“VR AR應(yīng)用開發(fā)交流大會(huì) ”圓滿結(jié)束。

9月26日下午，由天津市科技工作者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、天津虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)基地主辦，清華啟迪控股旗下虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)平臺(tái)VR網(wǎng)承辦的“VR/AR應(yīng)用開發(fā)交流大會(huì) ”在天津市科技工作者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心服務(wù)大廳成功舉辦，來自北京、天津等地的優(yōu)秀虛擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人，虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)從業(yè)者、科技工作者以及天津當(dāng)?shù)馗咝Ｏ嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)和眾多媒體朋友共同參與了本次活動(dòng)。

隨著虛擬現(xiàn)實(shí)硬件設(shè)備與技術(shù)的發(fā)展，大家越來越意識(shí)到內(nèi)容生態(tài)與開發(fā)已經(jīng)成為決定VR/AR產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為了加速提升天津虛擬現(xiàn)實(shí)從業(yè)者的技術(shù)實(shí)力水平，加深行業(yè)內(nèi)部溝通、打通與一線行業(yè)資源的對(duì)接，同時(shí)響應(yīng)京津冀協(xié)同發(fā)展的政策需要，主辦方特舉辦此次VR/AR應(yīng)用開發(fā)交流大會(huì)，以推動(dòng)天津虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)內(nèi)的交流與研討，加速京津兩地行業(yè)資源的對(duì)接，促進(jìn)虛擬現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

本次活動(dòng)由天津虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)基地CEO&創(chuàng)始人許昊主持。許昊表示，今天到場(chǎng)的朋友們代表了天津虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)，是天津虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來。2016年是公認(rèn)的VR元年，而隨著ARKit和ARCore的先后發(fā)布，AR也開始進(jìn)入了我們的生活。VR/AR的軟硬件產(chǎn)業(yè)生態(tài)也越來越成熟，并且即將成為未來十年的科技亮點(diǎn)，為我們的生活帶來顛覆性的變革。

在VR/AR領(lǐng)域，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展將賦予行業(yè)生命力，為無數(shù)的初創(chuàng)企業(yè)提供夢(mèng)想的空間，也必將成為整個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)最重要的貢獻(xiàn)者。但是，目前這個(gè)行業(yè)又像是初生的嬰兒，需要政府，需要科技部門的扶持，也需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者們之間的攜手合作，聚沙成塔。作為本次活動(dòng)的主辦方之一，天津虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)基地希望通過本次活動(dòng)，能夠讓京津兩地的VR/AR行業(yè)企業(yè)攜手同行，一起培育天津的VR/AR產(chǎn)業(yè)集群，一起開拓創(chuàng)新。

在本次活動(dòng)期間，京津兩地的VR/AR行業(yè)從業(yè)者坐在一起，交流對(duì)目前VR/AR行業(yè)的看法，探討VR/AR技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合的思路。VR網(wǎng)（www.hiavr.com）為大家摘錄本次活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容如下：

啟迪虛擬現(xiàn)實(shí)（VR網(wǎng)）CEO劉勇：R+世界的融合與創(chuàng)新

首先，啟迪虛擬現(xiàn)實(shí)（VR網(wǎng)）CEO劉勇向與會(huì)嘉賓闡述了“R+”這一新概念，R+即虛擬現(xiàn)實(shí)VR、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)AR、混合現(xiàn)實(shí)MR、全息現(xiàn)實(shí)HR的簡(jiǎn)稱。在這其中，首當(dāng)其沖就是VR，互聯(lián)網(wǎng)每20年會(huì)迎來一次重大變化，20年代誕生了第一塊屏，即電視；50年代第二塊屏誕生，即電腦；80年代，第三塊屏面世，手機(jī)興起；21世紀(jì)的今天，VR被稱為第四塊屏，逐漸崛起。

劉勇表示，互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)發(fā)展了20余年，其紅利逐漸消失，新興的很多產(chǎn)品已經(jīng)鮮少運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)。而如今的R+與當(dāng)初的互聯(lián)網(wǎng)+相同，可以與絕大部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，甚至顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。此外，國(guó)家出臺(tái)的諸多支持政策和地方政府對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推進(jìn)都將使得虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)更快速地發(fā)展。

