從行業(yè)應(yīng)用到VR AR社區(qū)，吳彬彬在摸索了一年多后，為何做出如此的決定？

伴隨著VR/AR發(fā)展進入攻堅期，越來越多的公司開始重新審視行業(yè)的發(fā)展，尋找新的開拓方向。勢至信服的吳彬彬就是其中之一，從行業(yè)應(yīng)用到VR/AR社區(qū)，對于吳彬彬來說，跟著行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢，激流勇進也是一種新的嘗試和挑戰(zhàn)。

放棄被擠壓的手游，選擇進入VR重新開始

“我們已經(jīng)和云享客以及紫金江寧這邊達成合作，準(zhǔn)備做江蘇地區(qū)的VR/AR產(chǎn)業(yè)集聚社區(qū)，打通產(chǎn)業(yè)上下游之間的業(yè)務(wù)合作。”和吳彬彬初次見面，他就迫不及待和鎂客君分享了對于即將“出爐”的VR/AR社區(qū)的項目計劃。

雖然很多人把2016年稱作是VR元年，但是整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展其實還不成熟，尤其是行業(yè)之間的信息溝通，鎂客君走訪過幾家同地區(qū)的VR公司，驚訝地發(fā)現(xiàn)他們對于行業(yè)內(nèi)的信息獲取非常缺失，想要去了解行業(yè)卻無門可找。對此，吳彬彬打造VR/AR社區(qū)的想法顯得非常合時宜。

“我們會為入駐社區(qū)的企業(yè)提供硬件以及市場方面的資源，打通不同類型公司之間的合作。”吳彬彬十分強調(diào)現(xiàn)階段VR公司的集聚性，而且他們也會在創(chuàng)投以及技術(shù)上提供幫助，“比如一些技能培訓(xùn)，既可以為企業(yè)輸送一些人才，也可以為在職員工做一些培訓(xùn)。”

不過，最初進入到VR行業(yè)的時候，吳彬彬關(guān)注的其實是VR軟件內(nèi)容上的開發(fā)。吳彬彬在2009年的時候開始接觸手游的開發(fā)，但是后來隨著大公司的崛起，搶占了大部分的市場，擠占了當(dāng)時還在做手游的小公司的生存空間。恰好在2015年底趕上VR概念的興起，吳彬彬就把自己既有的技術(shù)專長和優(yōu)勢應(yīng)用到VR內(nèi)容的開發(fā)上。

三管齊下，深挖行業(yè)應(yīng)用

“技術(shù)的相通性，從手游到3D內(nèi)容再到虛擬現(xiàn)實應(yīng)用的開發(fā)，是一個順其自然的過渡。”現(xiàn)在吳彬彬領(lǐng)導(dǎo)的另一個子團隊仍然專注于VR內(nèi)容應(yīng)用的開發(fā)，目前主要涵蓋醫(yī)療、家裝、教育三個行業(yè)。

在醫(yī)療上，主要是基于HTC Vive開發(fā)內(nèi)容，具體會涉及到人體解剖、手術(shù)交互等等，將骨骼、肌肉、肌腱、皮膚、血管全部都在虛擬環(huán)境中模擬出來，吳彬彬表示這塊內(nèi)容目前主要還是和一些高校合作為主。

而家裝方面，和現(xiàn)在大多數(shù)VR家裝公司在做的大同小異。VR家裝簡單的說，其實就是一種DIY的家裝工具，可以自定義不同的戶型、裝修風(fēng)格（比如自己貼墻紙墻布之類）、布置家居的擺放位置，讓用戶在虛擬環(huán)境中以一種更具沉浸感的方式體驗到。不過，吳彬彬?qū)Υ烁锌H多，“之前家裝領(lǐng)域切入最多是墻壁墻紙，但僅僅是這一塊的市場容量就非常大。”

在教育上，主要是針對微軟的HoloLens設(shè)備開發(fā)AR內(nèi)容。“之前老師上課時候用視頻來闡釋具體工作原理，但是戴上HoloLens，它會提示你每一步的操作方式。例如主軸安裝，借助AR設(shè)備，可以讓你在實操的過程中具象地了解具體的步驟。

除此之外，在吳彬彬最近推進的VR/AR社區(qū)計劃中，他們也準(zhǔn)備引入一些HoloLens相關(guān)的課程知識。巧的是，發(fā)布了兩年的HoloLens也要在今年正式進入國內(nèi)市場。

最開始的時候，吳彬彬一直和需求方做項目，但是在摸索一年后，“我們今年會更加偏向行業(yè)以及產(chǎn)品方向，而且以前做的東西會比較散亂，將來主要還是從這幾個方向去深挖和沉淀。”

做產(chǎn)業(yè)的集聚，未來可期

對于像吳彬彬這樣和B端打交道的VR公司，雖然VR硬件的發(fā)展限制了部分應(yīng)用場景，但是另一方面，VR概念的火熱也帶動了更多傳統(tǒng)行業(yè)在類似虛擬現(xiàn)實應(yīng)用上的需求。

“我們也是邊看市場邊磨合完善我們的專業(yè)內(nèi)容”，吳彬彬在摸索了一年多之后，將逐漸成熟的行業(yè)應(yīng)用內(nèi)容交給子團隊，自己則全心全意地探索VR/AR社區(qū)的開發(fā)，通過產(chǎn)業(yè)的聚合來產(chǎn)生更大的價值和回報。

當(dāng)然，這其中面臨著重重困難，比如南京本地相關(guān)企業(yè)信息的獲取，如何去說服他們進入到社區(qū)等等，其實這也是新興行業(yè)發(fā)展初期中必然會面臨的問題。

另外，吳彬彬也不準(zhǔn)備將所有雞蛋放在一個籃子里，“除了AR、VR的應(yīng)用之外，我們也在大數(shù)據(jù)、人工智能方面的一些項目計劃。”

做面向B端的行業(yè)內(nèi)容的公司很多，但是行業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)不缺安于現(xiàn)狀的同質(zhì)化公司，缺的是那些有冒險精神、敢于嘗試和突破的先行者。而吳彬彬和他的VR/AR社區(qū)或許可以給我們一個亮眼的答案。

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