當(dāng)下，VR行業(yè)從業(yè)者不僅要抓住機(jī)遇，還應(yīng)正確審視過去的急躁與不務(wù)實(shí)，齊力將國(guó)內(nèi)VR市場(chǎng)帶入上沖期。

對(duì)于媒體人來說，新媒介的出現(xiàn)總是令人興奮的。從文字到圖片再到視頻，每一種傳播媒介的出現(xiàn)，都曾令大眾為之瘋狂。但在視頻之后，我們看到的只是傳播形式的變化，而新媒介卻遲遲沒有出現(xiàn)。

作為一個(gè)曾經(jīng)的媒體人，北京悅誠(chéng)科技創(chuàng)始人&CEO顧斌不僅出身傳媒專業(yè)，還曾有過央視主持人等的工作經(jīng)歷。在他看來，媒體人最需要的就是創(chuàng)新，固守本有的傳播方式，會(huì)讓媒體本身慢慢失去價(jià)值。

“隨著眾多新媒體和傳播形式的出現(xiàn)，電視媒體便逐漸失去了傳媒界老大的地位。作為一個(gè)媒體人，我不愿意在30歲的時(shí)候就將我的職業(yè)生涯固定化，所以在工作已經(jīng)相對(duì)穩(wěn)定的情況下，我選擇去到國(guó)外，去尋找新的媒介及傳播方式。” 顧斌說。

線下娛樂開始火爆，國(guó)美想通過電影院帶動(dòng)店面人流量

2016年，在顧斌的一次回國(guó)聚會(huì)中，一位就職于國(guó)美電器的朋友告訴他，受電商等影響，國(guó)美電器的一些線下門店難以維持此前門庭若市的狀態(tài)。鑒于線下娛樂等的火爆，國(guó)美方面考慮打造電影院，將線下娛樂與門店結(jié)合，以帶動(dòng)店面人流量。

“這次交談之后，我就回到了美國(guó)，并沒有再和那位朋友有過多的探討。恰好，當(dāng)時(shí)我的研究方向是‘資本和科技對(duì)媒體的推動(dòng)’，而在這期間，歐洲有一家VR電影院落地運(yùn)營(yíng)，我的教授就建議，可以根據(jù)這家VR電影院去做一些關(guān)于VR內(nèi)容變現(xiàn)方式等方面的研究，看看這種全新的方式對(duì)VR走入千家萬(wàn)戶會(huì)有怎樣的幫助。”顧斌說。

隨著對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的了解，以及對(duì)VR電影院的深入調(diào)查，顧斌對(duì)這一全新的VR內(nèi)容變現(xiàn)方式越來越感興趣，也越來越覺得，以國(guó)美當(dāng)下的狀態(tài)，僅靠單純的線下電影院可能無(wú)法滿足他們的需求，VR電影院才更為適用于他們。

三廳合一，300平VR電影院已在京都落地

2016年，顧斌正式回國(guó)，成立了悅誠(chéng)科技，專注于VR電影院的設(shè)計(jì)、建造以及VR內(nèi)容研發(fā)、引進(jìn)等。

目前，悅誠(chéng)的第一家VR電影院已經(jīng)在北京落地運(yùn)營(yíng)，占地總面積300平米。它一共分為三個(gè)廳，Light Space、Dream Space和Future Space。其中，Light Space的設(shè)計(jì)講究用光分割空間，觀眾在這個(gè)區(qū)域可通過頭戴顯示器欣賞全景VR影視內(nèi)容。此外，悅誠(chéng)為這一空間配置了其自研的遠(yuǎn)程播控系統(tǒng)，大大提高了線下影院的運(yùn)營(yíng)效率。

Dream Space全部采用3D打印技術(shù)打造，被稱之為“造夢(mèng)空間”。在此空間體驗(yàn)的觀眾，不僅可以享受到交互性更強(qiáng)的走動(dòng)式體驗(yàn)，與電影內(nèi)容、同伴進(jìn)行交互，還可以從根本上改變觀影形式，提升觀影感受。

Future Space是一個(gè)展覽廳，像一個(gè)小型的CES展覽，每個(gè)月都會(huì)向消費(fèi)者展出新的科技產(chǎn)品，并向他們提供免費(fèi)的體驗(yàn)服務(wù)。此外，如果消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品感興趣，可以直接購(gòu)買，這種方式，不僅拉近了產(chǎn)品與消費(fèi)者的距離，還有利于運(yùn)營(yíng)方第一時(shí)間獲得用戶的反饋信息。