然而任何新技術(shù)的發(fā)展都將遇到瓶頸期，沒有哪項(xiàng)新技術(shù)的發(fā)展軌跡直線上升，從業(yè)者需要從中找到適合自己發(fā)展的應(yīng)用場(chǎng)景。劉勇與大家分享了啟迪控股的發(fā)展模式，即立體三螺旋模式。第一個(gè)螺旋為與政府、企業(yè)、大學(xué)相結(jié)合，捆綁發(fā)展；第二個(gè)螺旋為創(chuàng)新載體、創(chuàng)新主體與創(chuàng)新要素三者結(jié)合；第三個(gè)螺旋為資本、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。

劉勇介紹道，啟迪虛擬現(xiàn)實(shí)（北京）科技發(fā)展有限公司是清華啟迪控股集團(tuán)在虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）行業(yè)領(lǐng)域布局的重要平臺(tái)公司，是未來R+產(chǎn)業(yè)整合的主要平臺(tái)。目前平臺(tái)旗下?lián)碛袉⒌习⒓訉W(xué)院、VR網(wǎng)、R加速器三個(gè)子品牌。通過整合VR資源，搭建共享平臺(tái)，與VR企業(yè)共同成長(zhǎng)，合作的虛擬現(xiàn)實(shí)上下游企業(yè)超1000家，深度戰(zhàn)略合作伙伴超100家，力圖打造R+人才+孵化+產(chǎn)業(yè)+資本的生態(tài)平臺(tái)。其中，啟迪阿加學(xué)院通過線上線下VR人才培訓(xùn)，布局全國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)，形成全國(guó)VR創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，為VR行業(yè)、企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)虛擬現(xiàn)實(shí)人才。啟迪R加速器結(jié)合本地高校進(jìn)行VR專業(yè)人才培訓(xùn)和實(shí)訓(xùn)，投資孵化VR及文化創(chuàng)意企業(yè)，并基于本地化人才和VR企業(yè)， 提供專業(yè)VR解決方案，配以產(chǎn)業(yè)基金帶動(dòng)社會(huì)資本，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域發(fā)展。VR網(wǎng)作為VR媒體平臺(tái)集資訊分發(fā)、硬件分發(fā)、軟硬件測(cè)評(píng)、VR視頻功能為一體，以VR行業(yè)觀察者的姿態(tài)見證行業(yè)的發(fā)展。

51VR合伙人丁蓉慧：打造全球領(lǐng)先的虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容

51VR的合伙人丁蓉慧向與會(huì)嘉賓介紹了51VR在打造高端VR內(nèi)容定制服務(wù)方面的努力。丁蓉慧認(rèn)為，目前對(duì)于VR從業(yè)者來說是一個(gè)最好的時(shí)代，我們要為傳統(tǒng)行業(yè)做VR/AR的價(jià)值升級(jí)和迭代，并且這里也蘊(yùn)藏著無限的商機(jī)。雖然在前段時(shí)間，“VR寒冬”這一概念甚囂塵上，但在丁蓉慧看來，目前VR還處在成長(zhǎng)期，真正的春天還沒有到來，我們需要有足夠的耐心。希望可以借由天津此次VR/AR應(yīng)用開發(fā)交流會(huì)，擦出一些火花，給VR/AR行業(yè)帶來一些新的契機(jī)。

51VR十分看重VR內(nèi)容的重要性，并且一向認(rèn)為優(yōu)質(zhì)的VR內(nèi)容可以吸引更多的VR設(shè)備潛在用戶，讓用戶花更多的時(shí)間在VR設(shè)備上。誰能夠真正打造出大量的優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容，誰就能夠把握住VR行業(yè)的商業(yè)化契機(jī)。目前的VR內(nèi)容已經(jīng)可以做到欺騙人的視覺，但今后還要在嗅覺、觸覺甚至是味覺等方面努力，打造五官感知的仿真，才能讓用戶真正獲得“黑客帝國(guó)”般的體驗(yàn)。51VR希望把地產(chǎn)、汽車、教育、游戲等等板塊的內(nèi)容打造成一個(gè)完整的虛擬世界“51World”。

