市場(chǎng)的路非常不好走，所以他們?cè)敢馔度敫嗟馁Y金在內(nèi)容的開發(fā)上，然而索尼和HTC各自背后都有強(qiáng)大的內(nèi)容庫作支撐，Oculus獨(dú)占內(nèi)容的優(yōu)勢(shì)并不明顯。

在前陣子剛剛結(jié)束的CES 2017上，曾經(jīng)引領(lǐng)CES上VR風(fēng)潮的Oculus甚至都沒有去參加。市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變以及技術(shù)上的瓶頸，可能讓現(xiàn)在的Oculus有些迷惘。

憶往昔崢嶸歲月，還看今朝

從第一次展示原型機(jī)到被Facebook收購后的聲名大噪，Oculus一直是VR行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新的先驅(qū)者。在HTC還在賣手機(jī)，Valve和Oculus還沒有撕破臉的時(shí)候，許多人從獨(dú)一無二的Oculus 那里獲得創(chuàng)業(yè)的靈感，帶動(dòng)整個(gè)VR行業(yè)的不斷壯大。

在去年12月份，Oculus收購了一家眼球追蹤技術(shù)初創(chuàng)公司The Eye Tribe，這家初創(chuàng)公司的技術(shù)能夠嵌入到VR硬件中，讓用戶直接通過眼球的動(dòng)作來實(shí)現(xiàn)交互，減少轉(zhuǎn)動(dòng)頭部帶來的體驗(yàn)眩暈感。

再往回追溯到去年10月份召開的OC3大會(huì)上，Oculus的首席科學(xué)家Michael Abrash預(yù)測(cè)了未來的VR圖景，包括更高的分辨率、更寬廣的視場(chǎng)角、支持多變的場(chǎng)景深度、眼球運(yùn)動(dòng)追蹤技術(shù)以及更好地人體工學(xué)等。可想而知，這些都將是Oculus未來攻堅(jiān)的技術(shù)重點(diǎn)。

雖然現(xiàn)階段Oculus的VR戰(zhàn)略在外力的驅(qū)動(dòng)下需要調(diào)整，但是不能否認(rèn)的是他們依然掌握著VR硬件核心的一些技術(shù)。而且扎克伯格在法庭上也表示，F(xiàn)acebook未來10年在VR上會(huì)再投資30億美元。

所以在背靠Facebook的情況下，無論是資金還是人才，都不會(huì)是Oculus向前發(fā)展的障礙。而且Oculus的訴訟案件也告訴我們，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和技術(shù)保密上必須要做到完美。現(xiàn)在我們要做的是向扎克伯格看齊，給予這個(gè)產(chǎn)業(yè)更多的時(shí)間和耐心。

最后，記得關(guān)注微信公眾號(hào)：鎂客網(wǎng)（im2maker），更多干貨在等你！