ONO徐可:拒絕Facebook式平臺(tái)霸權(quán),用區(qū)塊鏈打造屬于95后的全新社交平臺(tái)

巫盼 8年前 (2018-04-03)

3月26日,徐可在個(gè)人微博上發(fā)布了競(jìng)選EOS全球21個(gè)超級(jí)節(jié)點(diǎn)的宣言。

“在朋友圈裝死,在微博上蹦迪”,這句戲謔之語體現(xiàn)了現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)社交的不同特點(diǎn),但是他們卻都有一個(gè)共性:中心化平臺(tái)極權(quán)帝國,平臺(tái)決定了信息的分發(fā)、訂閱,利益分配,甚至壟斷用戶言論的自由。

換句話說,中心化平臺(tái)一方面通過用戶創(chuàng)造的價(jià)值牟利,另一方面又主觀地控制用戶的言論自由,社交網(wǎng)絡(luò)毫無平等、自由、民主之言,最終大家不得不落入“被人賣了還在幫人數(shù)錢”的陷阱。

ONO,就是在這樣背景下產(chǎn)生,官方定義如下:

ONO是全球第一款基于區(qū)塊鏈的社交DAPP,致力于打造自由平等、社會(huì)共治與多樣性的注意力價(jià)值生態(tài),為新一代年輕用戶提供去中心化的自由社交平臺(tái)。

那么,在區(qū)塊鏈?zhǔn)澜缋?,一個(gè)去中心化的社交平臺(tái)是怎樣的?帶著這些疑問,我們和ONO的創(chuàng)始人徐可聊了聊。

95后女生如何玩轉(zhuǎn)區(qū)塊鏈?

當(dāng)“95后”和“女創(chuàng)業(yè)者”這兩個(gè)標(biāo)簽掛鉤,很多人第一反應(yīng)會(huì)持懷疑態(tài)度,但是徐可用自己鮮活的案例告訴我們,95后女性創(chuàng)業(yè)者完全可以做的比任何人都成功。

從最早的ERA社交APP到區(qū)塊鏈游戲“Cryptodogs”,2014年就開始創(chuàng)業(yè)的徐可,完全不像我們傳統(tǒng)認(rèn)知里的95后。

在成都見到徐可的時(shí)候,她剛結(jié)束一場(chǎng)ONO的路演活動(dòng),演講現(xiàn)場(chǎng),熱烈非凡。

ONO徐可:拒絕Facebook式平臺(tái)霸權(quán),用區(qū)塊鏈打造屬于95后的全新社交平臺(tái)

其實(shí)放眼整個(gè)科技圈,很少有機(jī)會(huì)和女性創(chuàng)業(yè)者面對(duì)面交流,徐可給我的印象大抵如此:直爽、干勁、獨(dú)立、個(gè)性。

2012年,徐可身邊不少同學(xué)都在搗鼓著礦場(chǎng)挖礦,當(dāng)時(shí)第一次被卷入到這波浪潮的徐可,對(duì)比特幣的理解還停留在“一種電子貴金屬”層面,徐可認(rèn)為比特幣的體系未來肯定會(huì)坍塌,因?yàn)榫o縮貨幣,流通性很低,從長遠(yuǎn)看只有投資價(jià)值。

“當(dāng)我們選擇都持有,而不去交易的時(shí)候,沒有流通,它整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系就會(huì)坍塌。”

之后在做了一些圍繞區(qū)塊鏈產(chǎn)品后,隨著不斷深入的學(xué)習(xí),徐可慢慢想清楚了區(qū)塊鏈存在的意義。

“這其中最難的不是技術(shù),而難在要同時(shí)打通經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、甚至是法學(xué)等體系,只有對(duì)這些都有了解,才能真正了解區(qū)塊鏈存在的價(jià)值。”

雖然徐可對(duì)區(qū)塊鏈底層技術(shù)非常認(rèn)可,但是她始終認(rèn)為目前階段死磕底層技術(shù)并不是自己及團(tuán)隊(duì)的長項(xiàng),“以BAT為例,他們都是從C端切入,先找到海量用戶的需求,最終成為行業(yè)內(nèi)的巨頭。這就像互聯(lián)網(wǎng)早期,很多人做操作系統(tǒng),但成功的還是做應(yīng)用的。”

所以,深思熟慮之后,徐可毅然決然選擇從區(qū)塊鏈社交ONO開始。

ONO徐可:拒絕Facebook式平臺(tái)霸權(quán),用區(qū)塊鏈打造屬于95后的全新社交平臺(tái)

