移康智能朱鵬程:做產(chǎn)品就要直擊痛點(diǎn),多余的功能只會是噱頭

韓璐 8年前 (2017-11-29)

作為國內(nèi)首批進(jìn)入智能家居產(chǎn)業(yè)的公司,移康智能已經(jīng)在細(xì)分領(lǐng)域占領(lǐng)了過半市場。

據(jù)前瞻數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)顯示,2016年我國智能家居市場規(guī)模達(dá)605.7億元,同比增長50.15%。與此同時(shí),據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年我國智能家居滲透率只有0.1%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國的5.8%、日本的1.3%、瑞士的1.3%和德國的1.2%。這也就意味著,我國智能家居市場尚未挖掘的市場還很大。

近一年來,從去年10月份正式發(fā)布的Google Home,到今年相繼發(fā)布的HomePod、小愛同學(xué)、天貓精靈……可以說,如今只要提起智能家居,多數(shù)人第一個(gè)想起的就是眼下正受到各科技公司青睞的智能音箱。

不過,在智能家居的初期,甚至是“智能家居”這一概念還沒有被大眾所認(rèn)可的時(shí)候,我們所見到的產(chǎn)品不是現(xiàn)在的機(jī)器人、智能音箱或是各色家電。

移康智能朱鵬程:做產(chǎn)品就要直擊痛點(diǎn),多余的功能只會是噱頭

因缺少激情所以選擇離職,創(chuàng)業(yè)也是陰差陽錯(cuò)之下的抉擇

大門,是家庭安全的第一道防線,從草門到木門再到現(xiàn)在的防盜門,隨著時(shí)代的演進(jìn),大門也在從里到外的發(fā)生變化。而在智能家居,大門也是第一批被進(jìn)行改造的產(chǎn)品,比如智能貓眼。

“我是2011年從上一個(gè)公司離職的,那時(shí)候已經(jīng)在手機(jī)行業(yè)做了這么多年,覺得還是缺少一些新鮮感。做技術(shù)出身的我們,還是更想去做一些有挑戰(zhàn)性的事情,”移康智能創(chuàng)始人兼總經(jīng)理朱鵬程表示。

同樣在2011年,朱鵬程拉著幾位小伙伴一同創(chuàng)立了現(xiàn)在的移康智能,以智能貓眼為切入口進(jìn)入當(dāng)時(shí)還未成型的智能家居市場。“我們的定位是在智能家居無線安防這一塊,相對來說,當(dāng)時(shí)的智能家居市場還是在一個(gè)起步階段,競爭也不是很激烈。”朱鵬程稱。

事實(shí)上,在離職的最初,朱鵬程對自己的規(guī)劃并不是在創(chuàng)業(yè),而是為了下一代想移民。不過,因?yàn)榧彝サ囊恍┳児屎同嵤?,為了更多的陪伴家人,其最終放棄了移民計(jì)劃,而是選擇留在國內(nèi),并成為創(chuàng)業(yè)大軍的一員。

現(xiàn)在防盜門上安裝的多是光學(xué)貓眼,其中有著很多的弊端。”對于彼時(shí)的安防市場,朱鵬程說到。在其看來,光學(xué)貓眼的弊端主要在兩點(diǎn),一是存在安全隱患,二是不方便老人小孩使用。

在安全性上,首先,由于貓眼孔是玻璃結(jié)構(gòu)很容易被破壞,很多如室盜竊是通過貓眼孔利用特殊工具輕松開門的 ;另外,在門外通過貓眼孔,利用一種特殊的反貓眼透鏡可以將室內(nèi)范圍放大很大范圍,室內(nèi)隱私容易被窺視。其次,在方便性上,一方面由于貓眼孔一般在離地1.5米高度,小孩個(gè)子太矮夠不著,另一方面由于貓眼孔徑太小,老人視力不好用起來很吃力不方便。也因此,“給貓眼加個(gè)顯示屏”這個(gè)念頭在朱鵬程腦海中浮現(xiàn)。

移康智能朱鵬程:做產(chǎn)品就要直擊痛點(diǎn),多余的功能只會是噱頭

創(chuàng)業(yè)兩個(gè)月就推出第一代產(chǎn)品,接下來是進(jìn)軍全球

在創(chuàng)業(yè)之前,朱鵬程主要從事手機(jī)通信方面的產(chǎn)品研發(fā),也就是說,此次創(chuàng)業(yè)是從0到1,所有事情都需要重新學(xué)起。按照一般理論,移康智能第一款產(chǎn)品的推出將是需要大量時(shí)間和人力成本的,然而事實(shí)正相反,在公司成立僅僅兩個(gè)月后,移康智能就推出了自己的首款智能貓眼先鋒盾。