之后，丁蓉慧向與會(huì)嘉賓展示了51VR打造的精品VR內(nèi)容，涵蓋VR樣板間、VR汽車試駕體驗(yàn)、聯(lián)機(jī)VR游戲、K12 VR教育、51Creator設(shè)計(jì)工具等等，獲得了現(xiàn)場(chǎng)嘉賓的陣陣掌聲與一致好評(píng)。據(jù)丁蓉慧介紹，51VR從2015年1月開始便涉足VR樣板間的開發(fā)，目前已經(jīng)向來自世界各地的品牌客戶提供了超過300個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的制作。在VR汽車方面，已經(jīng)協(xié)助包括寶馬在內(nèi)的全球頂級(jí)汽車廠商構(gòu)建了用于測(cè)試新車及新技術(shù)的虛擬操作場(chǎng)景。在VR游戲方面，旗下子公司開發(fā)的《Code51》是全球首款第一視角的多人聯(lián)機(jī)VR射擊游戲，即將上線PSVR、Oculus、和Steam平臺(tái)。在VR教育方面，其打造的51學(xué)霸是應(yīng)用于K12階段的虛擬課堂體驗(yàn)，并且也制作了一些面向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的定制課程。至于51Creator，是一款專門為非專業(yè)大眾設(shè)計(jì)的VR內(nèi)容創(chuàng)作軟件，可以大幅降低UE4內(nèi)容開發(fā)難度，提升開發(fā)效率和質(zhì)量。

丁蓉慧認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)好的VR內(nèi)容還是特別稀缺的，51VR除了自己做好的VR內(nèi)容之外，也希望可以通過51Creator這款工具，讓中國(guó)的優(yōu)秀VR內(nèi)容越來越豐富。目前該工具已經(jīng)提供給部分合作伙伴，并獲得了不錯(cuò)的反響。

訊飛幻境CEO閆宏偉：VR教育的市場(chǎng)潛力巨大 但要小心這些坑

作為科大訊飛旗下專業(yè)從事VR教育的公司，訊飛幻境的CEO閆宏偉分享了他在做產(chǎn)品的數(shù)年間遇到的“坑”，從多個(gè)角度詳細(xì)總結(jié)了VR教育的行業(yè)趨勢(shì)、困境與出路，將他從業(yè)以來的寶貴的經(jīng)驗(yàn)分享給與會(huì)人員。

首先，閆宏偉從三個(gè)方面肯定了VR教育的市場(chǎng)潛力。第一，宏觀政策的支持。今年6月26日，教育部辦公廳出臺(tái)的新政策將創(chuàng)新教育從戰(zhàn)略層面下沉到民生層面，投入大量資金。其次是千萬億美元的市場(chǎng)前景。我國(guó)學(xué)生群體龐大，大市場(chǎng)孕育大機(jī)會(huì)。且人均可支配收入的增長(zhǎng)，父母對(duì)于教育重視。最后是資金充足。VR教育行業(yè)融資情況樂觀，近半年來多起融資事件，融資呈現(xiàn)頻率高、金額大、投資來源廣等形勢(shì)。

對(duì)于教育用戶的需求解讀閆宏偉說道，要入局教育產(chǎn)業(yè)，首先要考慮教育階段，分清目標(biāo)群體。教育分為這樣幾個(gè)階段，第一是學(xué)前教育，學(xué)前教育分兩類院校，一類是體制內(nèi)的公立幼兒園，另一類是私立幼兒園。公立校的財(cái)政為政府撥款，是很好的切入點(diǎn)，要面向3-6歲的群體做有價(jià)值的產(chǎn)品。第二階段是K12，中國(guó)的教育重資產(chǎn)都在K12，是一個(gè)大市場(chǎng)，但同時(shí)也是難點(diǎn)。K12都是體制化的院校較難切入，能做的部分只有激發(fā)興趣和提高想象力的課程。第三階段，高等教育。在高等教育階段VR可以用于做技能培訓(xùn)。培養(yǎng)專業(yè)的技能人才。第四階段是職教。職教是學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)之間的銜接，這個(gè)銜接叫實(shí)訓(xùn)，職教院校都有實(shí)訓(xùn)基地，尤其理工科學(xué)生在進(jìn)入職場(chǎng)前鍛煉自身技能，而實(shí)訓(xùn)過程對(duì)虛擬化應(yīng)用有很大的需求。

閆宏偉認(rèn)為，教育的資本走向主要分為內(nèi)容和技術(shù)。技術(shù)可能會(huì)在未來的一到兩年發(fā)展成熟。之后進(jìn)入“內(nèi)容紅利時(shí)代”，內(nèi)容紅利才有可能為國(guó)內(nèi)的公司和創(chuàng)業(yè)者帶來可觀的收益。技術(shù)方面，HTC、 谷歌等巨頭對(duì)于技術(shù)已經(jīng)形成了一定的陣營(yíng)和壟斷。在商業(yè)模式上，巨頭們有更豐富的變現(xiàn)手段或者資本背景，技術(shù)未來可能是巨頭的戰(zhàn)場(chǎng)。新人需要突破巨頭的封鎖。而內(nèi)容是高度分散的市場(chǎng)，而且內(nèi)容方向存在著明顯的文化和個(gè)人偏好等特征，西方的巨頭很難進(jìn)入到中國(guó)的市場(chǎng)，針對(duì)細(xì)分人群制定。