“我覺得我們這代人從小生在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,應(yīng)該是第一波意識(shí)到平臺(tái)價(jià)值的,現(xiàn)在社交平臺(tái)在掌控我們的言論及隱私,大家的獨(dú)立思考、個(gè)性化需求無法忍受這種現(xiàn)狀。”

徐可直言不諱自己對(duì)既有平臺(tái)的不滿,所以她要給這一代人創(chuàng)造去中心化的社交平臺(tái)ONO,把互聯(lián)網(wǎng)的控制權(quán)歸還給每一個(gè)用戶,讓底層用戶看到他們真正所需要的信息。

ONO的社交生態(tài):聲譽(yù)、分發(fā)、激勵(lì)機(jī)制+共識(shí)、開發(fā)者生態(tài)

現(xiàn)在傳統(tǒng)社交平臺(tái)的馬太效應(yīng)明顯,ONO作為一個(gè)新生平臺(tái)如何把這些用戶流量有效轉(zhuǎn)化非常關(guān)鍵。對(duì)此,徐可的看法是,“關(guān)鍵在于撬動(dòng)好內(nèi)容的創(chuàng)造者。用戶是跟著內(nèi)容走的,你有好的內(nèi)容,用戶自然會(huì)過來。”

“現(xiàn)存平臺(tái)由于馬太效應(yīng),存在很多長尾內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,他們持續(xù)生產(chǎn)著好的內(nèi)容卻無法在平臺(tái)變現(xiàn),偶然能有變現(xiàn)機(jī)會(huì)還要在廣告主及粉絲好感度之間艱難生存。在ONO則不然,內(nèi)容創(chuàng)造者將享有ONO的激勵(lì)機(jī)制,這些長尾創(chuàng)作者也能帶著一些黏性強(qiáng)的粉絲遷移過來,僅憑生產(chǎn)內(nèi)容便可以實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值。”

目前,ONO的社交生態(tài)主要圍繞“三個(gè)機(jī)制、兩個(gè)生態(tài)”展開。

ONO徐可:拒絕Facebook式平臺(tái)霸權(quán),用區(qū)塊鏈打造屬于95后的全新社交平臺(tái)

首先是聲譽(yù)機(jī)制,ONO上每個(gè)用戶對(duì)于他人發(fā)布內(nèi)容的好惡評(píng)價(jià),都會(huì)對(duì)這個(gè)人的聲譽(yù)產(chǎn)生影響,最終映射到內(nèi)容分發(fā)和全民投票中。舉個(gè)例子,如果你總是發(fā)布一些不好的內(nèi)容,收到其他用戶的“討厭”反饋,你的聲譽(yù)等級(jí)會(huì)降低,后續(xù)產(chǎn)出的內(nèi)容會(huì)被折疊。而聲譽(yù)高的用戶的內(nèi)容則會(huì)被優(yōu)先推薦。

“這樣的話,一個(gè)人持續(xù)作惡的話,可能幾乎沒有人看到他發(fā)布的內(nèi)容。當(dāng)然,這不是永久性的,當(dāng)他重新發(fā)布優(yōu)秀內(nèi)容,逐步累積聲譽(yù)值的時(shí)候,完全有機(jī)會(huì)再次回到大眾視野,整個(gè)機(jī)制是波動(dòng)的。”

這也是ONO的內(nèi)容分發(fā)機(jī)制:根據(jù)用戶的聲譽(yù)實(shí)時(shí)波動(dòng)來進(jìn)行內(nèi)容的分發(fā),平臺(tái)是沒有權(quán)利操控內(nèi)容的,從而保證ONO生態(tài)的健康、繁榮發(fā)展。

也許會(huì)有人疑惑:一群人對(duì)另一個(gè)人的評(píng)價(jià),這又何嘗不是一種中心化,徐可不認(rèn)同這種觀點(diǎn),“我認(rèn)為合理的去中心化去的應(yīng)該是平臺(tái),而不是用戶行為,而且這種絕對(duì)的去中心化完全不符合人類生活的常理。我們應(yīng)理性看待去中心化這個(gè)命題,并在中心化和中心化之間找到最舒適的切割點(diǎn)。”

再就是激勵(lì)機(jī)制,這部分和ONO的價(jià)值通證ONOT(Token)掛鉤,“在ONO上,用戶可以通過發(fā)布內(nèi)容,平臺(tái)活躍等方式獲得Token獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)你的內(nèi)容被其他用戶喜歡、轉(zhuǎn)發(fā),也會(huì)獲得相應(yīng)的Token。”

