他們要開(kāi)實(shí)體店，有著自己作為電商的邏輯。

無(wú)論是馬云的阿里巴巴，還是貝索斯的亞馬遜都要開(kāi)實(shí)體店了。他們要開(kāi)實(shí)體店，有著自己作為電商的邏輯。

鎂客君認(rèn)為，這個(gè)具體邏輯就是線上電商平臺(tái)在近乎團(tuán)滅線下實(shí)體店之后，需要用自己開(kāi)實(shí)體店的方式，來(lái)囊括原來(lái)屬于傳統(tǒng)實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)。

下面，我們可以從線下實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)，和電商巨頭的邏輯來(lái)具體談?wù)?。一般?lái)講，特別在物流發(fā)達(dá)的中國(guó)，線下大超市和大商場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，日益消退（價(jià)格又貴，離家又遠(yuǎn)），去買東西的人越來(lái)越少。

真正還有一點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的，是居民小區(qū)里的便利店。便利店的優(yōu)點(diǎn)有二：一、非常方便，一出門就能買，還省去了物流費(fèi)。二、都是日用品，重復(fù)購(gòu)買率高。

而電商巨頭們要開(kāi)的實(shí)體店，其實(shí)是區(qū)別于傳統(tǒng)實(shí)體店的。其線下實(shí)體店有兩個(gè)方向：一、開(kāi)在大商場(chǎng)或者大超市里。因?yàn)檫@里人流多，電商們的實(shí)體店在這里主要是作為體驗(yàn)店存在。

人們?cè)谶@里試用了產(chǎn)品，但很少會(huì)買，一般會(huì)回頭到網(wǎng)上去購(gòu)買同樣的產(chǎn)品。

電商開(kāi)實(shí)體店的另一種方向，是和私人便利店合作，為便利店提供貨源。這樣既能跟新數(shù)據(jù)庫(kù)，又能分得那些個(gè)人便利店的利潤(rùn)。這個(gè)方向的邏輯再往下推，就是電商們自己開(kāi)無(wú)人店。這樣可以直接擠占掉其他私人便利店，賺取更多利潤(rùn)。

綜上所述，電商逼死傳統(tǒng)實(shí)體店，是利用線上優(yōu)勢(shì)，對(duì)線下進(jìn)行降維打擊。但線下的實(shí)體店中，有些優(yōu)勢(shì)是線上無(wú)法替代的。比如方便、容易高頻次購(gòu)買（多次小量購(gòu)買，省物流費(fèi)）、以及產(chǎn)品可以在購(gòu)買前，先實(shí)體體驗(yàn)。

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