當(dāng)談到VR教育普及遇到的問題時(shí)，閆宏偉提到了四點(diǎn)。第一，硬件設(shè)備昂貴，進(jìn)入院校門檻高。第二，教師教學(xué)習(xí)慣的問題，這是人文因素，且不易被影響。第三，內(nèi)容制作成本高，周期長(zhǎng)，想打造一套精品內(nèi)容需要時(shí)間很長(zhǎng)，粗制濫造會(huì)透支品牌。第四，教育部門對(duì)VR的認(rèn)知程度較低，現(xiàn)在主政的領(lǐng)導(dǎo)大多年齡較大，說服他們需要時(shí)間。

做VR教育需要避免這些問題：第一，與巨頭比拼平臺(tái)模式。閆宏偉認(rèn)為平臺(tái)不是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的首選，做平臺(tái)要有資金和渠道。應(yīng)該與平臺(tái)合作，擁抱平臺(tái)，擁抱生態(tài)。第二，忽略內(nèi)容研發(fā)。傳播學(xué)有句話，內(nèi)容是王，形式是金。第三，技術(shù)創(chuàng)新不足。目前的VR公司有的做光場(chǎng)，有的做眼動(dòng)，可以抓住一個(gè)點(diǎn)做技術(shù)創(chuàng)新。第四，不注重家長(zhǎng)及孩子的接受程度，多做一些家長(zhǎng)和孩子的調(diào)研。第五，產(chǎn)品體驗(yàn)糟糕。產(chǎn)品體驗(yàn)不好，用戶很難接受。第六，燒錢太快。切勿融資后就迅速擴(kuò)張。第七，對(duì)戰(zhàn)略投資的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知不足，戰(zhàn)略投資會(huì)帶來資源，但同時(shí)也會(huì)帶來枷鎖。

在閆宏偉眼中，VR教育的藍(lán)海有三個(gè)方面。內(nèi)容缺口巨大，目前國(guó)內(nèi)VR教育發(fā)展集中在硬件設(shè)備領(lǐng)域，缺少優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)VR內(nèi)容，無法激活用戶興趣。垂直駐點(diǎn)機(jī)會(huì)大，切入細(xì)分領(lǐng)域，并試圖整合該領(lǐng)域，并最終在這個(gè)垂直領(lǐng)域形成規(guī)模。K12發(fā)揮余地大，K12教育占整個(gè)教育超過一半的人數(shù)，所占的資源也更多。

最后閆宏偉與大家分享了VR教育的“成功之道“，即道、法、術(shù)、器四個(gè)字。道：以教育為本。思考能為教育帶來哪些改變。法：戰(zhàn)略定位。充分的認(rèn)知自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，在根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況為自己設(shè)定一個(gè)切實(shí)可行的戰(zhàn)略定位。術(shù)：企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。怎么做好四個(gè)方面，產(chǎn)品、用戶體驗(yàn)、內(nèi)部管理、營(yíng)銷。器：工具和技術(shù)。VR技術(shù)和VR教育硬件。國(guó)內(nèi)VR 依然在硬件和技術(shù)方面落后于國(guó)外，大部分國(guó)內(nèi)VR軟硬件技術(shù)尚未成熟，用戶體驗(yàn)不好。

圓桌論壇：天津的VR/AR企業(yè)要抱團(tuán)取暖 加強(qiáng)合作

天津虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)基地CEO&創(chuàng)始人許昊主持了接下來的圓桌論壇環(huán)節(jié)，來自天津的VR/AR企業(yè)代表：東湃互動(dòng)CEO于雷、大漠VR CEO李傳鳳、奇幻島VR&52VR劉波和尚游天VR CEO張翔參與了本次圓桌論壇，四家公司均為天津本地最早的也是最優(yōu)秀的VR創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，其中東湃互動(dòng)目前主打安全科普類VR內(nèi)容，以及面向青少年的科普VR內(nèi)容。游戲起家的尚游天目前正在做VR教育方面的內(nèi)容。大漠VR則從事VR+行業(yè)應(yīng)用和AR教育類產(chǎn)品。奇幻島VR主要做行業(yè)垂直應(yīng)用，目前面向汽車方向。以下是VR網(wǎng)編輯為大家整理的各位嘉賓的精彩論點(diǎn)。