解決中心化平臺(tái)的瓶頸,平衡老用戶和新用戶的流量需求

對(duì)傳統(tǒng)社交平臺(tái)做了一定分析后,徐可認(rèn)為現(xiàn)有ONOT的設(shè)計(jì)能夠較好平衡平臺(tái)前期進(jìn)入者和后期進(jìn)入者的關(guān)系,而這是中心化平臺(tái)最棘手的事情:

在傳統(tǒng)的中心化平臺(tái)上,激勵(lì)所有用戶的標(biāo)準(zhǔn)都是統(tǒng)一的:平臺(tái)流量。

“但是Token能解決生態(tài)平衡,前期主動(dòng)引入的30萬用戶不會(huì)在后期獲得更多流量,但他們會(huì)獲得更多的Token。

所以,先進(jìn)入的用戶除非你持續(xù)產(chǎn)出好的內(nèi)容,否則不會(huì)有流量紅利,后期新進(jìn)入的用戶只要有好的內(nèi)容,都能享受到流量紅利。”

共識(shí)生態(tài)方面,ONO的思路是提供?個(gè)平等且不斷被修訂發(fā)展的“共同綱領(lǐng)”制度, 以及設(shè)立?個(gè)所有用戶可平等參與的提案、投票模式,即公投制度。這樣不僅能夠和用戶平等分享權(quán)利和利益,同時(shí)平等分擔(dān)促進(jìn)生態(tài)繁榮的責(zé)任。

同時(shí),ONO將聯(lián)合第三方開發(fā)者共同建設(shè)開發(fā)者生態(tài),最終形成一個(gè)以社交為中心的大的生態(tài)體系,未來將布局包括ONO音樂、ONO游戲等等。而ONOT也能夠在這個(gè)生態(tài)中進(jìn)行流通,價(jià)值也會(huì)越來越高。

ONO徐可:拒絕Facebook式平臺(tái)霸權(quán),用區(qū)塊鏈打造屬于95后的全新社交平臺(tái)

徐可表示自己和團(tuán)隊(duì)都擁有濃厚的工程師情懷和設(shè)計(jì)師情結(jié),她們絕不做投機(jī)者。所以在設(shè)計(jì)ONO社交平臺(tái)以及整個(gè)生態(tài)的時(shí)候,她考慮的是平臺(tái)能不能有長遠(yuǎn)持續(xù)性的發(fā)展,這就像徐可在路演時(shí)候說的,“產(chǎn)品不落地,我們不發(fā)幣。我寧愿看到一個(gè)東西從100慢慢漲到100億,也不愿意看到它’唰’地從0到100億,然后掉下來。”

目前據(jù)了解,ONO目前已在EOS Testnet上完成V1.0測(cè)試工作,擬于4月15日正式上線。他們計(jì)劃當(dāng)EOS主網(wǎng)完成落地工作并可執(zhí)行后, ONO將完成遷移與映射。

結(jié)語:

在天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往的世界里,想要做一個(gè)去中心化的社交平臺(tái)不是易事,徐可再三強(qiáng)調(diào),“我們的核心是用戶至上,我們永遠(yuǎn)不會(huì)把用戶當(dāng)做一個(gè)商品,不會(huì)剝削內(nèi)容創(chuàng)作者,也不會(huì)利用用戶牟取私利。”

不可否認(rèn),區(qū)塊鏈給了ONO價(jià)值觀“生長”的土壤,但后面的路能不能按照既定軌道走下去,相信ONO團(tuán)隊(duì)還有很多難題需要攻克。

PS:距離EOS主網(wǎng)上線還有兩個(gè)月左右的時(shí)間,關(guān)于EOS超級(jí)節(jié)點(diǎn)的競(jìng)選也日趨白熱化,3月26日,徐可在個(gè)人微博上發(fā)布了《今天,我要競(jìng)選EOS超級(jí)節(jié)點(diǎn)?!返母?jìng)選宣言,宣布ONO決定參與競(jìng)選EOS全球21個(gè)超級(jí)節(jié)點(diǎn),并且承諾:決不賄選!

ONO徐可:拒絕Facebook式平臺(tái)霸權(quán),用區(qū)塊鏈打造屬于95后的全新社交平臺(tái)

徐可表示,“ONO作為專注年輕一代的自由、開源、去中心化社交網(wǎng)絡(luò),也將是基于EOS的第一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)DAPP,我們想為EOS的繁榮生態(tài)做貢獻(xiàn)的心愿。”

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