北斗金控肖鵬麟:發(fā)展十多年后,如今的北斗產(chǎn)業(yè)在市場面臨三大困境

韓璐 8年前 (2017-12-28)

在肖鵬麟看來,北斗技術(shù)和產(chǎn)品在民用市場的普及是最大的難題。

11月5日,我國以“一箭雙星”方式,將北斗三號第一、二顆組網(wǎng)衛(wèi)星發(fā)射升空,開啟北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)全球組網(wǎng)新時代;12月上旬,美雙方簽署《北斗與GPS信號兼容與互操作聯(lián)合聲明》,兩大衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)將在國際電聯(lián)(ITU)框架下實現(xiàn)射頻兼容,實現(xiàn)民用信號互操作……

十多年間,從當(dāng)初的立項到現(xiàn)在的全球布局,北斗導(dǎo)航系統(tǒng)的上中下游產(chǎn)業(yè)也正逐步建立。至此,我國的北斗的發(fā)展現(xiàn)狀到底如何?陜西北斗金控副總裁肖鵬麟為我們進(jìn)行了解答。

北斗金控肖鵬麟:發(fā)展十多年后,如今的北斗產(chǎn)業(yè)在市場面臨三大困境

國家設(shè)立國家級北斗項目,他們抓住了這個機(jī)遇

眾所周知,國內(nèi)共有4個北斗產(chǎn)業(yè)集群,分別分布在陜甘寧、京津冀、長三角和珠三角。“當(dāng)時,國家為了支持北斗的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在每一個產(chǎn)業(yè)集群都設(shè)有國家級項目‘北斗衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用系統(tǒng)示范項目’。這個項目剛好有這樣的一個機(jī)會落在我們公司這邊。”肖鵬麟表示。

北斗金控由陜西金融控股集團(tuán)、陜西北斗恒通信息科技有限公司、陜西北斗恒星科技發(fā)展有限公司共同出資創(chuàng)建,是一家從事北斗相關(guān)產(chǎn)業(yè)的國有控股企業(yè)。

目前,基于北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)和高分辨率觀測系統(tǒng)這兩大核心資源的結(jié)合,再加上自主研發(fā)的云計算平臺,北斗金控可以為農(nóng)業(yè)、水利、能源等行業(yè)提供北斗應(yīng)用服務(wù),包括水文水利監(jiān)測、自然資源審計等等。

其中,結(jié)合之后的兩大系統(tǒng)相當(dāng)于一個衛(wèi)星導(dǎo)航,提供了時空大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。至于云計算平臺,其也可以被看作一個“貨架”,上面陳列著諸多由北斗金控自主研發(fā)的應(yīng)用軟件,從而為客戶提供多樣性服務(wù)。

北斗金控肖鵬麟:發(fā)展十多年后,如今的北斗產(chǎn)業(yè)在市場面臨三大困境

身在市場就不可能沒有競爭,尤其是在這“北斗”這樣一個被國家所重視的產(chǎn)業(yè)。對于自身競爭優(yōu)勢,肖鵬麟在跟鎂客君的采訪中也總結(jié)了幾點,分別是:

全國唯一一家同時擁有北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)資源和高分辨率對地觀測系統(tǒng)資源的企業(yè);

除了自身可以提供技術(shù)支撐,還可以在資金上聯(lián)合陜西金融控股集團(tuán)的其他下屬企業(yè),從而聯(lián)合開展一些項目;

在產(chǎn)品上,北斗金控也開發(fā)了一些像自然資源資產(chǎn)審計系統(tǒng)、遙感中間件等具備特色的核心服務(wù)和產(chǎn)品,填補(bǔ)了北斗在這些行業(yè)的空白。

北斗金控肖鵬麟:發(fā)展十多年后,如今的北斗產(chǎn)業(yè)在市場面臨三大困境

站在市場角度,已經(jīng)發(fā)展了十多年的北斗產(chǎn)業(yè)正面臨三大困境

發(fā)展至今,我國北斗產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)走過了十多年,不過說起全球市場占有率,相比于美國GPS的全球性,北斗更多的還是集中在國內(nèi)市場。當(dāng)然,不管是技術(shù)還是市場,北斗產(chǎn)業(yè)還有多種問題需要我們?nèi)ソ鉀Q。

從市場的角度出發(fā),基于自身對行業(yè)的理解和觀察,肖鵬麟向我們指出了當(dāng)前北斗產(chǎn)業(yè)的幾個問題。

在其看來,當(dāng)前的北斗產(chǎn)業(yè)在市場化進(jìn)程上面臨三種困境。

其一,在全球市場占有率上,美國GPS占據(jù)了90%左右,這一差距對于國內(nèi)北斗導(dǎo)航系統(tǒng)而言并不是一個“好消息”。

同時,在定位技術(shù)上,北斗導(dǎo)航系所使用的相當(dāng)于一個中間的時空傳感器,但是隨著物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,其他的一些定位技術(shù)也是漸趨成熟。可以說,不管是追趕GPS,還是在定位技術(shù)的革新,對于北斗產(chǎn)業(yè)而言都是不小的挑戰(zhàn)