問題：我們剛剛經(jīng)歷了2016這個(gè)VR元年，在今年，蘋果和谷歌又帶動(dòng)了新一輪的AR的浪潮，蘋果推出了ARKit，谷歌緊隨其后推出了ARCore。作為開發(fā)者，大家對(duì)未來的發(fā)展趨勢(shì)是怎么看待的？

觀點(diǎn)：剛才劉總（啟迪虛擬現(xiàn)實(shí)CEO劉勇）所說的我也非常認(rèn)同，幾個(gè)屏幕的革新，從電視到PC到手機(jī)到VR，這幾塊屏幕的革新歷程來看，VR/AR行業(yè)的前景是非常巨大的，市場(chǎng)的未來前景是可期待的。其實(shí)上個(gè)世紀(jì)五六十年代VR就已經(jīng)出現(xiàn)了， 八九十年代在國(guó)外也出現(xiàn)過一波熱潮，但是在商業(yè)轉(zhuǎn)化和變現(xiàn)上，需要硬件環(huán)境的支撐，當(dāng)時(shí)是很難實(shí)現(xiàn)的。直到2014年和2015年硬件開始普及的時(shí)候，我們才迎來了所謂的VR元年，這和互聯(lián)網(wǎng)+剛起步的時(shí)候是一個(gè)道理，但將來一定是光明的。我們從業(yè)者要借助自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，把自己的產(chǎn)品打磨好。

對(duì)于未來的發(fā)展，幾位嘉賓都持樂觀的態(tài)度，有著多年VR行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的嘉賓們認(rèn)為，VR技術(shù)正在革新，越來越能落地，接地氣。以前一套VR系統(tǒng)價(jià)格在百萬甚至千萬元，現(xiàn)在我們已經(jīng)做到只需要幾千塊錢了， 甚至有些設(shè)備只需要一兩千塊錢就可以讓我們有初步的VR體驗(yàn)。而隨著蘋果發(fā)布ARKit和谷歌發(fā)布ARCore，這兩個(gè)更加接地氣的產(chǎn)品可以加速ToC時(shí)代的到來。

問題：在這個(gè)行業(yè)里面雖然有很多優(yōu)秀的企業(yè)，但天津一直沒有特別標(biāo)志性的VR企業(yè)，當(dāng)然了，并不是因?yàn)樘旖虻膭?chuàng)業(yè)者們不夠努力，很多時(shí)候產(chǎn)業(yè)的環(huán)境決定了企業(yè)的成長(zhǎng)。我想讓大家談?wù)剬?duì)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的看法和建議。

觀點(diǎn)：在北京，很多的VR/AR企業(yè)都是抱團(tuán)取暖的狀態(tài)，他們會(huì)抱團(tuán)去跟政府談一些合作，他們可以以一個(gè)大的團(tuán)體的形式去協(xié)商，而政府也會(huì)有具體的扶持政策給到這些企業(yè)。對(duì)于天津的VR/AR企業(yè)來說，平臺(tái)現(xiàn)在還沒有完全搭建好，也希望大家能夠通過政府的業(yè)務(wù)渠道，或者是通過一些企業(yè)的渠道，能把雙方都聚在一塊，甚至是三方聚在一塊，共同推進(jìn)。

大家還是希望政府能夠搭臺(tái)，這樣VR企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)能夠有一個(gè)交流展示互相幫助的平臺(tái)，這個(gè)信息溝通渠道還是需要建立起來，目前天津的企業(yè)在信息上確實(shí)有些不對(duì)稱。我有一個(gè)建議，能不能讓天津這些VR公司接觸到天津本土的大型企業(yè)，或者結(jié)合天津本地企業(yè)多年以來形成的優(yōu)勢(shì)，讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有更多的產(chǎn)品可以做。并且還需要政府幫我們有針對(duì)性的找?guī)讉€(gè)突破點(diǎn)，將VR/AR企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和整個(gè)天津的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，在一兩個(gè)點(diǎn)重點(diǎn)突破一下。