“我們相信，由悅誠(chéng)、國(guó)美電器、HTC Vive三家合作建成的這家VR電影院，一定會(huì)給中國(guó)的VR行業(yè)帶來創(chuàng)新的動(dòng)力。”顧斌說。

暈眩的罪魁不是硬件，而是劣質(zhì)內(nèi)容

對(duì)于電影院來說，電影內(nèi)容是最為重要的，VR電影院也是一樣。好的VR內(nèi)容遠(yuǎn)比影院的裝潢、配置等重要的多。

但在VR內(nèi)容及硬件不夠成熟的當(dāng)下，很多人并不愿意主動(dòng)消費(fèi)VR內(nèi)容，尤其當(dāng)觀影過程中體驗(yàn)者會(huì)產(chǎn)生暈眩感，更讓很多人對(duì)VR望而卻步。

“其實(shí)很多人說，VR體驗(yàn)的暈眩感是不好的硬件帶來的，但我的經(jīng)驗(yàn)告訴我，硬件只是這其中很小的一部分原因，大多責(zé)任在VR內(nèi)容上。VR內(nèi)容劣質(zhì)，加之硬件不夠成熟等一些外部原因，不僅會(huì)讓體驗(yàn)者失去興趣，產(chǎn)生不耐煩和暈眩的感覺，也會(huì)讓他們對(duì)VR產(chǎn)生不好的印象。”顧斌說。

目前，悅誠(chéng)除去自己設(shè)計(jì)研發(fā)的VR內(nèi)容外，還正與國(guó)外VR內(nèi)容開發(fā)商合作，引進(jìn)大量?jī)?yōu)質(zhì)VR內(nèi)容，以供走進(jìn)VR電影院的觀眾選擇與體驗(yàn)。除此之外，悅誠(chéng)還與合作的內(nèi)容廠商達(dá)成協(xié)議，此后的所有VR內(nèi)容研發(fā)，悅誠(chéng)都會(huì)參與其中，在開放中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)技術(shù)，為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容把關(guān)。

資本泡沫已過，行業(yè)應(yīng)集體反思，先做好產(chǎn)品

由于有過歐美等市場(chǎng)的調(diào)研經(jīng)驗(yàn)，顧斌在國(guó)內(nèi)外VR內(nèi)容的差別上頗有發(fā)言權(quán)。

“就我看來，國(guó)內(nèi)VR行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀更像是被資本把控的一場(chǎng)泡沫。就VR內(nèi)容這一領(lǐng)域來說，大多的企業(yè)只對(duì)資本負(fù)責(zé)，卻不對(duì)內(nèi)容本身負(fù)責(zé)。而國(guó)外VR行業(yè)從業(yè)者更多的是對(duì)技術(shù)和內(nèi)容負(fù)責(zé)，當(dāng)我們正在玩資本泡沫的時(shí)候，歐美國(guó)家正在非常專注的研究用VR怎么表達(dá)內(nèi)容。”

可以看到，在國(guó)內(nèi)VR行業(yè)走進(jìn)冷靜期的當(dāng)下，很多原來只顧玩資本泡沫的公司已經(jīng)倒閉或開始另尋出路，而中國(guó)頂尖的資本企業(yè)也開始將資金投向國(guó)外市場(chǎng)。為了讓行業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展，不僅VR內(nèi)容研發(fā)商，VR行業(yè)的從業(yè)者們都必須重視產(chǎn)品本身。

“就當(dāng)下來看，我們的VR電影院還沒有達(dá)到完美這一高度，所以在很多人以為我們會(huì)將全部精力放在電影院的擴(kuò)張的時(shí)候，我們優(yōu)先選擇的是先做好第一家VR電影院，讓它變得越來越專業(yè)，越來越接近完美。”顧斌說。

總結(jié)

VR已過泡沫期，也開始從此前的低谷中慢慢走出來。復(fù)蘇期中，行業(yè)需要的不僅是抓住機(jī)遇，還應(yīng)正確審視過去的急躁與不務(wù)實(shí)，在VR回暖之際，先做好產(chǎn)品，再做好創(chuàng)新，最后將行業(yè)帶入上沖期。

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