其二,在肖鵬麟看來,國內(nèi)的北斗產(chǎn)業(yè)可以用“散亂雜”來形容,比如利潤,除了幾家龍頭企業(yè),其他企業(yè)在產(chǎn)品和服務(wù)商多是利潤稀薄,比如有些從事北斗芯片研發(fā)的公司,因為投入成本過高都相繼選擇退出。

另外,“在北斗應(yīng)用集成運(yùn)營服務(wù)端這一塊業(yè)務(wù),有所涉及的不單純只是北斗企業(yè),還有很多企業(yè)是做一站式的信息化集成和整合。這種集成和整合意味著你可以整合我,我也可以整合你。”肖鵬麟表示。舉一個例子,比如為客戶提供一站式服務(wù),這一服務(wù)的背后可能是北斗加上一些其他信息化產(chǎn)品,但是呢,像一些信息化公司,它們也可以對北斗進(jìn)行整合,從而提供服務(wù)。由此一來,對于北斗企業(yè)而言,在整體行業(yè)利潤稀薄的前提下,它們所面臨的競爭對手不再只有北斗企業(yè),而是更為多樣化的威脅

其三,在前期,北斗的切入項目和領(lǐng)域多是在國家重點行業(yè)和領(lǐng)域。比如一些大型行業(yè)應(yīng)用,客戶多是一些政府或是重點企事業(yè)單位,反觀民用市場,市場接受度和認(rèn)可度均是不高的。發(fā)展至今,這一情況依然沒有得到更為有效的改善。至于原因,用肖鵬麟的話來講,一是北斗在體驗上不如GPS,二是北斗相關(guān)條例的還在完善。

在北斗產(chǎn)業(yè)的難點攻克上,第一點,我覺得北斗導(dǎo)航系統(tǒng)在體驗度上還需要再提升,第二點,就是產(chǎn)業(yè)鏈整體契合的商業(yè)模式的再創(chuàng)新。”肖鵬麟表示。在其看來,重點行業(yè)只占到市場的一部分,只有當(dāng)大眾能夠融入進(jìn)來,這個市場才是有活力,企業(yè)才能有持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流

至于當(dāng)前北斗產(chǎn)業(yè)所聚焦的重點行業(yè),肖鵬麟將之比作“肉”,需要吃但不能頓頓吃。“很多時候只有適用于大眾的民用項目才帶有普適價值,這種商業(yè)模式,或者這種業(yè)態(tài)表現(xiàn)才能推動每一個北斗企業(yè)的健康發(fā)展。”

北斗金控肖鵬麟:發(fā)展十多年后,如今的北斗產(chǎn)業(yè)在市場面臨三大困境

多個衛(wèi)星系統(tǒng)相互兼容,這是技術(shù)需要也是市場必然

在一開始我們也提到,中美兩國在本月上旬正式簽訂《北斗與GPS信號兼容與互操作聯(lián)合聲明》,實現(xiàn)兩者在民用信號的互操作。對于國內(nèi)北斗產(chǎn)業(yè)而言,這是一個具有重要意義的時刻。

民眾最為關(guān)注的是產(chǎn)品是否好用。隨著北斗與GPS的兼容,它們給客戶提供的服務(wù)將更為精準(zhǔn)和準(zhǔn)確,達(dá)到一種‘你中有我,我中有你’的形態(tài)。”肖鵬麟稱。當(dāng)然,既然是在民用信號實現(xiàn)的互操作,那么,對于在民用端勢力較弱的北斗來說,借助于GPS在民用市場的高占有率以及普適度,這是一個垂直打入民用市場的極佳機(jī)會。

事實上,這已經(jīng)不是北斗第一次兼容其他衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng),早在2015年5月,中俄兩國政府就簽署了《中國北斗和俄羅斯格洛納斯系統(tǒng)兼容與互操作聯(lián)合聲明》。我們可以看見,隨著系統(tǒng)的兼容,其所提供的產(chǎn)品和服務(wù)在精準(zhǔn)度是在單一系統(tǒng)所不能達(dá)到的。同時,對于雙方國家而言,系統(tǒng)的兼容也是一種“雙贏”局面。

既如此,系統(tǒng)的兼容似乎也可以看作是一種“曲線救國”的方式。除了國家層面上的一些意義,肖鵬麟表示:“在民用市場的推廣上,能夠讓GPS帶著北斗或者北斗拖著GPS來共同把市場蛋糕做大,我覺得對整個產(chǎn)業(yè)而言是更好的一種發(fā)展方式。

北斗金控肖鵬麟:發(fā)展十多年后,如今的北斗產(chǎn)業(yè)在市場面臨三大困境

結(jié)語

因為國家戰(zhàn)略的重視,以及自動駕駛等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸多因素,在之后的很長一段時間內(nèi),將會有越來越多的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入該領(lǐng)域。

在肖鵬麟看來,在將定位服務(wù)植入到收集之后,如果該服務(wù)能夠如同“共享經(jīng)濟(jì)”一般切入到多種商業(yè)模式當(dāng)中,繼而對一些應(yīng)用場景和商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新,這將能夠最快的打開市場

當(dāng)然,最重要的還是要做到讓大眾接受,并且愿意使用。如此一來,才能夠?qū)⑸虡I(yè)模式轉(zhuǎn)換為盈利模式。而對于某些公司而言,在后端盈利的前提下,其前端研發(fā)的資金支持也是可以得到保證的。


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