相比于技術，在智能制造時代，人力資源才是助力智能制造的動力。

近日，2017世界智能制造大會在古都金陵開幕，在“智能制造的價值——從示范到實踐”的分論壇上，從智能制造的技術發(fā)展，再到智能制造的行業(yè)應用，我們從中德兩國學者、企業(yè)家的經(jīng)驗之談中學習了很多。

工業(yè)第二波數(shù)字化運動已至，企業(yè)能從中獲得什么？

“工業(yè)的第一波數(shù)字化浪潮的標簽是自動化系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)等等，而第二波數(shù)字化運動的代表則是自動化、智能化。”德國工業(yè)4.0總負責人、德國國家工程院人工智能平臺主席Johannes Winter博士表示。

眾所周知，工業(yè)4.0概念在2013年的漢諾威工業(yè)博覽會被正式提出，作為提出方的德國也為此成立了一個“工業(yè)4.0項目”，內容分為智能工廠、智能生產(chǎn)和智能物流。

將之映射到國內，因為人工智能、大數(shù)據(jù)和云服務等技術的融合，我們也可以明顯感受到國內在智能制造上的進程與成果，比如格力的機械臂、Geek+的物流機器人、中科云創(chuàng)的工業(yè)云等等，這些都是國內智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今的成果。

如今，趨勢是一定的，相關提供解決方案的服務商也相繼涌現(xiàn)并做出成績，在工業(yè)4.0、智能制造的推動下，企業(yè)到底能得到什么？又會做出什么樣的轉變？

針對這個方面，Winter博士具體指出了4個變化：第一，企業(yè)將獲得更強的適應力，變得更為敏捷，而機器人也將取代現(xiàn)在的員工；第二，企業(yè)將能夠以更低價格向大眾市場提供定制化服務；第三，企業(yè)的業(yè)務模式將能夠適用于每一位用戶，繼而提供定制化、個性化、搞附加值的產(chǎn)品；最后，機器將學會自自主學習。

值得注意的是，在最后，Winter博士著重強調，在工業(yè)4.0時代，或者說在智能制造時代，海量的高質量數(shù)據(jù)對于企業(yè)來說是十分重要的。

國內應用場景廣闊，緊密聯(lián)合政企校共同打造人才助力智能制造

在整個論壇過程中，我們可以注意到一個現(xiàn)象，在一些嘉賓的演講中，“學習德國”、“學習美國”這樣一些字眼常常會出現(xiàn)。用江蘇金茂投資管理股份有限公司董事長段小光的話來說，“原始創(chuàng)新”是智能制造的一個核心，不過，在走上智能制造道路的一開始，國內需要做的是學習美國在工業(yè)上的互聯(lián)網(wǎng)精神以及德國在工業(yè)上的工匠精神。而在之后，我們需要將之進行整合，走出自己的智能制造道路。

相比于國際市場，在智能制造的發(fā)展上，中國有一個優(yōu)勢很明顯。“應用場景是技術、產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化落地的必要”是全球皆認可的標準，而根據(jù)現(xiàn)場演講嘉賓的話語中，我們可以認知到，中國在應用場景方面是十分廣闊的。

借助于優(yōu)勢，我國可以說是一個利于智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大環(huán)境，不過，在一些問題上，我們也是不能忽略，比如此次論壇的另一個主角——人才。相比于技術，人才才是推動智能制造產(chǎn)業(yè)的真正助力。

在常州天正工業(yè)發(fā)展股份有限公司董事長張翀昊看來，國內很多工業(yè)人的思想還停留在蒸汽時代。與此同時，企業(yè)內人才的缺乏也是一種“痛”。針對這種問題，Ward Howell International總裁、IoT One平臺董事Michael Maeder、無錫蠡湖增壓技術股份有限公司董事長王洪其等人都在現(xiàn)場發(fā)表里了自己的觀點。其中，政府、企業(yè)、高校在人才上的一種合作更是被他們屢屢提及。

“在中國，公司與高校之間的合作還不夠強烈，有70%的人才是需要在企業(yè)中進行再培訓的。”Maeder表示。此外，政府對人才儲備的管理、對政企合作的推進，以及學校針對性提供的職業(yè)性教育等等，這些都是國內智能制造在人才問題上亟待解決的問題。

結語

雖然還有一些問題需要解決，但是值得注意的是，在國內外專家的眼中，中國在智能制造上的成果已經(jīng)得到了國際的認可，并且也成為了被學習的一個對象。

“如今，德國也應該像中國學習，學習中國的執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力，就比如移動支付等等。”在圓桌論壇的最后，Maeder表示。

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