與此同時(shí),彼時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)和電商平臺正在崛起,借助這一浪潮,移康智能也可以說是借助電商平臺一炮打響。比如某一淘寶店鋪,在上架之后不到兩周內(nèi),移康智能的第一款產(chǎn)品便打敗了當(dāng)時(shí)臺灣的某款產(chǎn)品,僅僅兩周的銷量就超過了對方一個(gè)月的銷量,成為新一代“爆款”。而隨著線上口碑的鋪開,線下市場也漸漸被帶動(dòng)起來。隨即,在公司成立半年之時(shí),移康智能也迅速的推出了自己的第二代產(chǎn)品金剛盾。

從這一系列的事態(tài)發(fā)展來看,移康智能可以說是相當(dāng)“幸運(yùn)”。目前,移動(dòng)智能的產(chǎn)品已經(jīng)從當(dāng)初的智能貓眼擴(kuò)充至3大系列,涵蓋了智能貓眼、智能鎖、智能攝像頭等10種產(chǎn)品,功能上也因?yàn)橐苿?dòng)寬帶技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)的加入而變得多樣化和智能化,比如人物抓拍、視頻通話、指紋解鎖等等。在市場營銷上,移康智能分別在線上線下進(jìn)行部署,據(jù)朱鵬程表示,僅在淘寶這一平臺,移康智能的產(chǎn)品就已經(jīng)占有了近6成左右的線上市場份額。

在創(chuàng)業(yè)前期,國內(nèi)市場是移康智能的主要目標(biāo),反之國外市場并沒有投入過多的精力。不過,從今年開始,隨著與美國、歐洲等廠商之間相繼達(dá)成合作,移康智能也開始在海外市場漸漸發(fā)力,尤其是美國市場,2017年年初正式在美國硅谷設(shè)立了移康分公司,在美國本土開拓移康智能自主品牌。“我們未來也可能會在硅谷開設(shè)研發(fā)中心,在產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化上,我覺得還是需要一個(gè)本地化團(tuán)隊(duì)去操作。事實(shí)上,我們在美國開拓市場有一個(gè)優(yōu)勢——高通在2015年參與了我們的A輪融資,而它是具備全球影響力的,會去幫著我們、帶著我們?nèi)ネ茝V海外市場。”朱鵬程表示。

此外,距離上一輪融資已經(jīng)過去了兩年多,對于接下來的融資計(jì)劃,朱鵬程透露會根據(jù)需求來啟動(dòng)。而在融資方的選擇上,資金的多少已經(jīng)不是移康智能的第一選擇因素,對于現(xiàn)在的他們而言,能否給公司帶來更多的資源,比如渠道資源等,才是最重要的

移康智能朱鵬程:做產(chǎn)品就要直擊痛點(diǎn),多余的功能只會是噱頭

產(chǎn)品不愁沒市場,關(guān)鍵在于如何直擊用戶需求痛點(diǎn)

在創(chuàng)業(yè)之初,移康智能就是安防為切入口,并以次為核心進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)。從某種角度來講,移康智能不僅僅是科技企業(yè),還是一家做實(shí)業(yè)的公司。而針對于產(chǎn)品的研發(fā),深耕行業(yè)多年的朱鵬程有了一套自己的見解。

在朱鵬程看來,國內(nèi)市場的競爭是殘酷的,不過,這也是一件好事。僅僅依靠一家或是幾家公司,這個(gè)市場是不會快速壯大起來的,而隨著公司越來越多,這個(gè)市場容量才能從百萬上升到千萬乃至億級,實(shí)現(xiàn)量級的跳躍

從整體上來看,產(chǎn)品是不愁沒市場的,關(guān)鍵在于用戶體驗(yàn),如何做出符合用戶需求的產(chǎn)品。“現(xiàn)在國內(nèi)有一個(gè)誤區(qū),做產(chǎn)品的時(shí)候是功能越多越好。但是,那些所謂的噱頭、那些好的服務(wù)卻不一定是用戶所需要的,做產(chǎn)品還是要能夠解決用戶一些實(shí)際問題。”朱鵬程稱。

的確,我們從當(dāng)前智能家居市場的產(chǎn)品中可以發(fā)現(xiàn),越來越多的單件產(chǎn)品開始具備智能性,而在功能上可以說是五花八門??墒牵@其中又有多少是用戶在生活中所能真正用到的?當(dāng)然,從另一個(gè)角度來講,這其中也有一個(gè)“用戶教育”的問題——教育用戶去使用實(shí)用的智能服務(wù)。

當(dāng)前很多東西的智能化其實(shí)還是需要人為干預(yù)的,比如開關(guān),以往是人走過去按開關(guān),現(xiàn)在是在手機(jī)上進(jìn)行控制。再接下來,我覺得智能化就是把所有的人工智能技術(shù)用起來,想人所想,做人所做,撇開人為干預(yù)的必要性,讓消費(fèi)者‘感覺不到’智能設(shè)備的存在。”作為國內(nèi)早早入局智能家居的一批玩家,對于未來趨勢的走向,朱鵬程表示。


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