劉強(qiáng)東的目標(biāo)是讓京東超越阿里巴巴，你們覺得有沒有這種可能性？為什么？

與其問京東能不能超越阿里，不如就直接討論馬云和劉強(qiáng)東，畢竟企業(yè)發(fā)展到最后還是要看領(lǐng)導(dǎo)者。如果我們用三國里的人物來類比，馬云就是諸葛亮，劉強(qiáng)東就是曹真。

馬云是善于借勢(shì)的布局者，陣勢(shì)起的大。他有大局意識(shí)，也能敏銳洞察時(shí)勢(shì)，善于運(yùn)籌帷幄，不僅知道局要在何時(shí)何地布，也知道局上怎么布棋子，能更好的為自己所用。

淘寶開創(chuàng)了中國的電商時(shí)代，馬云背后站著的，除了無數(shù)剁手?jǐn)〖业呐藗?，還有數(shù)以萬計(jì)的Ｃ類個(gè)人零售店鋪（私人小賣家），這樣的優(yōu)勢(shì)資源，是包括京東在內(nèi)的其他電商可能永遠(yuǎn)也無法企及的，也是淘寶的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

而最近正火熱的新零售，也是馬云首先提出的概念，之后各大電商才紛紛跟風(fēng)效仿，布局自己的“新零售”。

馬云總是能跑在最前頭，出奇制勝，阿里帝國能夠建立起來，靠的就是馬云超前的觀念和眼光。

劉強(qiáng)東則是善于造勢(shì)的破局者，勢(shì)頭沖的猛。管你布的什么局，我沖進(jìn)來各個(gè)擊破就是。馬云打太極，講究輕身上陣，而劉強(qiáng)東則是真刀真槍的實(shí)戰(zhàn)派，都是親身上陣，身后帶的是千軍萬馬，認(rèn)準(zhǔn)方向就死磕到底。

京東憑什么能和淘寶抗衡？靠的就是淘寶最為軟肋的物流，現(xiàn)在京東的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是靠物流撐起來的官方自營。

淘寶沒有自己的物流體系，成本低，但是卻要受快遞制衡，和順豐撕逼暴露出來的就是這個(gè)弊端，而京東那邊，雖然成本高，但是能自給自足，雷打不動(dòng)的次日達(dá)，這是把淘寶沒能做到的給做到了，才能在電商中有一席之地。

2007年的時(shí)候，京東拿到了第一輪1000萬美元的融資后，劉強(qiáng)東不顧外界質(zhì)疑，硬是建設(shè)起了京東自家的物流，由于物流成本實(shí)在太高，又趕上08年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，中間一度差點(diǎn)資金鏈斷裂，聽說劉強(qiáng)東還為此一夜白了頭。

不過苦盡甘來，雖然現(xiàn)在由于高額的物流平臺(tái)以及服務(wù)技術(shù)成本，京東仍然有連年虧損的傳聞，但是京東的這種模式似乎更能走的長久，也更穩(wěn)妥。

不僅是電商，就連扶貧，兩個(gè)人作風(fēng)也是大不相同，互相看不順眼。劉強(qiáng)東這邊剛上任村長，忙著給老師發(fā)工資，給村民安排京東里的工作，馬云那邊直接成立了個(gè)全國范圍的扶貧基金。

劉強(qiáng)東諷刺馬云虛頭巴腦，說什么“掙錢很痛苦”給自己加戲，馬云也看不上劉強(qiáng)東就知道埋頭苦干，扶貧也是從村子開始，格局太小。

人們對(duì)馬云劉強(qiáng)東的評(píng)價(jià)也類似于諸葛亮和曹真。諸葛亮是神通廣大的神算子，曹真最多只能是驍勇善戰(zhàn)的一介武夫，人們認(rèn)可他的大將才能，但遠(yuǎn)沒有諸葛亮讓人信服。

不過，最后到底是布局者的天羅地網(wǎng)厲害，還是破局者更能有后勁，這就不得而知了。

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