問題：天津本地的這些VR企業(yè)實(shí)際上是偏城市定位的，比如天津是北方最大的港口城市，先進(jìn)制造業(yè)基地，那么VR/AR怎樣與這些行業(yè)相結(jié)合，也需要找到其優(yōu)勢(shì)。天津在航空航天，先進(jìn)制造，石油化工，海洋裝備這些領(lǐng)域都有著非常強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，但這些方面的開發(fā)優(yōu)勢(shì)北京的VR/AR團(tuán)隊(duì)更加具備，那我們本地的團(tuán)隊(duì)該怎樣圍繞這些優(yōu)勢(shì)去做一些產(chǎn)品呢？

觀點(diǎn)：這里有一個(gè)核心的問題，就是抓產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。比如我們打造一款行業(yè)應(yīng)用的時(shí)候，是要站在哪個(gè)角度去考慮問題？我們不應(yīng)該從技術(shù)角度考慮怎樣好玩，怎樣炫酷，而是要從產(chǎn)品研發(fā)角度，看它是否能夠真正滿足用戶的需求。我們?cè)诎裋R/AR和傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合的時(shí)候，首先要讓傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)人員了解這個(gè)技術(shù)能夠帶來什么新體驗(yàn)和幫助。

新技術(shù)的作用其實(shí)是有限的，只有跟各個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)相結(jié)合，才會(huì)變得強(qiáng)大。我們的建議是，在做VR/AR結(jié)合傳統(tǒng)行業(yè)這樣的項(xiàng)目的時(shí)候，要盡量去多看客戶之前的需求，之前的產(chǎn)品形式。這些產(chǎn)品形式既然一直在用，一定有它的不可替代性，而如果要替代它，一定要它他進(jìn)行升級(jí)。

我們作為天津的VR公司，雖然規(guī)模不大，但是我們要做行業(yè)出口里的流水線，而且是垂直的流水線，不管是大公司還是小公司，都要找到自己的位置。

問題：產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不單單是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，在某些層面是產(chǎn)業(yè)群之間的競(jìng)爭(zhēng)。咱們天津的這些企業(yè)之間應(yīng)該有怎樣的合作精神，才能擰成一股繩，共同把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做好？

觀點(diǎn)：在VR行業(yè)發(fā)展初期，個(gè)人感覺合作還是遠(yuǎn)大于競(jìng)爭(zhēng)。我們可以考慮這樣一個(gè)模式，大家可以有一個(gè)共同展示產(chǎn)品的區(qū)域，甚至在各家公司內(nèi)部也有這樣一個(gè)代理區(qū)域，你的產(chǎn)品可以放在我這里銷售，我的產(chǎn)品也可以放在你那里銷售，這是一個(gè)基本上沒有成本的銷售模式，大家可以互補(bǔ)。通過實(shí)踐我們發(fā)現(xiàn)，同行去賣產(chǎn)品的話實(shí)際上是非常好的方式，現(xiàn)在VR內(nèi)容還是比較稀缺的，特別是精品內(nèi)容是比較稀缺的，很多用戶是沒有渠道買到這些好產(chǎn)品的，通過同行間的相互宣傳，我覺得可以幫助獲得收益。

我們認(rèn)為，各家公司應(yīng)該有一種開放的態(tài)度，不應(yīng)該閉塞。我們希望大家能夠把自己核心的東西通過開放的展示形式讓大家互相溝通，越開放越能保證現(xiàn)在環(huán)境的平衡，和實(shí)力的壯大。只有這樣的話大家才能夠找到自己的位置，能夠干自己喜歡干的事，掙屬于自己的一份錢。

具體操作上，首先我們要把自己的產(chǎn)品做好，給自己定一個(gè)標(biāo)簽，這樣VR圈里的人可以互相推薦。還有一點(diǎn)就是技術(shù)之間的交流，比如有些技術(shù)人員在工作好多年之后積累了一些技巧，也可以分享出來，讓大家的工作事半功倍。還有就是要走出去。簡(jiǎn)單的說，就是“本地化抱團(tuán)“和”抱團(tuán)走出去”相結(jié)合。

本次VR/AR應(yīng)用開發(fā)交流大會(huì)順利結(jié)束，今后，VR網(wǎng)還將繼續(xù)舉辦此類交流活動(dòng)，為各地的VR/AR行業(yè)從業(yè)者們搭建溝通的橋梁，提供對(duì)接的平臺(tái)。請(qǐng)大家持續(xù)關(guān)注。

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